Space Hunters

Muito mais que geomarketing Auxiliamos empresas a encontrar melhores localizações para seus negócios.

A Space Hunters, com uma proposta única no mercado, foca em rapidez, abrangência e assertividade para prestar uma assessoria diferenciada em análise espacial e geomarketing.

19/08/2026

A CONFIANÇA DA CONSTRUÇÃO SUBIU EM JULHO. E ISSO MUDA A CONTA DE QUEM VAI ABRIR O PRÓXIMO PONTO.

O ICST, índice da FGV, subiu 0,8 ponto em julho, para 92,5 pontos. A melhora veio do presente, não do futuro: pela primeira vez neste ciclo, mais empresas relataram expansão dos negócios do que redução.

O custo da obra também perdeu ritmo (o INCC-M caiu de 0,85% para 0,62% no mês).

Mas confiança em alta e custo mais previsível não decidem onde abrir o próximo ponto comercial. Isso é leitura territorial: morfologia urbana, potenciais territoriais e a tipologia certa pra cada terreno.

Arrasta pro lado e confere os números. Link na bio pra testar o Space Data Global gratuitamente.

18/08/2026

EM UMA CIDADE DE 30 MIL HABITANTES, TODO MUNDO SABE QUAL É A ESQUINA.

Ela tem história, tem nome, tem fluxo. O operador acerta porque conhece o território de dentro.

Em Curitiba, não existe esquina óbvia. Existem dezenas de recortes plausíveis, com fluxo, renda e concorrência completamente diferentes a poucos quarteirões um do outro.

Foi sobre isso que o Felipe Ferreira, da Quiero Café, conversou com a gente na convenção regional da ABF Sul.

Cidade grande não é cidade pequena maior. É outro problema. Fale com nosso time.

17/08/2026

PROCESSO PARA ESCOLHER FRANQUEADO TODA REDE TEM. E PARA ESCOLHER TERRITÓRIO?

A Biscoitê colocou processo e seleção de franqueados no centro do plano de expansão, e está certa: a rede quer sair de 80 lojas para 342 unidades, com crescimento de até 40%.

Só que expansão de rede é uma equação de duas variáveis. Um franqueado excelente em um território errado entrega resultado medíocre. Um território forte com franqueado desalinhado gera conflito de rede.

A parte do franqueado costuma ter comitê, entrevista e avaliação de perfil. A parte do território costuma ter oportunidade de aluguel e feeling de quem conhece a cidade.

Quando a marca cita Florianópolis, Brasília, Goiânia e Porto Alegre como praças de oportunidade, cada uma dessas cidades tem comportamento urbano, fluxo e perfil de consumo completamente distintos. Presente premium não se compra no mesmo lugar em que se compra almoço.

Território também merece processo.

Fale com nosso time e entenda como estruturamos a leitura territorial da sua expansão.

14/08/2026

LOCALIZAÇÃO RUIM NÃO TEM CONSERTO DEPOIS DA INAUGURAÇÃO.

A frase é do CEO da Smart Fit, no balanço do 2º trimestre de 2026: lucro de R$ 204 milhões, receita de R$ 2,18 bilhões e 352 academias abertas em 12 meses.

Numa rede que cresce nesse ritmo, o ponto comercial é a única decisão que você não refaz. Preço você ajusta, equipe você troca, campanha você refaz. Endereço, não.

Foi por isso que a compra de 60% da Evolve fez sentido: 30 academias já implantadas no Centro-Oeste, região onde a Smart Fit ganha capilaridade sem começar do zero. Comprar presença instalada é, muitas vezes, mais barato do que corrigir um mapa mal desenhado.

Grandes redes tratam localização como ativo. Redes pequenas ainda tratam como sorte.

Quer entender o potencial territorial antes de assinar o contrato de locação? Fale com o nosso time.

13/08/2026

83% DAS EMPRESAS BRASILEIRAS AINDA NÃO USAM IA NA OPERAÇÃO.

Pesquisa com empresas de 10 ou mais funcionários, Brasil, 2024.

Enquanto isso, quem já incorporou IA parou de perguntar se vale a pena e passou a perguntar onde mais dá para aplicar.

Aqui dentro, a IA já faz parte do nosso processo. Ela acelera o cruzamento de bases, organiza volumes grandes de dados territoriais e libera o time para o que realmente decide um ponto comercial: a leitura urbana e a interpretação estratégica.

A tecnologia ganha velocidade. A decisão continua sendo humana.

Sua expansão está sendo planejada com que nível de informação? Fale com nosso time.

12/08/2026

A STARBUCKS VAI ABRIR 35 LOJAS NO BRASIL EM 2026. TODAS PRÓPRIAS.

Sem franquia no meio, o capital de cada abertura é da própria rede. Isso muda o peso da decisão de ponto comercial: não existe parceiro local dividindo o erro.

O plano concentra a maior parte em São Paulo, com bairros como Jardim Paulistano, Consolação, Moema e Pinheiros, e retoma praças que a marca já tinha deixado, como a Savassi em Belo Horizonte e a Zona Sul do Rio. A rede saiu de 163 unidades para 113 durante a reestruturação e agora quer recuperar capilaridade.

