Claudineide Caú Amaral

Claudineide Caú Amaral Formada em Gestão de Pessoas. Cursando Pós em PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL. .

07/06/2016

Aqui está uma maneira rápida de gerar Curvas ABC e por que você deveria se preocupar com elas

Todo Gestor, tomador de decisão e bom analista já se deparou ou teve que fazer curvas ABC para algum segmento. Para aqueles que não conhecem, A curva ABC é um método de classif**ação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número. Em outras palavras, é um método que classif**a itens de maior relevância para uma empresa, sendo que estes itens podem ser mercadorias, insumos, fornecedores, clientes e muitas outras categorias.
Geralmente os itens a serem analisados são classif**ados de acordo com o retorno/importância que eles trazem para a empresa. Eles são divididos em classes A, B ou C, sendo que a classe A geralmente corresponde a 20% dos produtos que representam a 70% da receita da empresa, a classe B representa 20% da receita enquanto a classe C normalmente reflete 50% dos produtos que trazem 10% da receita.
Como uma curva ABC pode ajudar minha empresa?
A curva ABC é muito útil para as empresas nas tomadas de decisões. A partir dela você consegue definir produtos que trazem mais receita, giro de estoque, principais insumos utilizados ou fornecedores e quem são seus principais clientes. Tudo isso é muito útil na hora de estipular uma boa alocação de recursos e prioridades da empresa.
Porém este não é o único benefício de se fazer esta análise. Apesar de ser óbvio que você deve dar bastante atenção ao seu carro chefe, é necessário tomar cuidado com variações que este produto possa sofrer no mercado, como aumento do custo de matéria prima para ele, mudança da legislação, problemas com safras, entre vários outros. Como ele é seu principal produto, qualquer alteração deste gênero teria um impacto signif**ativo na receita de sua empresa. Por isso, muitos gestores utilizam a curva ABC para criar estratégias para disseminação de risco. Por exemplo, uma agência de viagens na qual 80% da receita vem de pacotes de viagens para o exterior, em um momento de desvalorização do real terá sua receita signif**ativamente reduzida, correndo até o risco de ir a falência, como temos observado nos últimos meses.
Como o Arquivei pode me ajudar com curvas ABC?
O Arquivei permite a consulta, download e arquivamento de suas notas fiscais eletrônicas (NFe), notas fiscais de serviço (NFSe), notas fiscais de consumidor eletrônicas (NFCe) e até mesmo conhecimento de transporte eletrônico (CTe). Além do download automático dos documentos emitidos para sua empresa, você pode também fazer o upload das notas emitidas por sua empresa para nosso sistema. Desta maneira as informações de todas as operações realizadas na empresa estarão armazenadas de maneira segura e organizada em nossa base de dados, possibilitando a exportação de diversos relatórios em excel para análise
Na tela de consulta de NFe você pode filtrar as notas para um período de tempo que faça sentido sua análise (mês, semestre, ano) e editar as colunas visíveis para aparecerem apenas as empresas emissoras das notas (normalmente seus fornecedores) e o valor das notas. Após isto você pode exportar um relatório excel contendo estas informações.
Exportei o relatório, e agora?

Com o relatório em mãos basta seguir alguns passos para obter sua curva ABC.
• Insira uma tabela dinâmica para que os valores das diversas notas de uma mesma empresa sejam somados e você fique com uma coluna de empresas sem valores duplicados.
• Feito isso, ordene as colunas do maior para o menor valor.
• Adicione uma coluna da que contenha a porcentagem que aquela empresa representa do total (Divida a célula do custo da empresa pelo custo total).
• Gere um gráfico a partir das colunas da empresa e da porcentagem

Pronto, agora você tem uma curva ABC dos seus principais fornecedores, o de risco, procurar firmar melhores acordos comerciais com melhores preços devido a um grande volume de compras, etc.
É possível fazer esta mesma análise para principais insumos/matérias primas ou principais produtos vendidos através do nosso aplicativo +Busca – Relatórios Avançados. Com ele é possível exportar relatórios a nível de produtos contidos nas suas notas.
Outras curvas ABC que podem potencializar seus negócios
Além das análises citadas, existem uma série de outras curvas que podem ser geradas e que são frequentemente utilizadas por nossos clientes.
• Curva ABC de clientes
• Curva ABC de estoque
• Curva ABC de principais produtos vendidos
• Curva ABC de insumos e matérias primas
• Curva ABC de fornecedores
• Curva ABC de custo de transporte (através de CTE)?
• Curva ABC de análise geográf**a de clientes
• Curva ABC de gastos ao longo do mês

