Mauro Andrade

Mauro Andrade Informações para nos contatar, mapa e direções, formulário para nos contatar, horário de funcionamento, serviços, classificações, fotos, vídeos e anúncios de Mauro Andrade, Consultor(a) de negócios, Endereço: Avenida Eng. Domingos Ferreira, 801/sala 601, Recife.

Vamos implementar um sistema de metas e gestão na sua empresa para corrigir 3 coisas: performance da equipe, lucratividade e previsibilidade.

+ 250 empresas atendidas

18/03/2026

A IA não vai roubar o lugar do seu time comercial, ela pode transformá-los em máquinas de produtividade!

Tem muita empresa que está fazendo esse caminho, mas (pelo menos até agora) eu ainda não vi uma solução com preço acessível para a maioria das empresas no Brasil que justifique o investimentos. Umas fazem umas contas malucas mas você precisa ter alguém muito bom para implantar e fazer a manutenção. Eu ainda acredito que vai evoluir, mas por enquanto ainda está muito abaixo.

Tentar substituir 100% do departamento por Inteligência Artificial agora é perigoso porque a tecnologia atual “alucina” e erra muito o contexto.

Mas o que você pode (e deve fazer)?

A grande sacada é usar a IA para:
- Automatizar tarefas chatas e burocráticas (CRM, e-mails de follow-up).
- Auxiliar rapidamente na argumentação de objeções difíceis.
- Fazer a triagem inicial e atendimento mais simples.

Deixe o robô cuidar da burocracia para que seus vendedores humanos foquem no que realmente importa: relacionamento com o cliente e fechar negócio.

Quantos “excelentes vendedores” você já viu “queimados” na cadeira de gestão por falta de preparo?
18/03/2026

Quantos “excelentes vendedores” você já viu “queimados” na cadeira de gestão por falta de preparo?

25/02/2026

Insistir ou não?

23/02/2026

Meta direciona o foco e o modelo de remuneração define o comportamento do time.

O nosso bloquinho reunido no Recife Antigo. O melhor jeito de encerrar o carnaval e curtir uma pausa na correria com ele...
20/02/2026

O nosso bloquinho reunido no Recife Antigo. O melhor jeito de encerrar o carnaval e curtir uma pausa na correria com eles. Próximo ano tem mais!

Hoje o treino foi para ver o 🐔O Rei da Festa já está pronto para o maior carnaval do mundo!
12/02/2026

Hoje o treino foi para ver o 🐔
O Rei da Festa já está pronto para o maior carnaval do mundo!

Hala Madrid 🇪🇸
03/02/2026

Hala Madrid 🇪🇸

Meu amigo parceiro 💙
18/01/2026

Meu amigo parceiro 💙

03/01/2026

Cobrança sem direção não é gestão. É chatice.

Tem empresário que acha que liderar é mandar “bora vender” no grupo do WhatsApp. Mas a realidade é outra: se o time não sabe como fazer, a cobrança vira apenas ruído e frustração.

Não se iluda com a “experiência” dos seus vendedores. Experiência sem método vira ego. Treinar a equipe não é uma tarefa opcional quando sobra tempo: treinar é o trabalho do gestor.

Se você continua dizendo que “não tem tempo”, vai continuar preso apagando incêndio sozinho.

Guarde essa frase: Equipe fraca é sintoma. Liderança fraca é a causa.

Quer resolver esse problema na raiz e parar de gastar energia à toa?

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02/01/2026

O problema não é humanizar a empresa. É romantizar a bagunça.

Tem empresário que confunde liderança com amizade e acaba refém do próprio time. O medo de cobrar transforma a cultura da empresa em uma zona de conforto improdutiva.

A verdade é que líder que solta demais, perde a mão. Líder que não dá direção, trava a equipe.

Cultura forte não nasce de “clima bom” artificial. Nasce de função bem definida, meta alinhada e rotina de acompanhamento.

Você pode (e deve) ser justo e exigente ao mesmo tempo. Seu time precisa de um líder, não de um amigo.

Quer parar de apagar incêndio e começar a liderar com método?

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31/12/2025

Escalar bagunça é a receita mais rápida para quebrar.

É muito confortável culpar o mercado, mas o que vai travar o seu crescimento são os problemas internos que você continua empurrando com a barriga.

Back office sobrecarregado, caixa sem previsibilidade e time comercial operando no improviso não são “dores do crescimento”. São sinais de alerta.

Se você tentar acelerar uma empresa desorganizada, você não aumenta o lucro: você escala o erro e multiplica o prejuízo.

Pare de tentar crescer a qualquer custo enquanto o dinheiro escorre pelo ralo da ineficiência.

Nós temos a metodologia para organizar sua casa e preparar seu negócio para escalar de verdade.

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