02/09/2026
Você sabe quanto custa uma contratação errada? 💸⏳
Quando uma contratação não dá certo, a empresa não perde apenas um profissional. Ela perde tempo e dinheiro.
💰 Existe o investimento feito no processo seletivo: divulgação da vaga, horas do RH, tempo dos gestores e entrevistas.
💰 Depois vem o investimento na entrada desse profissional: integração, treinamento, acompanhamento e adaptação à rotina da empresa.
💰 Se a contratação não funciona, surgem novos custos: desligamento, rescisão, reabertura da vaga, novo processo seletivo e um novo período de treinamento.
E existe ainda um custo que muitas empresas não colocam na conta: a produtividade que deixou de ser gerada.
Enquanto o profissional não entrega o esperado, alguém precisa acompanhar, corrigir, refazer tarefas e, muitas vezes, assumir parte do trabalho. Isso impacta não apenas o financeiro, mas também o desempenho de toda a equipe. 📉
No final, uma vaga que parecia precisar apenas de uma contratação pode resultar em meses de tempo perdido e milhares de reais investidos em uma escolha que não funcionou.
Por isso, recrutamento não deve ser visto como um processo para “preencher uma vaga”.
É uma decisão que envolve investimento.
🎯 Quer aprender a tornar seus processos de recrutamento e seleção mais assertivos?
Nos dias 21 e 22 de outubro, teremos um curso completo para quem quer recrutar melhor, definir o perfil certo e aumentar as chances de acertar na contratação. 🚀
Você vai aprender estratégias práticas para evitar erros que custam tempo, dinheiro e produtividade para as empresas.
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Porque contratar certo começa muito antes da entrevista. 💙
Quanto mais assertiva for a contratação, menor o risco de gastar duas vezes para preencher a mesma vaga. 🎯