Aqui está uma maneira rápida de gerar Curvas ABC e por que você deveria se preocupar com elas

Todo Gestor, tomador de decisão e bom analista já se deparou ou teve que fazer curvas ABC para algum segmento. Para aqueles que não conhecem, A curva ABC é um método de classif**ação de informações, para que se separem os itens de maior importância ou impacto, os quais são normalmente em menor número. Em outras palavras, é um método que classif**a itens de maior relevância para uma empresa, sendo que estes itens podem ser mercadorias, insumos, fornecedores, clientes e muitas outras categorias.
Geralmente os itens a serem analisados são classif**ados de acordo com o retorno/importância que eles trazem para a empresa. Eles são divididos em classes A, B ou C, sendo que a classe A geralmente corresponde a 20% dos produtos que representam a 70% da receita da empresa, a classe B representa 20% da receita enquanto a classe C normalmente reflete 50% dos produtos que trazem 10% da receita.
Como uma curva ABC pode ajudar minha empresa?
A curva ABC é muito útil para as empresas nas tomadas de decisões. A partir dela você consegue definir produtos que trazem mais receita, giro de estoque, principais insumos utilizados ou fornecedores e quem são seus principais clientes. Tudo isso é muito útil na hora de estipular uma boa alocação de recursos e prioridades da empresa.
Porém este não é o único benefício de se fazer esta análise. Apesar de ser óbvio que você deve dar bastante atenção ao seu carro chefe, é necessário tomar cuidado com variações que este produto possa sofrer no mercado, como aumento do custo de matéria prima para ele, mudança da legislação, problemas com safras, entre vários outros. Como ele é seu principal produto, qualquer alteração deste gênero teria um impacto signif**ativo na receita de sua empresa. Por isso, muitos gestores utilizam a curva ABC para criar estratégias para disseminação de risco. Por exemplo, uma agência de viagens na qual 80% da receita vem de pacotes de viagens para o exterior, em um momento de desvalorização do real terá sua receita signif**ativamente reduzida, correndo até o risco de ir a falência, como temos observado nos últimos meses.
Como o Arquivei pode me ajudar com curvas ABC?
O Arquivei permite a consulta, download e arquivamento de suas notas fiscais eletrônicas (NFe), notas fiscais de serviço (NFSe), notas fiscais de consumidor eletrônicas (NFCe) e até mesmo conhecimento de transporte eletrônico (CTe). Além do download automático dos documentos emitidos para sua empresa, você pode também fazer o upload das notas emitidas por sua empresa para nosso sistema. Desta maneira as informações de todas as operações realizadas na empresa estarão armazenadas de maneira segura e organizada em nossa base de dados, possibilitando a exportação de diversos relatórios em excel para análise
Na tela de consulta de NFe você pode filtrar as notas para um período de tempo que faça sentido sua análise (mês, semestre, ano) e editar as colunas visíveis para aparecerem apenas as empresas emissoras das notas (normalmente seus fornecedores) e o valor das notas. Após isto você pode exportar um relatório excel contendo estas informações.
Exportei o relatório, e agora?

