Com experiência de 20 anos em empresas como Gerdau, Fras-le e Ambev e tendo atuado nas áreas de Gestão e Recursos Humanos, a Consultora Berenice Kuhn passa a atuar no mercado de Consultoria, oferecendo seus conhecimentos e vivência em Gestão para Resultados. A consultoria oferece serviços nos seguintes formatos: Assessoria, Consultoria, Treinamentos, Palestras, Cursos in Company. PLANEJAMENTO E EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
Ciclo Anual de Planejamento - Estruturação do ciclo, através da descrição e integração das etapas, envolvendo as áreas: financeira e custos, produção, vendas e marketing, e recursos humanos. Planejamento da Estratégia - Declaração da Missão, Visão e Valores. Identificação do cenário atual. Estruturação do mapa estratégico com indicadores, metas, direcionadores estratégicos e projetos (curto, médio e longo prazo). Execução da Estratégia - Estruturação de projetos desdobrados e acompanhamento da estratégia, dos projetos e dos indicadores. Comunicação da estratégia e dos projetos. GESTÃO DE PROCESSOS
Mapeamento e Melhoria de Processos - Definição de cadeia de valor e macroprocessos, mapeamento dos indicadores, melhoria e gestão dos processos. Desdobramento de Indicadores - Desdobramento dos indicadores até as células de operação, com definição de metas. Desdobramento de Custos - Desdobramento dos custos até os indicadores das células de operação, buscando alcançar os desafios propostos pela empresa. GESTÃO DO CONHECIMENTO
Identificação do Conhecimento – Identificação, criação e organização do conhecimento e identificação de oportunidades. Classificação do Conhecimento – Classificação e definição dos níveis de uso do conhecimento: Estratégico, Tático e Operacional. Disseminação – Canais de acesso, gerenciamento e compartilhamento do conhecimento na organização. Aprendizado – Forma de atualização e criação de novos conhecimentos