E aqui está o ponto que interessa a quem expande rede: voltar a uma região não é voltar ao mesmo território. Na Savassi, o eixo de fluxo se deslocou nos últimos anos junto com a mudança de perfil dos empreendimentos da região. Reabrir no endereço antigo é uma hipótese, não uma conclusão.

A demanda que aparece nas redes sociais mostra onde a marca é desejada. Ela não mostra onde a operação se paga. Quem cruza comportamento urbano, fluxo real e histórico de vendas chega na quadra certa, não só na cidade certa.

Expansão boa não é abrir onde pediram. É abrir onde a conta fecha.

Quer entender o potencial territorial das suas próximas aberturas? Fale com o time da Space Hunters.

11/08/2026

A BR MANIA TEM 83 LOJAS NO RIO, E ELAS NÃO SÃO A MESMA LOJA

Olhando de fora, toda conveniência de posto parece igual. Lemos as 83 unidades ponto a ponto e o território conta outra história: são três lojas diferentes, com três lógicas de lugar.

A maioria, 43 delas, é loja de passagem. Fluxo de rua altíssimo, renda baixa no entorno, quase nada ao redor. Ali não importa quem mora, importa quem passa. Outras 19 são loja de bairro: ponto central, muito comércio em volta, vive da vizinhança e não da estrada. E 19 são loja premium, em bairro vertical de alta renda, onde a conveniência vira extensão do estilo de vida.

O que costura os três tipos é o perfil de gente: maioria de mulheres no entorno, meia-idade, lares com liderança feminina. O lugar muda, o público não.

A lição para quem expande rede: talvez a sua marca também não tenha um DNA só. Tratar tipos diferentes de loja como se fossem iguais é abrir o ponto certo com o manual errado.

Quantos DNAs a sua rede tem? Fale com nosso time.

10/08/2026

QUANTO CUSTA ABRIR UMA FRANQUIA?

De R$ 58 mil a R$ 2,7 milhões: o investimento inicial varia (e muito) dependendo do segmento e da marca escolhida. Mas o valor do investimento é só a primeira decisão de uma longa lista.

Antes de assinar o contrato, é preciso responder a pergunta que realmente define o sucesso do negócio: onde abrir?

Escolher a cidade e o ponto certos exige entender morfologia urbana, potenciais territoriais e tendências de consumo da região, não só o tamanho do cheque de entrada.

Quer saber se a praça que você está de olho tem potencial real para a franquia que você escolheu? Fale com o nosso time.

07/08/2026

O QUE A 26 FIT ENSINA SOBRE ESCOLHER UM PONTO

Pergunte a qualquer operador onde abrir uma academia e a resposta vem rápido: onde passa mais gente. Parece óbvio. As 75 unidades da 26 Fit contam outra história.

Lemos a rede ponto a ponto, do interior gaúcho a Campinas e Sinop. O que se repete em quase todas não é fluxo de pedestre: é posição na malha. Centralidade alta, entorno de classe consolidada e um alcance de destinos que cresce conforme o raio aumenta, de 5,7 a 500 metros para 7,9 a 2 km. Um comércio de esquina teria o inverso.

E o que a marca ignora surpreende mais ainda. Densidade, tamanho da cidade, forma de moradia, comércio no entorno: tudo varia livremente entre as unidades. Ela abre em Joaçaba e em Campinas com o mesmo critério.

A leitura que f**a para quem expande rede: densidade e tamanho de mercado são contexto, mudam de praça para praça. Centralidade e acesso são critério, atravessam mercados diferentes sem negociação. Academia, aqui, é destino. E destino se lê na malha viária, não na vitrine da rua.

Quer essa leitura sobre a sua rede? Fale com nosso time.

06/08/2026

SHOPPING LAGOA SANTA JÁ NASCE CHEIO: 75% DA ÁREA OCUPADA ANTES DA INAUGURAÇÃO

Quatro meses após o lançamento, o novo shopping da Região Metropolitana de BH já fechou contrato com Renner, C&A, Natura, CVC e o primeiro Cineart Multiplex da região.

O motivo não é sorte. A Argoplan escolheu o Vetor Norte observando um público de alta renda e alto IDH, formado por moradores que já buscavam esse tipo de estrutura perto de casa.

Entre as marcas confirmadas na praça de alimentação, duas fazem parte da nossa rede de clientes: Cheirin Bão e Milky Moo. Ver esses nomes crescendo em decisões assim reforça algo que defendemos todos os dias: presença certa nasce de leitura de território, não de oportunidade isolada.

Quando o mix comercial é pensado a partir do comportamento e da renda de quem mora ao redor, o shopping vende antes mesmo de abrir as portas.

Quer entender o potencial territorial da sua próxima expansão? Fale com o nosso time.

Endereço

Avenida Taquara, 98, 203
Porto Alegre, RS
90540-140

Site

http://www.spacehunters.com.br/

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