Com o relatório em mãos basta seguir alguns passos para obter sua curva ABC.
• Insira uma tabela dinâmica para que os valores das diversas notas de uma mesma empresa sejam somados e você fique com uma coluna de empresas sem valores duplicados.
• Feito isso, ordene as colunas do maior para o menor valor.
• Adicione uma coluna da que contenha a porcentagem que aquela empresa representa do total (Divida a célula do custo da empresa pelo custo total).
• Gere um gráfico a partir das colunas da empresa e da porcentagem

Pronto, agora você tem uma curva ABC dos seus principais fornecedores, po
o de risco, procurar firmar melhores acordos comerciais com melhores preços devido a um grande volume de compras, etc.
É possível fazer esta mesma análise para principais insumos/matérias primas ou principais produtos vendidos através do nosso aplicativo +Busca – Relatórios Avançados. Com ele é possível exportar relatórios a nível de produtos contidos nas suas notas.
Outras curvas ABC que podem potencializar seus negócios
Além das análises citadas, existem uma série de outras curvas que podem ser geradas e que são frequentemente utilizadas por nossos clientes.
• Curva ABC de clientes
• Curva ABC de estoque
• Curva ABC de principais produtos vendidos
• Curva ABC de insumos e matérias primas
• Curva ABC de fornecedores
• Curva ABC de custo de transporte (através de CTE)?
• Curva ABC de análise geográf**a de clientes
• Curva ABC de gastos ao longo do mês

09/05/2016

Esqueça a crise! Confira dicas para abrir seu próprio negócio.

O planejamento de cada detalhe da empresa é o passo inicial para o sucesso.

Apesar do senso comum ditar que durante uma crise é necessário ter precaução na hora de investir, muitos empreendedores consideram esse um momento ideal para abrir um negócio. São em situações difíceis em que oportunidades surgem e tornam-se suscetíveis ao desafio dos investidores.
Investimento sem erro
Independentemente do negócio que se quer investir, o empreendedor deve ter o planejamento como regra principal. Em momentos de crise, o comportamento do empresário precisa ser aperfeiçoado, melhorando habilidades e a capacidade de enxergar oportunidades. Além disso, estudar técnicas de planejamento, como o plano de negócio, é fundamental.

Vislumbrar oportunidades
Segundo o professor de empreendedorismo do Insper Marcelo Nakagawa, as startups são um passo importante durante uma crise. “O empresário cria algo inovador, um protótipo, por meio de uma aceleradora de negócios, e depois insere o projeto no mercado para validá-lo”, comenta. Identif**ar uma oportunidade de investimento é um diferencial em um momento difícil da economia. “Nessas situações, o recomendado é montar uma empresa que atenda as necessidades básicas das pessoas. Um serviço ou um produto, que mesmo em uma crise, elas não deixariam de comprar”.

Calcule o seu risco

Um risco calculado, de acordo com o relações públicas e membro do programa de empreendedorismo da UFRGS Vinício Athaydes, refere-se diretamente ao planejamento. “O empreendedor precisa fazer alguns exercícios de ‘futurologia’, ou seja, prever cenários, desde os mais otimistas até mesmo um catastrófico”, afirma. Dessa forma, pode-se observar como o empreendimento vai se comportar nessas situações. Para Nakagawa, o risco calculado é uma maneira de compreender qual a perda mínima aceitável. “Mais do que f**ar se preocupando em risco, é tentar empreender com o mínimo de investimento possível”, esclarece.

Serviços indispensáveis

Durante crises econômicas é comum ouvir falar de empreendedorismo de necessidade ou de improviso. “Geralmente são iniciativas em que o planejamento é atropelado pela necessidade das pessoas envolvidas gerarem rendas alternativas”, informa Athaydes. Nesses casos, nascem negócios que implicam em economia para o cliente. “São momentos em que você não gasta mais do que o necessário. Exceto se for algo fora do comum, como uma doença grave”, completa Nakagawa.

Atenha-se ao que você conhece

“Uma crise não é o momento para que as pessoas entrem em áreas desconhecidas. O ideal é montar negócios em setores já dominados e com pessoas conhecidas”, aconselha Nakagawa.

Primeiro passo

Para quem pensa em montar o próprio negócio, é indicado começar pensando na estrutura de microempreendedor individual, uma categoria de negócio fácil, barata e com abertura online. O retorno financeiro f**a entre R$ 5 mil e R$ 60 mil por ano. “Ela é eficiente para o aprendizado. Se render, migra para uma estrutura mais complexa, em que se pode gerar R$ 3 milhões anuais”, afirma Nakagawa.

