Marlon Macoris

Marlon Macoris Oi, Meu nome é Marlon e sou especialista em anúncios online

Cancelamento no iFood não é só um problema de atendimento.Na maioria das vezes, ele começa muito antes do cliente clicar...
24/03/2026

Cancelamento no iFood não é só um problema de atendimento.

Na maioria das vezes, ele começa muito antes do cliente clicar em cancelar.

Começa quando o estoque não está atualizado.
Quando a loja f**a aberta sem condição de operar.
Quando o aceite demora.
Quando o pedido atrasa.
Ou quando a operação falha em agir rápido no pós-entrega.

E é exatamente por isso que muito delivery perde dinheiro sem perceber.

Porque o prejuízo do cancelamento não está só no pedido perdido.
Ele também aparece na experiência ruim do cliente, no risco para a reputação da loja e na desorganização da operação.

A verdade é simples:
cancelar menos não depende só de resolver problema quando ele acontece.

Depende de prevenir.

Um chat bem usado pode evitar cancelamento por falta de item.
A pausa programada evita pedidos em horários que você não vai conseguir atender.
O aceite automático reduz falhas básicas de rotina.
Uma resposta rápida no pós-entrega pode salvar a experiência.
E uma operação mais ágil reduz atrasos que viram dor de cabeça.

No fim, o cancelamento é só o sintoma.

O que ele revela de verdade são brechas na sua operação.

Se a sua loja está perdendo dinheiro com cancelamentos que poderiam ser evitados, talvez o problema não seja o iFood.

Talvez seja a estrutura da sua operação.

Comenta ROCOLOR ou chama no link da bio para entender como a gente pode ajudar seu delivery a vender com mais controle e menos prejuízo.

17/03/2026

Você pode ter o melhor hambúrguer da cidade…
Mas se o preço no iFood estiver errado, seu lucro vai embora. 💸

No calculo mude os 13% para a taxa qe você paga no ifood como 23% se for com entrega parceira...

Além disso esse calculo é feito com base no preço final que você definiu, a parte mais importante para garantir uam boa margem de lucro é a precif**ação correta do seu produto base, levando em conta, margem, custos fixo, custos variáveis e CMV...

Essa hamburgueria saiu de R$0 para R$25 mil por mês no iFood em menos de 30 dias.E não foi com anúncio pesado.Não foi co...
16/03/2026

Essa hamburgueria saiu de R$0 para R$25 mil por mês no iFood em menos de 30 dias.

E não foi com anúncio pesado.
Não foi com promoção desesperada.
E muito menos baixando preço até destruir a margem.

O que fez a diferença foi estrutura.

Quando a Smash chegou até nós, a loja estava começando do zero:
sem avaliações,
sem histórico,
sem posicionamento,
sem tração dentro da plataforma.

Ou seja: praticamente invisível.

O trabalho começou organizando o que muita operação ignora:
cardápio,
categorias,
posicionamento dos produtos,
combos estratégicos
e uma estrutura pensada para vender melhor.

Depois, entramos na engenharia de vendas e na otimização do iFood:
títulos mais estratégicos,
fotos com mais clique,
categorias mais inteligentes
e uma lógica comercial voltada para conversão e aumento de ticket.

O resultado foi esse:
uma operação que saiu do zero e bateu R$25 mil por mês no iFood com muito mais clareza, estrutura e estratégia.

Esse caso prova uma coisa:

no iFood, crescer não é só aparecer.
É saber montar a loja certa para converter.

Muita hamburgueria ainda tenta crescer no desconto.
Mas, na prática, o salto costuma vir quando a operação para de improvisar e começa a estruturar a venda de forma inteligente.

Se a sua hamburgueria já vende, mas você sente que poderia vender muito mais com a estratégia certa, a nossa assessoria pode te ajudar a transformar sua operação em uma máquina de vendas.

Comenta DELIVERY ou chama no link da bio para entender como a gente pode aplicar isso no seu negócio.

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O problema da maioria das hamburguerias não é falta de esforço.É falta de estrutura.Tem dono que posta, faz promoção, ro...
16/03/2026

O problema da maioria das hamburguerias não é falta de esforço.

É falta de estrutura.

Tem dono que posta, faz promoção, roda anúncio, entra no iFood, mexe no cardápio, testa cupom… e mesmo assim continua sem previsibilidade, sem clareza e sem sentir o lucro crescer de verdade.

Porque crescimento não acontece quando as ações estão soltas.

Crescimento acontece quando aquisição, recorrência e jornada de compra trabalham juntas.

Foi para isso que criamos o Método Rocolor.

Uma estrutura pensada para organizar os 3 pilares que sustentam uma hamburgueria forte:

aquisição de clientes
recorrência de clientes
otimização da jornada de compra

Na aquisição, o foco é trazer gente nova pronta para pedir.
Na recorrência, o objetivo é fazer o cliente voltar e comprar mais vezes.
Na jornada, o trabalho é aumentar conversão, proteger margem e melhorar a lucratividade da operação.

Ou seja:

não basta atrair cliente se ele não volta.
não basta vender se a margem continua vazando.
não basta ter movimento se a operação ainda depende de sorte.

O Método Rocolor existe para transformar isso em sistema.

Um sistema que ajuda sua hamburgueria a vender com mais previsibilidade, mais controle e mais lucro.

Se hoje você sente que seu negócio até vende, mas ainda está desorganizado para crescer, talvez o que esteja faltando não seja mais esforço.

Talvez seja estrutura.

