Space Hunters

Space Hunters Muito mais que geomarketing Auxiliamos empresas a encontrar melhores localizações para seus negócios.

A Space Hunters, com uma proposta única no mercado, foca em rapidez, abrangência e assertividade para prestar uma assessoria diferenciada em análise espacial e geomarketing.

17/06/2026

"A MAIORIA DOS NOSSOS NOVOS FRANQUEADOS SÃO NOSSOS CLIENTES."

A frase é do Leandro Silva, CEO da , no #27 do Lugar é Lucro.

Essa semana teve a prova viva. O Feliciano, amigo da casa, usou a Lavateria pela primeira vez. Tirou foto tomando mate enquanto esperava. Gravou vídeo em espanhol falando "essa marca vai chegar na Argentina". O primo dele já quer comprar uma cidade.

Em dias.

A loja vende a franquia. A experiência levanta o lead.

🎧 Episódio completo no YouTube e no Spotify.

🚀 De garçom a um faturamento projetado de R$ 1 bilhão: a trajetória da Milky Moo é uma aula de resiliência e visão estra...
16/06/2026

🚀 De garçom a um faturamento projetado de R$ 1 bilhão: a trajetória da Milky Moo é uma aula de resiliência e visão estratégica no setor de franquias.

A história de Lohran Schmidt, fundador da marca, recentemente destacada pela Exame, reforça que o sucesso no varejo de alimentação não acontece por acaso. Após enfrentar o fechamento de um negócio anterior, ele consolidou uma expansão acelerada que agora mira o primeiro bilhão até 2027.

Mas o que garante que uma rede cresça de forma sustentável, e não apenas rápida?

Na Space Hunters, observamos que o diferencial de marcas como a Milky Moo está na capacidade de replicar um modelo de sucesso em diferentes territórios, adaptando-se às particularidades de cada praça.

Para alcançar metas ambiciosas, a intuição do empreendedor precisa estar acompanhada de dados precisos. O segredo de uma expansão bilionária mora na Inteligência Territorial: saber exatamente onde o seu público está e como ele se comporta antes mesmo de abrir as portas.

Escalabilidade exige eficiência operacional, mas, acima de tudo, escolhas de localização que reduzam riscos e potencializem a rentabilidade desde o primeiro dia. Sem uma análise de geomarketing robusta, qualquer plano de expansão corre o risco de estagnar.

Na sua visão, qual é o maior desafio para uma franquia manter a qualidade e o faturamento enquanto escala para centenas de unidades?

Compartilhe sua opinião nos comentários! 👇

SPACE HUNTERS ESTÁ CONFIRMADA NA ABF EXPO 2026.De 24 a 27 de junho, o maior evento de franquias do Brasil acontece em Sã...
15/06/2026

SPACE HUNTERS ESTÁ CONFIRMADA NA ABF EXPO 2026.

De 24 a 27 de junho, o maior evento de franquias do Brasil acontece em São Paulo. E vamos estar lá.

Nosso time estará presente para conversar sobre inteligência territorial, morfologia urbana e como transformar análise geográf**a em decisões mais assertivas para o próximo ponto comercial da sua rede.

Você também vai estar na ABF Expo? Comenta aqui ou manda uma mensagem. A gente combina um papo na feira.

Fale com nosso time!

O METRO QUADRADO MAIS CARO NÃO É ONDE VOCÊ IMAGINA.Cruzamos o preço médio do metro quadrado com as capitais mais bem ran...
15/06/2026

O METRO QUADRADO MAIS CARO NÃO É ONDE VOCÊ IMAGINA.

Cruzamos o preço médio do metro quadrado com as capitais mais bem ranqueadas no índice de qualidade de vida dos municípios brasileiros, e o resultado mostra algo que vai além do imobiliário.

Florianópolis lidera com R$ 13.208/m². Porto Alegre, com qualidade de vida equivalente, está em R$ 7.579/m². São Paulo e Curitiba se mantêm acima de R$ 11.000/m².