O caminho é serviço

Indústria e comércio exigem grande investimento inicial, portanto, escolher oferecer serviços às comunidades é a provável chave para se destacar no mercado durante uma crise. “Se a pessoa quiser ir para o segmento da fabricação, aconselha-se usar materiais que ela já tenha para evitar o máximo de gastos possível”, declara Nakagawa. Aproveitar espaços de coworking nas grandes cidades, em que se locam escritórios montados com toda uma infraestrutura oferecida, reduz consideravelmente os custos.

Digital

Outra forma de empreender gastando pouco é apostar em negócios digitais. Na internet, há diversas ferramentas que ajudam as pessoas a montar uma loja sem os grandes custos da infraestrutura. “Entretanto, é necessário investir mais em propaganda online, como anúncios no Facebook, Twitter e Instagram”, complementa Nakagawa.

Cuidado com o dinheiro

O empreendedor precisa saber exatamente o motivo pelo qual ele quer o dinheiro para investir. Com esse ponto bem esclarecido, há diferentes fontes de recursos, como o próprio bolso, bancos, programas de aceleração, editais públicos e privados, investidores de risco etc. “Mas, cuidado, financiamento possuí juros altos e o empresário pode acabar com uma divida alta no banco”, ressalta Athaydes.

Alternativas

Caso seja necessário o financiamento, Nakagawa traz exemplos como o Finame, do BNDES. “O custo é altamente competitivo. Todos os bancos do país oferecem-no”, esclarece. Ainda, o professor cita o Pipe, da Fapesp, o qual é um empréstimo a fundo perdido, no valor de R$ 200 mil, na etapa do protótipo, e que pode chegar a R$ 1 milhão, na fase de produção. “Isso signif**a que se o seu negócio der errado, você não precisará pagar. A única ressalva é que precisa ser muito inovador.”

25/04/2016

A BENÇÃO E A ALEGRIA DE SER RH

Existe um país chamado RH. Nele "mora" um povo especial: legisladores, educadores, técnicos, gente que cuida do pessoal. Gente que recruta, seleciona e contrata, também paga, desconta e aposenta. Povo que cuida da saúde, do alimento, providencia o transporte, cuida de quem bebe, de quem fuma, de quem tem problemas e pendências. Povo que treina, desenvolve e recicla, que briga pelo salário e pelos benefícios, conversa com o sindicato e com a direção. Fiel balança entre o Capital e o Trabalho. Cuida de um, pensando no outro.
Gente que apesar de tanta função, prática e burocrática, sonha e procura conectar a alma das pessoas, "reinventar" a motivação, resgatar o brilho no olhar, gente que acredita no ser humano e garimpa talentos.
Seu grande desafio é fazer o concreto e sonhar com o abstrato, receber na chegada e desligar na saída, satisfazer o empregado e o patrão, " um olho na missa e o outro no padre", tempo para educar e tempo para punir. Plural e Singular.
A sina do RH é atuar contradição, "ser empregado esquecendo que é o, ser patrão lembrando que não o é".
Chamam este país e seu povo de Recursos Humanos, alguns dizem que chamar o homem de "recurso" não pega bem, então inventaram Departamento de Pessoal, Setor de Pessoas, Área de Pessoal, nomenclaturas onde o que conta são as posturas.
Polêmicas e contradições à parte, eu sei que para ser RH é preciso vocação, trabalhar como missão, exercer o ofício com sensibilidade e razão. Ter nervos de aço, ser a régua e o compasso.

Autor: Victoriano Garrido Filho

07/03/2016

8 HÁBITOS QUE CONTRIBUEM PARA O ESTRESSE, ANSIEDADE E IMPRODUTIVIDADE

Maus hábitos de sono talvez o fator que mais contribua ao alto nível de ansiedade é a noite de sono mal dormida. Um estudo da Universidade da Califórnia, em Berkeley, rastreou o sono de quem dorme mal e descobriu que isso desempenha papel-chave nas regiões do cérebro que contribuem para a preocupação excessiva. As questões mais comuns que causam um sono ruim estão ligados a inexistência da rotina, aos diferentes horários e tempo de sono e ao uso de dispositivos eletrônicos antes de ir para a cama. A Calm Clinic, uma revista online norte-americana dedicada a administração da ansiedade, sugere que, antes de ir dormir, se tenha um tempo tedioso e sem tecnologia. Quem sabe livros e blocos de anotações sejam seus mais novos amigos?

