Vent.digital

Somos focados em solução em dados para empresas e organizações.

13/02/2026

💥 Mais um ano fazendo parte do Cubo Itaú! Agora com o selo 2026! Marcando nossa presença em um ecossistema que vive inovação, colaboração e impacto.

13/02/2026

💥 Mais um ano fazendo parte do Cubo Itaú!
Agora com o selo 2026! Marcando nossa presença em um ecossistema que vive inovação, colaboração e impacto.

22/12/2025

⚙ Dia de celebrar entregas que transformam a indústria!
Estivemos na fábrica da STIHL, em São Leopoldo, para a entrega oficial de projetos que elevam o patamar da manutenção industrial através da IA.

Ao lado dos nossos parceiros do time de Manutenção, Anderson Marques e Lucas Haetinger, apresentamos as soluções desenvolvidas pela Vent para otimizar a operação fabril:

1️⃣ Monitoramento Preditivo de Anomalias em Equipamentos: solução que apoia o time de Manutenção a identif**ar os principais motivos de anomalias em Equipamentos Fabril, trazendo níveis de predição de erros e pardas nesses equipamentos, garantindo que se opere sempre em performance ideal.

2️⃣ IA de Estruturação e Padrões de Manutenção: A solução que atua na camada estratégica, transformando as informações das Ordens de Manutenção em dados acionáveis e inteligência preditiva real.

Obrigado ao time da STIHL pela confiança e parceria. Ver a inovação saindo do papel e gerando valor real no chão de fábrica é o que nos move!

04/12/2025

Vent no IA Day |

Estamos vivendo um dia de muito aprendizado, troca e trabalho por aqui! 💻 É animador ver tanta gente reunida para discutir o futuro da IA, e também fazermos parte disso.

22/11/2025

Entrevista no tapete vermelho entregue 💥
O Gabriel Borela, CEO da Vent, recebeu o botom dourado e levou para o Red Carpet as conquistas da Vent, nossa jornada de inovação e as parcerias que marcaram o ano!

Foi um momento especial para mostrar o que construímos juntos.
Obrigado a todos que fazem parte da nossa trajetória e ao nosso time, que transforma cada passo em resultado! 💙

17/11/2025

É oficial: estamos na disputa entre as principais startups do país no Ranking 100 Open Startups 2025.
Um passo importante para a nossa trajetória e para tudo o que construímos com dados e inteligência artificial.

Agora é acompanhar o anúncio e seguir avançando com força. Vamos juntos.

26/05/2022

Uma pesquisa realizada, em 2015, pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), foi mostrado que nos últimos dois anos o Brasil fechou mais empresas do que abriu.

É importante lembrar que 2015 foi o auge da crise econômica enfrentada pelo país. Foi marcado o menor índice do PIB (Produto Interno Bruto) em 25 anos.

Esses dados são relevantes para mostrar a importância de uma boa gestão. Ainda que a situação econômica tenha sido desfavorável, com planejamento é possível driblar impasses que possam ocorrer e evitar tal desfecho.

Precisa de uma boa gestão empresarial para a sua empresa? Entre em contato com a VB!

23/05/2022

É indispensável se diferenciar do concorrente, manter uma identidade única e estabelecer características específ**as da sua empresa. 😉

Siga essas dicas! 👇🏻

Tenha ética
Para ser escolhido por clientes, investidores e talentos.

Aprenda a lidar com a subjetividade dos clientes e com a participação do consumidor no processo produtivo

Gerar comprometimento em toda a cadeira de valor, seja colaboradores, clientes, fornecedores ou acionistas.

Tenha profissionais comprometidos com as mudanças de ambiente.

Mantenha uma preocupação constante com a qualidade de seus produtos ou serviços.

19/05/2022

Você sabia que a maioria das organizações também têm um ciclo de vida? E esse ciclo de vida foi criado por Ichak Adizes. Esse processo diagnóstico pode ser usado muito bem dentro de consultorias! 😁

Afinal, esse método faz uma comparação como se fosse a vida de uma pessoa, então hoje nós apresentamos para vocês o que cada etapa pode representar:

✅ Namoro - Forte presença do perfil empreendedor, pois o empresário ainda está "namorando" com a ideia de criar a empresa;

✅ Infância - Foco na sobrevivência da empresa, com atividades bem focadas em vendas e resultados;

✅ Toca-toca - A organização já está conseguindo se manter, porém tudo ainda está bem desorganizado;

✅ Adolescência - Começa a profissionalização da empresa e são contratados profissionais qualif**ados e mais experientes;

✅ Plenitude - Processos bem definidos e objetivos claro, é o equilíbrio entre a flexibilidade e controle;

✅ Estabilidade - É quando a organização começa a parar de crescer e perde aquela veia empreendedora;

✅ Aristocracia - Quando a empresa perde o foco no cliente e começa a ter um foco interno excessivo, investindo assim muito na sua estrutura física;

✅ Burocracia incipiente - A organização começa a ter um foco em achar um culpado pelos problemas da organização, sem focar na real resolução deles;

✅ Burocracia - O foco da organização passa a ser o cumprimento de regras, todos se apegam apenas aos padrões estabelecidos;

✅ Morte - É nesse momento que a empresa de fato perde sua razão de existência, ou seja, f**a sem seu propósito inicial.

E esse é o resumo do resumo. Tem receio de estar chegando na morte? Então acesse o link da bio e fale conosco!

Endereço

Avenida Independência, 925/1414
Porto Alegre, RS
90035-072

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