Pense Lean Treinamento e Consultoria

Pense Lean Treinamento e Consultoria Treinamentos que potencializam a carreira de estudantes e profissionais. Consultoria Lean que otimi

Para começar a semana refletindo com esta frase do tenista norte americano Arthur Robert Ashe.⁣⁣As maiores e mais extrao...
31/05/2021

Para começar a semana refletindo com esta frase do tenista norte americano Arthur Robert Ashe.⁣

As maiores e mais extraordinárias coisas que pessoas comuns fizeram e marcaram a história, vieram de ambientes escassos.⁣

🤔Quer um exemplo?⁣

O Sistema Toyota de Produção, desenvolvido por Taiichi Ohno e Eiji Toyoda em um cenário de pós-guerra onde o Japão se encontrava devastado com graves problemas econômicos e sociais.⁣

💡Foi preciso (re) começar de onde estava, usando os recursos disponíveis e pensar de forma diferente para alcançar o resultado de satisfazer às necessidades dos clientes de Maior Qualidade, Menor Custo e Menor Prazo.⁣

📅 Nossa agenda de junho já está no ar!Cursos on-line e ao vivo para você aprender na prática!🎯 Invista em você e na sua ...
29/05/2021

📅 Nossa agenda de junho já está no ar!

Cursos on-line e ao vivo para você aprender na prática!

🎯 Invista em você e na sua equipe!

📌 Para conhecer cada um dos cursos, acesse >>> https://bit.ly/agendapenselean

Com Renata Gartner e Olavo alexandrino

“O que eu gostaria é que as pessoas falassem como está a minha área, se está bem organizada, o que precisa melhorar, se ...
21/04/2021

“O que eu gostaria é que as pessoas falassem como está a minha área, se está bem organizada, o que precisa melhorar, se a velocidade com que executo a reposição dos produtos está de acordo....”⁣
Esta frase escutei durante a conversa com um dos repositores do supermercado que estou realizando consultoria. O funcionário tem 1,5 anos de empresa, é seu primeiro emprego e sente uma necessidade enorme de saber como está indo.⁣

Embora receber feedback possa ser assustador para algumas pessoas, também é absolutamente necessário se você deseja criar equipes motivadas e de alto desempenho. ⁣

Todos nós precisamos saber como estamos indo. Precisamos saber o que está dando certo e o que precisa ser ajustado.⁣


“Acredito firmemente que o feedback é a estratégia mais rentável para melhorar o desempenho e induzir satisfação. Pode ser feito em pouco tempo, não custa nada e pode fazer os funcionários mudarem rapidamente.” ⁣
Klen Blanchard⁣


O feedback eficaz traz benefícios para quem dá, para quem recebe e para a organização em geral. ⁣

📌Você tem fornecido feedback para a sua equipe? Você tem solicitado feedback para a sua liderança?⁣

Finalizamos ontem, 14/Abril a turma III do treinamento de Método Kanban da teoria à prática conduzido por  ⁣⁣💡   +   par...
15/04/2021

Finalizamos ontem, 14/Abril a turma III do treinamento de Método Kanban da teoria à prática conduzido por ⁣

💡 + para consolidar o conhecimento dos alunos a colocar a mão na massa no dia-a-dia.⁣

Gostaríamos de agradecer a participação e interação de todos oa participantes.⁣

🚀 Desejamos sucesso a todos e conte conosco! 🚀⁣

📌 Tem interesse em participar da turma IV?⁣
Então acesse o link na bio e inscreva-se agora mesmo >>> http://bit.ly/kanbanIV⁣


Finalizamos no dia 25/março a turma III do treinamento de Liderança Lean e Gerenciamento do dia-a-dia conduzido por Rena...
28/03/2021

Finalizamos no dia 25/março a turma III do treinamento de Liderança Lean e Gerenciamento do dia-a-dia conduzido por Renata Gartner ☕

💡 Conhecer os métodos e ferramentas é muito importante. Para que a transformação Lean seja sustentada ao longo do tempo, é preciso uma liderança que promove a cultura de melhoria contínua e pratica o respeito pelas pessoas.