Pular refeições
Comer regularmente não apenas ajusta o seu metabolismo e níveis de insulina, mas também a sua estabilidade mental. “Esperar muito tempo para a próxima refeição ou pular o café da manhã, por exemplo, aumenta o nível de açúcar no sangue – o que pode causar sensações de ansiedade, como tremores, desânimo, confusão e dificuldades de fala”, disse a revista Body And Health. Desta mesma forma, afeta a desidratação do corpo humano. Água e alimento fazem parte das necessidades biológicas do ser humano, assim, quando há falta destes elementos, o estresse é natural. Portanto, coma regularmente. Não pense apenas em grandes refeições, mas em barras de cereais, castanhas e frutas. Quanto a hidratação, ter uma garrafinha cheia sempre por perto pode ajudar bastante.
Beber café
Beber café deixa alerta e, em muitos casos, pode ajudar a ter uma performance melhor. Mas ele também pode deixar a pessoa muito mais tensa, irritável e nervosa – especialmente quando já há uma predisposição a isso. Ser sensível à cafeína é, em tese, ser mais suscetível a ataques de pânico e fobia social. O café também é um elemento diurético, o que também desidrata e se torna mais uma causa de falta de estabilidade – como dito no item acima. Tente, então, diminuir a quantidade de café que você consome diariamente. As opções descafeinadas ou em chás podem ajudar. Se você sentir muita falta durante o processo de desapego, continue tentando. A tendência é melhorar.

Sedentarismo
O aumento dos sintomas de ansiedade, pelo menos, em grande parte do mundo, se deve ao estilo de vida sedentário que se tem. De acordo com o mais recente relatório publicado pelo veículo direcionado à saúde BMC Public Health, as duas coisas não necessariamente estão interligadas. Mas após longos períodos de análise, pesquisadores descobriram que o risco de ansiedade excessiva aumenta em pessoas sedentárias. Mas se sua rotina envolve apenas o escritório, fique tranquilo porque há uma solução. Opte por, pelo menos, caminhar pelos arredores. Deixe o carro em casa, por exemplo. Exercícios regulares reduzem em 50% o risco de ansiedade e depressão.

Excesso de tempo no celular
Um estudo feito pela norte-americana Baylor University concluiu que estudantes dos Estados Unidos gastam, ao menos, nove horas por dia em seus telefones celulares. Claramente as tecnologias tomaram parte de nossos dias, afinal de contas, eles foram tornados menos complicados por conta dela. Mas o excesso de mídias sociais, por exemplo, pode deixar levar as pessoas a depressão. Da próxima vez que você tiver um tempinho livre, sem nada para fazer, deixe seu celular no bolso. Vai parecer muito tedioso, mas tenha certeza que você colocará para trabalhar outras áreas da sua mente.
Zero tempo livre
Zero tempo livre - Gastar longas horas dos dias no trabalho pode ser ótimo para a sua vida profissional. Mas isso pode danif**ar bastante a sua saúde física e psicológica. Quando você perceber que poderia estar cuidando de você mesmo, de sua casa, de sua família, tome esta atitude, não titubeie.

Netflix
Neste exato momento você pode estar afundado no sofá com o computador ou celular no colo enquanto o Netflix roda seu filme ou série favorita. Um estudo do departamento de saúde da Universidade de Toledo comprovou que pessoas comuns se sentem mais depressivas e ansiosas após duas horas de televisão. Talvez realmente valha mais a pena descansar, cozinhar, ligar para os amigos e família ou, simplesmente, ler um livro.

Conviver com pessoas ansiosas
Ao encontrar outras pessoas tão ansiosas quanto você, pode até existir a sensação de “alma gêmea”, mas pode não te fazer tão bom. Procure por pessoas que estejam, ou busquem, a mesma áurea que você. Depois de tê-las por perto, pergunte a si mesmo se está se sentindo estável ou animado demais. De acordo com a Escola de Medicina de Harvard, ansiedade está ligada a doenças do coração, enxaquecas, doenças de respiração e até mesmo gastrointestinais. Talvez realmente valha a pena repensar as práticas diárias.

