https://www.facebook.com/102391555141137/

FRT Consultoria

O caixa é quem manda!

30/08/2021

Quando um sábio nos diz algo, devemos ouvir com atenção.

Bill Gates nos deu o melhor caminho de avaliar nossos produtos e serviços através dos próprios consumidores.

23/08/2021

Simplesmente Ayrton Senna.

16/08/2021

Jeff Bezos é o fundador da Amazon, uma importante e famosa empresa de comércio eletrônico (pelo menos no início hehe) dos Estados Unidos.

09/08/2021

Bill Gates é um dos fundadores da Microsoft, a maior e mais conhecida empresa de software no mundo.

Esta frase traz uma reflexão do quão difícil pode ser convencer uma pessoa inteligente de aceitar novas ideias.

Concorda com ele?

05/08/2021

Poderia ser irônico🤣 se não fosse trágico🥵🤦🏻‍♂️…

Poucos empresários brasileiros sabem classificar corretamente suas despesas.
Ahh, mas pra quê classificar? Despesa é despesa! Não senhor!
Cada despesa pertence a um determinado grupo de despesas na DRE e interfere diretamente nos indicadores da SUA ATIVIDADE!
Se você tratar sua atividade de qualquer jeito, sua atividade lhe trará um retorno “de qualquer jeito”.

04/08/2021

Se liga nessas DICAS para manter o caixa 💸 da sua empresa saudável💪🏻

03/08/2021

Saber controlar e gerenciar as finanças empresariais é, com certeza, fundamental para se ter sucesso.

Para isso, listamos 4 hábitos financeiros praticados por empresas bem-sucedidas:

#1 - ANÁLISE REGULAR dos Índices e Demonstrativos Financeiros:
A análise dos demonstrativos financeiros é essencial para monitorar a saúde da empresa e compará-la com momentos passados e com a concorrência. Manter a estrutura financeira equilibrada na sua empresa abre oportunidades de negociação com fornecedores e credores.

#2 - FUNDO EMERGENCIAL:
Imprevistos acontecem e crises aparecem com mais frequência do que nós gostaríamos, portanto é importante manter um fundo de reserva para situações de emergência que possam surgir.

Essa ação dará um pouco de tempo e tranquilidade para avaliar a situação que se apresenta e tomar a melhor decisão para a empresa;

#3 - Crie um PLANEJAMENTO FINANCEIRO:
Saber quais serão os próximos passos da empresa é essencial para reduzir os imprevistos.

O ideal é que seja feito um planejamento financeiro anual, porém com acompanhamento mensal, para verificar se as metas intermediárias estão sendo alcançadas ou se é necessário fazer alguma adequação na estratégia.

#4 - GESTÃO DE CUSTOS:
A gestão de custos avalia todos os processos internos da empresa, desde a produção, vendas, recursos humanos, produtividade, fornecedores, dívidas, entre outros, e verifica oportunidades de otimizar a utilização dos recursos para que a empesa faça mais, gastando mesmo.

Esses são apenas alguns hábitos que podemos seguir para um melhor desempenho empresarial.

Comente aqui em baixo se você pratica esses hábitos ou se está longe disso.

02/08/2021

Uma grande dificuldade de todo empresário é saber calcular corretamentr sua Margem de Contribuição.

Salve este post para nunca mais errar 😉😉

02/08/2021

Steve Jobs foi um grande e ambicioso empresário mundial e fez essa reflexão que serve para todos nós.

E aí? Você está fazendo hoje o que gostaria de estar fazendo?

22/07/2021

Você vai gostar de saber o que uma consultoria de qualidade pode te oferecer!😉🚀

21/07/2021

Os indicadores de atividade são ferramentas contábeis que servem para mensurar a performance das diversas etapas do ciclo operacional de uma empresa.

Em contabilidade, o ciclo operacional é o período desde a compra de insumos produtivos ou produtos para revenda até o momento do recebimento do pagamento relativo à venda do produto para o consumidor final.

Logo, um indicador de atividade busca demonstrar para a gestão como vem sendo a atuação do negócio em cada uma das etapas desse ciclo.

Cada indicador de atividade foca em uma etapa diferente do ciclo, ou seja, para uma análise eficiente e fundamentada, não é suficiente calcular e analisar apenas um indicador.

Os principais indicadores de atividade que as empresas devem constantemente calcular e analisar, são:

Prazo Médio de Estocagem (PME);
Prazo Médio de Recebimento dos Clientes (PMR);
Prazo Médio de Pagamento aos Fornecedores (PMP).

Agora que você já sabe o que são os indicadores de atividades vai dar maisnimportância para eles né!?🤔

04/01/2021

Você conhece a .joias ?

“Motivada pela paixão por objetos colecionáveis, pelo encanto de expressar sentimentos e momentos de maneira sutil e pela deliciosa expectativa do mundo das compras online foi que nasceu a Dandara Joias.
E para que fosse possível envolver todos estes desejos em um só objetivo, escolhemos o mundo das Pulseiras de Berloques como essência e foco de nossa loja”

Dandara joias é a mais nova parceira da FRT e estaremos JUNTOS ao longo deste ano trabalhando focado em dominar o operacional financeiro/contábil da empresa.
Agradeço à pela confiança e vamos pra cima 🚀

Endereço

Presidente Venceslau, SP

Site

facebook.com

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando FRT Consultoria posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.