Gostaríamos de agradecer a participação e interação de:
Alessandra Pimentel | Ana Paula Santana | Bruno Vinicius de Moraes | Carolina Bragheto Pedreschi | Eduardo Santos | everton gil | Humberto Adami | Itamilson Sousa | Juliana Teixeira Leite | Marcos Calcagnoto | Rafael Longo | Renata Duarte de Farias | Rodrigo Maciel | Rogério Almeida | Samy Batista | Tiago Dias | Luciano Bandeira | Leticia Berger | katia Rejane Lima | Veridiana Vicentini Manchini |

🚀 Desejamos sucesso a todos e conte conosco! 🚀

📌 Tem interesse em participar da turma IV?
Então acesse o link e inscreva-se agora mesmo>> https://bit.ly/liderleanturma4

⚠️ TEMOS 8 VAGAS DISPONÍVEIS! ⚠️

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Por que as iniciativas de implantação do Lean falham?Ferramentas e métodos contribuem na implementação do Lean, mas não ...
05/01/2021

Por que as iniciativas de implantação do Lean falham?

Ferramentas e métodos contribuem na implementação do Lean, mas não são suficientes para garantir a sustentabilidade dos resultados.

Se você deseja ter sucesso a longo prazo dentro de sua organização, é preciso ter um exército de pessoas que acreditam e vivem a filosofia Lean. É preciso uma cultura de melhoria contínua e respeito pelas pessoas.

Mas como promover a mudança de cultura?

Se você espera que a cultura da sua empresa mude simplesmente explicando os benefícios do Lean, você certamente irá falhar.

A mudança deve iniciar primeiro com a mudança de comportamento das pessoas, por meio de rotinas, padrões e uma liderança apoiadora.

Com a introdução de novas rotinas e padrões ocorre então uma mudança de atitude e, finalmente, a empresa começa a experimentar uma mudança cultural.

“Você tem que ser o espelho da mudança que está propondo. Se eu quero mudar o mundo, tenho que começar por mim.” Mahatma Gandhi

🎯 https://bit.ly/35I9zga

07/12/2020

Esse vídeo ilustra a estória contada no livro “Stop decorating the fish” [Pare de decorar o peixe] de Kristen Cox e Yishai Ashlag.

O livro usa uma fábula para mostrar como frequentemente estratégias ineficazes de resolução de problemas são utilizadas nas empresas, levando a executar ações que dão a ilusão de progresso, mas que não resolvem o problema real.

"Temos a tendência de complicar demais as coisas e resolver os problemas errados sem reconhecê-los.”, disse a co-autora Kristen.

Quantas vezes na empresa em que você atua você e sua equipe investiram tempo, energia e recursos financeiros criando soluções para problemas que não causam impacto suficiente?

🎯 É preciso foco. “Foco é fazer o que deve ser feito e não fazer o que não deve ser feito”, Goldratt 2010.

💡 Uma ferramenta que utilizamos para auxiliar na tomada de decisão é o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM).

Por meio do VSM é possível enxergar onde atuar para alcançar as necessidades estratégicas da empresa.

✅ Quer participar da próxima turma do curso de Mapeamento do Fluxo de Valor?

Acessa o link e saiba mais >>> https://bit.ly/mapeamento_processo

04/12/2020

Na última quarta, 02/dezembro, finalizamos a turma II do curso de Kanban da teoria à prática que foi facilitado por Olavo Alexandrino

🎯 Teoria + prática realizada por meio Mobília Factory Kanban Game que proporcionou aos alunos o aprendizado dos itens fundamentais para um sistema Kanban, como:
▪️ a visualização do fluxo de trabalho;
▪️ as implicações da limitação de WIP;
▪️ a importância da definição de políticas de fluxo;
▪️ a relevância da definição do ponto de compromisso;
▪️ a importância de termos times multidisciplinares;
▪️ o entendimento que o esforço do item de trabalho não interfere no lead time e sim sua classe de serviço;
▪️ o porquê normalmente não priorizamos as melhorias,
▪️ o poder das métricas de fluxo e seus gráficos derivados.

