Continuum Soluções em Gestão e Processos

Continuum Soluções em Gestão e Processos Somos uma consultoria empresarial especializada e dedicada ao desenvolvimento de soluções em gest?

14/01/2020

Todas as operações produtivas precisam de alguma forma de medida de desempenho e os indicadores são praticamente um pré-requisito para que as operações sejam melhoradas.
Nesse sentido, medir o desempenho é o processo de quantificar a ação, onde medida significa o processo de quantificação e o desempenho da produção é presumido como derivado de ações tomadas por sua administração.
O desempenho é definido como o grau em que a produção preenche os cinco objetivos de desempenho (qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custos), de forma a satisfazer seus consumidores.
Assim, avaliar o desempenho da produção (de bens e/ou serviços) é condição sine qua non para que a empresa possa continuar existindo.

14/01/2020

Para fazer uma boa gestão de equipes times, todo líder precisa procurar aprimorar certas habilidades que envolvem inteligência emocional.
Nesse sentido, o desenvolvimento de competências, por parte dos líderes, para formar equipes e times de alta performance tem que ser priorizada.

Ter uma certificação de qualidade é a maneira de garantir que a empresa está qualificada para atender seus clientes forn...
14/01/2020

Ter uma certificação de qualidade é a maneira de garantir que a empresa está qualificada para atender seus clientes fornecendo produtos e/ou serviços em estrito cumprimento às exigências dos órgão reguladores e dos clientes.

Uma das certificações mais disseminadas é a ISO, que tem foco na padronização e a normatização de sistemas para a garantia da qualidade dos processos internos em diferentes segmentos do mercado.

No Brasil, as principais certificações de qualidade ISO são as séries 9000 (9001, 9002, 9003, 9004 e 9011) e 14000 (14001, 14004, 14010, 14020, 14031 e 14040). Quer saber mais sobre certificações?! Entre em contato conosco.

14/01/2020

Parece impossível, mas ainda existem empresas que não formulação estratégias ou as formulam apenas para o curto e no máximo médio prazo.
Formular estratégias consiste em:
a) Definir o que fazer ao identificar oportunidades e riscos existentes no ambiente em que a empresa se relaciona.

b) Definir os recursos materiais, técnicos, financeiros e definir atribuições e responsabilidades. a
Tudo isso alinhado à missão e visão organizacional.
Talvez por isso, alegando complexidade no processo, que as empresas abram mão da formulação de estratégias. Entretanto, o que elas não sabem que com isso também estão colocando em risco a perenidade da empresa.

O controle de qualidade é uma questão competitiva de hoje e do futuro, pois a qualidade é um dos modos mais importantes ...
14/01/2020

O controle de qualidade é uma questão competitiva de hoje e do futuro, pois a qualidade é um dos modos mais importantes de “adicionar valor” a produtos e serviços e diferenciá-los dos fornecidos pelos concorrentes.

Nesse sentido, em vez de ser visto como uma simples tarefa de inspeção, o controle de qualidade deve ser encarado como parte integral da estratégia da empresa.

A busca pela qualidade total e pela excelência dos produtos/serviços está condicionado aos administradores e gestores reconhecerem que o controle de qualidade deve estar presente ao longo de todo processo, de forma contínua. O foco é identificar e corrigir os erros o mais cedo possível, em vez de esperar até o fim do processo operacional, por exemplo, para descartar ou reformar produtos, ou refazer a prestação de serviço.
Pense nisso!

Ter controle do ciclo de produção, na prática, é manter uma linha de produção com alto desempenho.Isto não significa pro...
14/01/2020

Ter controle do ciclo de produção, na prática, é manter uma linha de produção com alto desempenho.

Isto não significa produzir um total de itens por dia, mas sim garantir o funcionamento estável e constante da produção.
Nesse sentido, o grande desafio é identificar e reduzir gargalos, elevando a produtividade sem comprometer a qualidade final do produto,

Nós dispomos de ferramentas e modelos de gestão capazes de auxiliar sua empresa a alcançar o controle do ciclo produtivo.