A pergunta que f**a para quem expande redes e escolhe pontos comerciais: o custo de vida da cidade reflete a capacidade de consumo do território? Nem sempre. É aí que a leitura morfológica faz diferença.

Cada cidade tem um ritmo de valorização e um perfil de demanda. Ignorar essa camada é tratar o Brasil como se fosse um mercado único.

👉 Quer entender o potencial territorial das cidades que você está avaliando? Fale com o nosso time.

12/06/2026

"Eu não sou herdeiro. Eu sei quanto custa mil."

A reflexão é do Leandro Silva, CEO da , no #27 do Lugar é Lucro. Citando uma frase que ouviu do João Adib, da CIMED, o Leandro define o que sustenta a relação com o franqueado:

Pegar dinheiro dos outros é muito sério, euro, dólar, real, peso argentino. O mesmo dinheiro que dói pra ele, dói pro franqueado.

Por isso o mantra da casa é direto:

"Cuida do dinheiro do franqueado. Igual a ele."

A vírgula importa. Não é só o franqueador que tem responsabilidade fiduciária, o franqueado também precisa cuidar do dinheiro dele. A relação é de mão dupla.

E talvez seja por isso que 63% da rede da Lavateria é multifranqueada. Quando os dois lados cuidam, o crescimento acontece.

🎧 Episódio completo no YouTube e no Spotify.

O SEGREDO POR TRÁS DOS R$ 2,5 BILHÕES: POR QUE A LOCALIZAÇÃO É O MOTOR DA CACAU SHOW? 🍫🚀Alcançar um faturamento bilionár...
11/06/2026

O SEGREDO POR TRÁS DOS R$ 2,5 BILHÕES: POR QUE A LOCALIZAÇÃO É O MOTOR DA CACAU SHOW? 🍫🚀

Alcançar um faturamento bilionário não é fruto do acaso. A notícia recente da Exame destaca que a Cacau Show atingiu a marca histórica de R$ 2,5 bilhões em 2023. Mas o que chama a atenção não é apenas o montante, e sim a capilaridade: são mais de 3 mil pontos de venda espalhados pelo Brasil.

A trajetória da marca demonstra que, no setor de franquias e alimentação, a expansão acelerada só é sustentável quando acompanhada de uma estratégia de território impecável.

Para uma rede desse porte, cada nova unidade precisa ser estrategicamente posicionada onde o fluxo de pessoas encontra o perfil de consumo ideal. Não se trata apenas de "abrir lojas", mas de ocupar espaços com precisão cirúrgica.

Na Space Hunters, observamos que o sucesso de gigantes como a Cacau Show valida a importância do que fazemos através do Space Data. A combinação de dados morfológicos, geográficos e comportamentais é o que diferencia uma expansão de risco de uma expansão lucrativa. Em um mercado competitivo, saber exatamente *onde* estar é o que garante o retorno sobre o investimento de cada franqueado.

A escala de 3 mil lojas prova que ainda há muito território a ser explorado no Brasil, desde que se utilize a inteligência territorial a favor do negócio.

Na sua opinião, qual é o maior desafio para manter a rentabilidade em uma rede com milhares de pontos de venda? Comente aqui embaixo! 👇

10/06/2026

UM TURISTA USOU UMA LAVANDERIA GENÉRICA EM P**A (RN). RESOLVEU O PROBLEMA, FOI EMBORA.

Dias depois, em Natal, usou uma Lavateria.

A diferença foi tão grande que ele nem chamou de "lavanderia", disse "usei a Lavateria". Apaixonou-se pela experiência, voltou pra Ushuaia (Argentina) pensando: "Esse negócio funciona aqui. Minha região é turística igual."

Em 5 dias, comprou a franquia.

A história foi contada pelo Leandro Silva, CEO da , no #27 do Lugar é Lucro. E mostra algo que poucas marcas conseguem entregar: quando a experiência da loja é forte o suficiente, o próprio cliente vira lead. Lead de franquia.