Comenta ROCOLOR ou chama no link da bio para entender como a gente pode aplicar isso na sua operação.

Se tem uma desculpa que eu escuto direto de dono de hamburgueria é:“Ah, mas eu não sei fazer post bonito…”Mas deixa eu t...
16/03/2026

Se tem uma desculpa que eu escuto direto de dono de hamburgueria é:
“Ah, mas eu não sei fazer post bonito…”

Mas deixa eu te falar uma coisa bem sincera.

No Instagram você não precisa fazer o post mais absurdo do mundo.
Você só precisa fazer as pessoas sentirem vontade de comer o que você vende.

E é aí que muita hamburgueria erra.

O feed vira só arte de promoção, preço gigante e combo.

Mas o Instagram não é só pra isso.

O feed é o lugar onde você gera desejo.

É onde a pessoa olha a foto e pensa:
“Caramba… eu preciso comer isso.”

Uma boa foto.
Um ângulo que valoriza o burger.
Uma iluminação que destaque o cheddar escorrendo.

Pronto.

Às vezes é só isso que falta.

Não estou dizendo pra você parar de fazer oferta.
Promoção vende e sempre vai vender.

Mas se o seu Instagram só fala de preço, você vira só mais uma hamburgueria brigando por desconto.

Agora quando você cria desejo…
aí o jogo muda.

Porque quando o cliente quer o seu burger,
o preço deixa de ser o fator principal.

A Five Guys cresceu fazendo menos.Enquanto muita hamburgueria acredita que crescer exige mais opções, mais combinações e...
16/03/2026

A Five Guys cresceu fazendo menos.

Enquanto muita hamburgueria acredita que crescer exige mais opções, mais combinações e um cardápio cada vez maior, a Five Guys construiu força indo na direção contrária.

A marca nasceu de uma escolha simples, mas o que realmente a tornou forte foi outra decisão: não complicar o que já funcionava.

Em vez de tentar atender todo mundo com excesso de variedade, ela protegeu um núcleo muito claro. Burger, fries e execução consistente.

E isso ensina uma coisa importante para qualquer negócio gastronômico: nem sempre crescer signif**a adicionar mais. Muitas vezes, crescer signif**a eliminar ruído, manter foco e repetir muito bem aquilo que faz sentido para a marca.

O que poderia parecer limitação virou vantagem.

Menos variedade trouxe mais clareza.
Mais clareza trouxe mais consistência.
Mais consistência fortaleceu a identidade da marca.

No fim, a Five Guys mostra que simplicidade não é falta de ambição. É estratégia.

Enquanto muita operação se perde tentando parecer grande no excesso, algumas das marcas mais fortes crescem justamente porque sabem o que não precisam complicar.

Comenta ROCOLOR que a gente te mostra onde estão os gargalos da sua operação 👇

Quando o delivery f**a mais competitivo, o jogo muda.Antes, muita operação vendia só por estar no app, ter produto bom e...
15/03/2026

Quando o delivery f**a mais competitivo, o jogo muda.

Antes, muita operação vendia só por estar no app, ter produto bom e a casa rodando. Hoje, isso não basta. O cliente abre o celular e encontra dezenas de opções parecidas disputando a mesma atenção.

Nesse cenário, marketing deixou de ser opção.

E não é só sobre postar no Instagram ou impulsionar qualquer publicação. É sobre construir presença, percepção e intenção de compra. Porque, no delivery, não basta ser bom. Você precisa ser visto, entendido e lembrado.

Muita marca ainda erra porque trata marketing como detalhe. Posta sem estratégia, anuncia sem direção, copia concorrente e faz promoção sem posicionamento. Depois, quando o resultado não vem, acha que o problema está só no produto ou no movimento da semana.

Mas a verdade é simples: quem não trabalha marketing de forma intencional começa a competir no escuro.

E competir no escuro é depender de sorte, depender do fluxo do app e depender de um cliente que muitas vezes nem lembra da sua marca no dia seguinte.

Posicionamento é o que faz alguém bater o olho e entender por que escolher você. Tráfego pago é o que coloca sua marca na frente das pessoas certas com consistência. E a combinação dos dois faz sua operação sair do improviso e entrar no jogo de verdade.

Porque aparecer muito sem clareza não resolve.
E ter clareza sem distribuição também não.

O que sustenta crescimento no delivery é a soma de visibilidade, oferta, repetição e conversão.

No mercado de hoje, marketing não é extra.
É parte do motor de vendas.

Comenta ROCOLOR que a gente te mostra onde sua margem pode estar vazando 👇

09/03/2026

🚨 Seu delivery não precisa de mais anúncios. Precisa de estrutura.

Enquanto muitos donos aumentam o investimento tentando vender mais, poucos percebem que o problema está na base da operação.

Não é sobre anunciar mais.
É sobre organizar aquisição, recorrência e jornada de compra para transformar pedidos em crescimento previsível.

Se hoje você:

✔️ Já investiu e não viu o faturamento acompanhar
✔️ Vende, mas não vê o lucro crescer
✔️ Está travado no mesmo patamar há meses

Mais um evento para aprofundar conhecimentos 😉🙌
02/10/2025

Mais um evento para aprofundar conhecimentos 😉🙌

Você é um visionário ou está perdido?Descubra suas forças e fraquezas e veja como podemos ajudar a transformar suas idei...
09/07/2024

Você é um visionário ou está perdido?

Descubra suas forças e fraquezas e veja como podemos ajudar a transformar suas ideias em sucesso!

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