14/01/2020

Sua empresa está preocupada com a Gestão de Pessoas?

Gestão de Pessoas nas organizações é o procedimento que procura valorizar as pessoas que compõem a mesma, assegurando que todos, dentro de uma organização, trabalhem de forma harmonizada com os objetivos dessa empresa, utilizando todo seu potencial produtivo para consecução de seus trabalhos.

Ou seja, sem uma estratégia focada na Gestão de Pessoas a chance de não alcançar os objetivos será uma realidade.

14/01/2020

Acompanhar e controlar o consumo dos insumos é uma atividade imprescindível para que as empresas não sofram solução de continuidade no ciclo produtivo e/ou entrega de bens e/ou serviços.
Destaques-e ainda, que a Gestão de Materiais desempenha papel importante na previsão e controle dos gastos e no financeiro.
Nesse sentido, ela não se limita a uma atividade de controle de estoques apenas. Ela impulsiona toda a cadeia produtiva e impacta de forma extremamente positiva no faturamento da empresa.
Se você ainda não realiza a gestão ou administração de materiais ou não sabe como ela funciona e como pode beneficiar sua empresa, entre em contato conosco.

Sua empresa tem uma política de controle financeiro adequada? Se sua resposta for positiva – Parabéns! E bem vindo à saú...
14/01/2020

Sua empresa tem uma política de controle financeiro adequada?
Se sua resposta for positiva – Parabéns! E bem vindo à saúde financeira.

Os processos de controle financeiro são extremamente importantes e devem estar baseados em um conjunto de estratégias para que a organização possa evitar desperdícios, gastos inesperados e outros fatores que contribuem para a diminuição da rentabilidade dos negócios.

Em um ambiente competitivo, que força os empreendimentos a se diferenciarem, o investimento nessa abordagem é crucial para que seja possível identificar desperdícios e melhorar a distribuição de seus recursos organizacionais.
F**a a dica!

O controle dos processos produtivos é a razão de ser de qualquer empresa, pois permite que elas consigam atingir os obje...
14/01/2020

O controle dos processos produtivos é a razão de ser de qualquer empresa, pois permite que elas consigam atingir os objetivos planejados.
Se a sua empresa tem dificuldades em entender e/ou controlar seu processo produtivo, entre em contato conosco, pois dispomos de ferramentas que irão corrigir essa lacuna.

14/01/2020

Liderar e entender sobre liderança é uma das habilidades mais importantes.

E isso vale para as mais variadas áreas do conhecimento, tanto para os profissionais quanto para as empresas.

Por meio da empatia, o líder dialoga e esclarece pontos que podem estar mal elucidados, resolvendo conflitos e melhorando resultados.

14/01/2020

A falta de qualidade na prestação do serviço e/ou produto culmina com perdas financeiras, perda de clientes e, consequentemente, perda de mercado.
Nesse sentido, gestão da qualidade é uma ferramenta estratégica que promove uma visão sistêmica de toda empresa e está alinhada a conceitos e práticas reconhecidos mundialmente.
É a ação voltada para dirigir e controlar todos os processos organizacionais, possibilitando a melhoria de produtos e serviços, buscando garantir a completa satisfação das necessidades ou a superação das expectativas dos clientes.
Assim, se sua empresa não dispõe de um modelo de gestão da qualidade pode estar perdendo clientes e mercado neste exato momento.

Endereço

Recife, PE

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 08:00 - 17:00
Terça-feira 08:00 - 17:00
Quarta-feira 09:00 - 17:00
Quinta-feira 08:00 - 17:00
Sexta-feira 08:00 - 17:00

Telefone

+5581999652387

Site

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando Continuum Soluções em Gestão e Processos posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.

Atalhos

Compartilhar

Categoria