24/02/2016

Ainda vale a pena comprar dólares?
A relação de preço entre o dólar e o real depende de aspectos estruturais e macroeconômicos. O momento de Brasil, Estados Unidos e o mundo no geral deve influenciar na trajetória de preços da moeda estrangeira.

Por Felipe Miranda
Dinâmica de precif**ação

A relação de preço entre o dólar e o real depende de aspectos estruturais e macroeconômicos. O momento de Brasil, Estados Unidos e o mundo no geral deve influenciar na trajetória de preços da moeda estrangeira.
Nossa projeção
Adiantamos desde já que na estimativa da Empiricus para a taxa de câmbio de médio/longo prazo da moeda norte-americana é de uma tendência estrutural de valorização. Temos recomendado a compra de dólares contra o real desde a marca de R$ 1,90.
A combinação de necessidade de redução do programa de fornecimento de liquidez nos Estados Unidos a médio prazo com problemas crônicos da economia brasileira referenda a tese de desvalorização do real.
Obviamente, não se supõe nem de perto uma trajetória linear nessa tendência de alta para o dólar. A caminhada rumo às nossas projeções, caso confirmada, será acompanhada de muita volatilidade e idas e vindas.
Teremos óbvia diminuição da liquidez internacional nos próximos meses e isso joga em favor do dólar, com implicações óbvias sobre o juro de 10 anos dos Treasuries e, por conseguinte, sobre o apreçamento de todos os demais ativos de risco. Em 2011, por exemplo, o yield das notas de 10 anos do Tesouro norte-americano era de 3,6%. O prognóstico é de que caminhemos para patamares mais próximos à média histórica conforme haja recrudescimento das condições de liquidez.
O caso brasileiro, porém, é particularmente delicado. O real é uma moeda exótica. Enfrenta volatilidade mais alta e eventos raros (aqueles cujos retornos são superiores a dois desvios- padrão da média) com frequência superior ao usualmente observado.
Além disso, Brasil é proxy de commodities. No caso de confirmação da esperada recuperação da moeda norte-americana, as matérias-primas tenderiam a perder força, deteriorando os termos de troca por aqui. Em resumo, mantemos o prognóstico de valorização do dólar contra o real

02/02/2016

O LADO BOM DE NÃO SABER
Mario Sergio Cortella.

Reconhecer o desconhecido sobre certas coisas
é sinal de inteligência e um passo decisivo para
a mudança.