Gratidão ao Olavo que topou compartilhar seu conhecimento e experiência, e a Diogenes Espindola, Emir Machado Guimarães, Bruno Ferreira, Pierpaolo Porreca e Emerson Gonçalves por sua participação e contribuições ao grupo.

💡 Ficou de fora? Preencha o formulário de pré-inscrição da próxima turma >>> https://forms.gle/sS9f2xXqBQWzFQzWA

Você conhece os princípios e práticas do Método Kanban segundo David Anderson?⁣⁣📌 PRINCÍPIOS:⁣✅Comece com o que você faz...
21/11/2020

Você conhece os princípios e práticas do Método Kanban segundo David Anderson?⁣

📌 PRINCÍPIOS:⁣
✅Comece com o que você faz hoje;⁣
✅Concordar em buscar uma mudança incremental e evolutiva;⁣
✅Respeite a estrutura atual: papéis, responsabilidades e cargos;⁣
✅Incentive atos de liderança em todos os níveis da sua organização.⁣

📌 PRÁTICAS - aquilo que fará com que o framework dê certo dentro do seu time:⁣
✅Visualize todo o fluxo do trabalho⁣
✅Limite o trabalho em progresso (WIP)⁣
✅Gerenciar o fluxo⁣
✅Torne as políticas do processo explícitas⁣
✅Implementar ciclos de feedback⁣
✅Melhorar colaborativamente, evoluir experimentalmente (usando modelos e o método científico)⁣

🎯 Que tal aproveitar a oferta de do curso onde será abordados esses e outro temas, e será ministrado por Olavo Alexandrino⁣

🔥Acesse o link https://bit.ly/3pc2hZP e saiba mais⁣

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[DICA DE LIVRO]A dica de hoje está com um super desconto de 63% da Amazon (de 80,00 por 29,99).Imperdível, não é?Então c...
19/11/2020

[DICA DE LIVRO]

A dica de hoje está com um super desconto de 63% da Amazon (de 80,00 por 29,99).

Imperdível, não é?

Então corre lá e não perca essa oportunidade >>> https://amzn.to/36QQXtz

Quer aproveitar essa e outras dicas de livros com super oferta de Black Friday?
Vai lá na na Livraria da Pense Lean que tem outras dicas >>> https://bit.ly/3pGjNWh

[QUEBRA DE PARADIGMAS]Tenho certeza que você achou estranho, porque aprendemos que “Cavalo dado não se olha os dentes”, ...
18/11/2020

[QUEBRA DE PARADIGMAS]

Tenho certeza que você achou estranho, porque aprendemos que “Cavalo dado não se olha os dentes”, não foi?

Nós somos martelados nossa vida inteira com conceitos que acabam nos impedindo de ir além, porque sempre nos levarão às respostas que já fazem parte do nosso repertório, as respostas que já conhecemos.

⚠️ Esse é o perigo do conhecido quando se tem objetivo de transformar o resultado atual.

Einstein já dizia "Insanidade é continuar fazendo [aqui incluo ‘ou pensando’] sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes."

Afinal de contas, “cavalo dado é um presente”, não é mesmo?

💡 Por isso, trago aqui essa reflexão.

Se você está liderando ou participando do processo de transformação Lean na empresa em que atua, é preciso quebrar os paradigmas existentes.
É preciso pensar fora da caixa para identificar melhorias que irão ajudar a sair de um estado atual para um estado futuro enxuto.

🎯 Esse é um dos temas que compartilho no curso de Liderança Lean e Gerenciamento do dia-a-dia.

📌 Quer saber mais, conheça nossa oferta de black Friday >>> https://bit.ly/blackfridaylean

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17/11/2020

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Você não vai ficar de fora né?

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