Diogo Carvalho Consultor Financeiro

21/08/2026

Em períodos de maior instabilidade, o risco para grandes patrimônios nem sempre está apenas na volatilidade dos mercados. Muitas vezes, ele surge da forma como decisões são tomadas diante dela.

Movimentos abruptos de preço, mudanças no cenário econômico e períodos prolongados de incerteza podem aumentar a propensão a decisões reativas, como alterações excessivas de estratégia, concentração em movimentos de curto prazo ou venda de ativos em momentos inadequados.

A preservação patrimonial exige uma estrutura capaz de separar volatilidade de risco permanente, necessidade de liquidez de desconforto momentâneo e mudanças estruturais de oscilações próprias dos ciclos econômicos.

Nesse contexto, planejamento, diversificação, liquidez adequada, critérios previamente definidos de alocação e processos consistentes de acompanhamento tornam-se instrumentos relevantes de proteção. Mais do que tentar antecipar cada movimento do mercado, o objetivo é construir uma arquitetura patrimonial que permita atravessar diferentes cenários sem comprometer decisões de longo prazo.

Em uma estrutura de Multi Family Office, parte importante desse trabalho está justamente na organização do processo decisório: consolidar informações, avaliar impactos sobre o patrimônio como um todo e oferecer uma análise independente antes que decisões relevantes sejam tomadas.

Em momentos de incerteza, preservar patrimônio também significa preservar a qualidade das decisões.

09/08/2022

Uma saída além do aeroporto

O Brasil, infelizmente, é um país onde até o passado é incerto. A incerteza provém da instabilidade das normas jurídicas que, ou mudam frequentemente ou tem sua interpretação alterada via jurisprudência, o que torna, além de complexo, altamente custoso o planejamento de longo prazo. O nível de incerteza se eleva se incorporarmos o risco político – seja pela esquerda ou pela direita, o que nos falta é liberalismo – e o risco econômico, traduzido por uma economia limitada e, que mesmo no setor mais pujante, o agronegócio, depende de muitos insumos importados e tem seus preços dados pelo mercado internacional. Ou seja, nos falta produzir tecnologias de alto valor agregado, como satélites ou nanotecnologias.

Qual a saída, então? Como respondeu o brilhante economista Roberto Campos, elas são três: “o aeroporto do Galeão, o de Cumbica e o liberalismo.” O liberalismo no Brasil é algo praticamente impensável de dar certo: nosso DNA é socialista-patrimonialista-populista. Seja à direita ou à esquerda. Quanto à saída via aeroporto, a grande maioria não pode deixar sua vida profissional e ir morar em outro país. Porém, nosso dinheiro pode (e precisa!) estar em outro país mais seguro: é disso que trata a internacionalização dos investimentos.
Internacionalizar um percentual dos recursos é uma importante estratégia para proteger o patrimônio do risco Brasil. Até mesmo para os que não pensam nunca em deixar o país, ter uma posição em dólares em países com leis robustas e respeitáveis é a garantia de uma vida tranquila no futuro. Além da segurança jurídica, manter os recursos em uma moeda forte, menos suscetível à desvalorização e aceita no mundo inteiro é outra garantia do poder de compra ao longo do tempo. Basta fazer o seguinte raciocínio para entender: em 1994, ano da implementação do Real, a paridade entre a moeda brasileira e o dólar asseguravam equivalência entre 1 milhão de Reais e 1 milhão de dólares. Hoje, quem está melhor? O proprietário do milhão de reais ou do milhão de dólares?

Complementando a respeitabilidade jurídica e a solidez da moeda, a internacionalização permite acesso aos mercados de todo o mundo com papéis de grandes companhias, sejam as tradicionais ou as de alta tecnologia. E dentro do planejamento patrimonial, a internacionalização permite lançar mão de estratégias de gestão e sucessão patrimonial bem menos onerosas que no Brasil. Como pode ser observado, a internacionalização deixa o aeroporto apenas para as viagens de férias!

02/11/2021

Entender sobre o negócio para melhor investir.

Not all companies are born equal. Many firms across varying industries are good, solid businesses. But a rare few are truly fantastic, firms whose technology, culture, market positions, and barriers to entry offer unique long-term investment opportunities.

Alphabet dominates internet search, owns the leading online video platform (YouTube)… oh, and 72% of the world’s smartphones use its operating system. Nike is leading the transition to selling direct-to-consumer, leveraging its position in sports apparel to dominate a highly lucrative growth industry. Healthcare R&D leader Charles River Laboratories is now a ‘must have’ service provider for any biotech company looking to develop new treatments or vaccines. Microsoft has stopped being a business led by Windows, today it’s a global technology behemoth with unique leadership in the transition of global enterprise to the cloud.

These businesses and many more like them are core holdings in Dominion. Times are always uncertain, these times no more or less than others. Rather than getting bogged down in the rollercoaster of emotions of the daily financial press, we prefer to focus our energy on discovering and investing in the business models which will power ahead, and transform the world. https://news.dominion-cs.com/the-good-the-bad-and-the-fantastic/