A Lavateria tem uma rede densa em Ponta Negra e na Grande Natal, e fechou a unidade de Ushuaia 5 dias depois desse turista pisar de volta em casa.

🎧 Episódio completo no YouTube e no Spotify.

O SUCESSO NO VAREJO NÃO DEPENDE APENAS DO TAMANHO DA LOJA, MAS DA INTELIGÊNCIA APLICADA A CADA METRO QUADRADO. 📍O Grupo ...
09/06/2026

O SUCESSO NO VAREJO NÃO DEPENDE APENAS DO TAMANHO DA LOJA, MAS DA INTELIGÊNCIA APLICADA A CADA METRO QUADRADO. 📍

O Grupo Burguês, gigante do setor de franquias de alimentação, anunciou uma meta audaciosa para 2024: faturar R$ 390 milhões. Segundo reportagem da Exame, o segredo da estratégia não é apenas abrir novas unidades, mas focar na máxima eficiência operacional e na rentabilidade do espaço físico. 🍔

Muitas empresas falham na expansão por acreditarem que "maior é melhor". Na verdade, a lucratividade real nasce da capacidade de extrair o máximo valor de cada m². Para isso, a escolha do ponto comercial deixa de ser uma aposta e passa a ser uma ciência. 📈

Insights de inteligência territorial são decisivos nesse processo. Entender o fluxo de pessoas, o comportamento de consumo local e a morfologia do bairro permite que marcas como o Grupo Burguês otimizem custos e garantam que cada investimento tenha o retorno esperado. 🎯

A eficiência de uma rede de franquias começa antes mesmo da inauguração: ela nasce na análise de dados que justif**a a escolha do endereço.

O que é mais importante para a sua marca hoje: aumentar o número de lojas ou a rentabilidade das que já existem? Deixe sua opinião nos comentários! 👇

TAMANHO NÃO É O MESMO QUE POSIÇÃO.O ranking das 20 maiores economias de 2026 coloca os EUA no topo, a China logo atrás e...
08/06/2026

TAMANHO NÃO É O MESMO QUE POSIÇÃO.

O ranking das 20 maiores economias de 2026 coloca os EUA no topo, a China logo atrás e o Brasil na 11ª posição. Mas o que decide o amanhã de cada uma não é só o tamanho do PIB, é como ela se posiciona: tecnologia, novas rotas de comércio, transição demográf**a.

A mesma lógica vale pra um ponto comercial. O maior mercado não é, automaticamente, o melhor lugar pra abrir. O que separa expansão certa de aposta cara é a leitura morfológica do entorno: entender as tendências urbanas e os potenciais territoriais antes de cravar o endereço.

Escala chama atenção. Posição gera resultado.
Quer enxergar o potencial territorial do seu próximo PDV antes de decidir? Conheça nossos serviços de inteligência territorial, fale com a nossa equipe.

Projeções de PIB nominal para 2026 (estimativas alinhadas ao FMI).

05/06/2026

"O concorrente me ajuda. E eu ajudo ele."

A visão é do Leandro Silva, CEO da , no #27 do Lugar é Lucro. Contraintuitiva pra quem é ensinado a ver concorrente como inimigo desde o primeiro dia de negócio.

A lógica é simples:

"Se você f**ar sozinho, não sabe a direção correta. O concorrente te norteia. É benchmark."

E vai além, Leandro tem amizade com quase todos os concorrentes do setor. Porque na cabeça dele, quem tem que brigar pelo cliente é a ponta, a loja, o franqueado. No nível da franqueadora, a relação precisa ser harmônica.

A lavanderia de autosserviço ainda é um mercado em construção no Brasil. Brigar entre franqueadores trava o setor inteiro. Andar junto faz o mercado crescer pra todo mundo.

🎧 Episódio completo no YouTube e no Spotify.

Endereço

Avenida Taquara, 98, 203
Porto Alegre, RS
90540-140

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