Uma das coisas mais inteligentes que um homem e uma mulher podem saber é Saber que não sabem. aliás, só é possível caminhar em direção à excelência se você souber que não sabe algumas coisas. Porque há pessoas que, em vez de ter humildade para saber que não sabem, fingem que sabem. Pior do que não saber é fingir que sabe. Quando você finge que sabe, impede um planejamento adequado, impede uma ação coletiva ef**az. Por isso, a expressão "não sei" é um sinal de absoluta inteligência.
Essa é uma regra básica da vida: quando você está no fundo do poço, a primeira coisa que precisa para sair de lá é parar de cavar. E a pá que continua cavando é, ao não saber, fingir que sei. Fingir para quem? Não existe autoengano. Isso signif**a que quando alguém diz "não sei" é um sinal de inteligência. Aliás a pessoa humilde é capaz de ter dúvida, e isso é motor de mudança. Cuidado com gente que não tem dúvida; Gente que não tem dúvida não é capaz de inovar, de reinventar, não é capaz de fazer de outro modo.
Gente que não tem dúvida só é capaz de repetir. Cuidado com gente cheia de certeza. Num mundo de velocidade e mudança, imagine se você ou eu somos cheios de certeza a dificuldade que isso nos carrega. Claro, você não pode ser alguém que só tem dúvida, mas não tê-las é sinal de tolice. "Será que estou fazendo do modo melhor? Da maneira mais correta? Será que estou fazendo aquilo que deve e pode ser feito?
Só seres que arriscam erram. Não confunda erro com negligência, desatenção e descuido. Ser capaz de arriscar é uma das coisas mais inteligentes para mudar. Você não tem de temer o erro. Tem que temer a negligência, a desatenção e o descuido. Erro é para ser corrigido, não para ser punido. O que se pune é negligência, desatenção e descuido.
Quem inventou a lâmpada elétrica de corrente contínua foi Thomas Edison, sabemos. O que nem sempre tem ideia é que ele fez 1430 experiências antes de chegar a lâmpada que deram errado. Ele inclusive registrou: inventei 1430 modos de não fazer a lâmpada. Porque é muito importante também saber o que não fazer. Ele aprendeu que o fracasso não acontece quando se erra, mas quando se desiste face ao erro.
Nenhum e nenhuma de nós é capaz de fazer tudo certo o tempo todo de todos os modos. Por isso, você conhece alguém quando sabe que ele erra, e quando ele erra e não desiste. E dizem: ah, é por isso que a gente aprende com os erros? Não, a gente não aprende com os erro. A gente aprende com a correção dos erros. Se a aprendesse com os erro, o melhor método pedagógico seria errar bastante. (É bom lembrar que todo cogumelo é comestível. Alguns apenas uma vez)
Num mundo competitivo, para caminhar para excelência é preciso fazer o melhor, no lugar de, vez ou outra, contentar-se com o possível. E isso exige humildade e exige que coloquemos em dúvida as práticas que já tínhamos. Porque se as práticas que tínhamos e temos no dia a dia fossem suficientes, estaríamos melhores.
Para ser capaz de uma mudança cada vez mais signif**ativa e positiva é necessário ter humildade. Só quem acha que já sabe acaba caindo na armadilha perigosa que lé não dar passos adiante. De onde vem a palavra "humildade"? de húmus, que é terra fértil e, na origem, signif**a o "solo sob nós". Em outras palavras, húmus é o nível em nós estamos. A palavra "humildade"
é a mesma da origem húmus, da qual deriva a palavra "humano". Cada home e cada mulher tem o mesmo nível de dignidade, de possibilidade de ação. No livro do Gênesis, os hebreus registraram frase atribuída a Javé quando expulsou o casal primordial repreendeu Adão: "No suor do teu rosto comerás o pão, até voltares ao solo, pois dele foste retirado. Sim, és pó e ao pó voltarás" (Gn 3,19) : "do pó viemos, ao pó voltaremos". Isso signif**a que estamos todos no mesmo nível.
Humildade, humano, húmus - estamos no mesmo nível em relação à nossa dignidade. Existem pessoas que não têm essa percepção, elas não conseguem aproveitar as oportunidades porque não têm humildade. Qual o contrário de humildade? Arrogância. Gente arrogante é gente que acha que já sabe, acha que não precisa aprender, que costuma dizer: "Há dois modos de fazer as coisas, o meu ou o errado. Escolha você" Gente arrogante não ouve discordância e não consegue crescer.
Nós somos um animal arrogante. Há pessoas que se recuam à mudança porque acham que já estou prontas. "Pode deixar, eu sei o que eu faço", dizem com relativa frequência. Uma das fases mais perigosas da vida de nosso filhos é quando eles tem 15 anos, 16 anos, porque se acham invulneráveis, que nada vai acontecer a eles. Ficam arrogantes em excesso. "Cuidado, filho," Ele responde: "Pai, pode deixar, eu sei o que eu faço". Ou "Filha, olha lá". A resposta "Pode deixar, isso nunca aconteceu". E aquele que se considera invulnerável, ele pode se arriscar e se machucar, pois essa arrogância é típica da idade. É perigosíssima!
Arrogância é um perigo porque ela altera inclusive a nossa capacidade de aprender com o outro, de entrar em sintonia. Bons músicos não fazem uma boa orquestra a menos que eles tenham sintonia. E essa sintonia vem quando as pessoas respeitam a atividade que o outro faz e querem atuar de forma integrada. Se há uma coisa que liquida uma orquestra é arrogância. Porque com empresas seria diferente?

03/12/2015

Os benefícios do home office para as empresas
Em busca de produtividade e redução de custos, cada vez mais organizações formalizam políticas de trabalho remoto - e relatam que os ganhos são bem maiores que os desafios. Até 2020, quase 90% das corporações devem oferecer aos funcionários alguma modalidade de trabalho a distância. Essa é uma projeção global feita pela empresa de tecnologia Citrix a partir de uma pesquisa com 1.900 executivos em 19 países, incluindo o Brasil. Se nos Estados Unidos o home office já é uma realidade abrangente (com 88% dos empregadores tendo políticas estruturadas, segundo um estudo da associação americana WorldatWork), por aqui os números ainda são conservadores — mas crescentes. De acordo com dados da SAP Consultoria, coletados de 200 companhias que atuam no país, 36% delas permitem o trabalho remoto e, desse grupo, 42% já formalizaram a prática, sendo que a maioria o fez há menos de cinco anos.

25/11/2015

Você sabe qual seu estilo de liderança?

Liderança: qual é o seu perfil e que escolhas melhores poderá fazer a partir dessa consciência?

Você sabe qual é o seu tipo de liderança com base em seu perfil comportamental?

Escrito por Maria Cristina Ortiz de Camargo, especialista na área comportamental

Aquilo que somos e como nos comportamos definem nossas atitudes, nossa maneira de pensar, de entender a vida e, principalmente, de interagir com o mundo e as pessoas, tanto no campo profissional quanto pessoal.

No contexto organizacional, buscar desenvolver uma consciência mais apurada e realista do nosso perfil comportamental contribui para a construção de relacionamentos saudáveis e agregadores, particularmente, para aqueles que exercem uma posição de liderança. E liderança é relacionamento, é conversa e as escolhas que fazemos na forma de nos comunicar com nossos liderados.

Vários são os estilos de liderança praticados nas organizações e, notoriamente, todos estão ligados aos diferentes perfis comportamentais. Conheça alguns:
Líderes autoritários

São detentores de perfis rígidos e menos flexíveis, comumente chamados de líderes de comando e controle. Costumam exercer um domínio sobre a equipe, baseado em disciplina e intimidação, revestido de um discurso de lealdade.

São diretivos, centralizadores, inibindo qualquer desejo dos liderados de participar dos processos decisórios da área. O resultado é, geralmente, uma equipe altamente desmotivada, pouco criativa e apática, pois se tornam apenas seguidores de ordens.
Líderes humanitários

Por outro lado, perfis mais relacionais, conhecidos como humanitários, entendem que precisam de pessoas comprometidas e motivadas para atingir resultados sustentáveis em sua área. São líderes flexíveis, participativos e sua força esta no diálogo e na comunicação aberta e transparente com sua equipe de trabalho.

Sabem ouvir e tirar o melhor das pessoas, tornando-as parte fundamental do sucesso nos resultados do negócio. Celebram suas conquistas e, com isso, conseguem manter o espírito de equipe elevado e em constante prontidão para enfrentar os desafios da acirrada competitividade dos mercados.
Líderes de causas

Atualmente, diante de um cenário em constante mudança e altamente complexo, surge um tipo de líder com um perfil comportamental baseado em valores. São conhecidos como líderes que “oferecem causas”. Possuem um perfil inspirador por serem movidos por propósitos e não apenas por objetivos.

Seu foco é direcionado a obter resultados, mas por meio do desenvolvimento e crescimento das pessoas. Pautam sua liderança na conquista do engajamento de seus liderados e são reconhecidos como indivíduos que exercem o importante papel de coach e mentor de suas equipes.

Comprovadamente, estilos de liderança estão diretamente relacionados a perfis comportamentais. O grande desafio da liderança, porém, é criar organizações onde as pessoas gostem de trabalhar pela maneira como são tratadas e respeitadas.

Líderes têm opções de comportamento: umas são construtoras de relacionamento e outras produtoras de distanciamento. Qual é o seu perfil e que escolhas melhores poderá fazer a partir dessa consciência?

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Recife, PE
51160220

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Segunda-feira 10:00 - 18:00
Terça-feira 10:00 - 18:00
Quarta-feira 10:00 - 18:00
Quinta-feira 10:00 - 18:00

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81996719851

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