evoinc. Oferecemos consultoria e auditoria especializadas e parcerias em operações estruturadas no setor privado para negócios e famílias empresariais.

27/05/2026

Ter um objetivo claro, definir limites e acompanhar sua empresa de forma consistente, são os pilares para manter a estratégia no rumo certo. Sem direção, qualquer decisão pode parecer válida, mas nem sempre leva ao resultado que você busca.

Para a convidada Márcia Lira, planejadora financeira, mais do que ganhos imediatos, o que sustenta o crescimento de uma empresa é disciplina, revisões periódicas e decisões alinhadas ao longo prazo.

Na evo, estratégia não é algo pontual: é um processo contínuo de análise e acompanhamento, garantindo que cada movimento esteja conectado ao seu objetivo.

▶️ Assista ao episódio completo do Evotalks no nosso canal.
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A transição da Reforma Tributária continua avançando e, a cada nova etapa, surgem impactos que começam a exigir atenção ...
26/05/2026

A transição da Reforma Tributária continua avançando e, a cada nova etapa, surgem impactos que começam a exigir atenção prática das empresas.

Por isso, a evo realizará encontros periódicos para acompanhar os principais movimentos do IBS e CBS, e da Reforma Tributária como um todo, trazendo uma leitura objetiva sobre os impactos operacionais, fiscais e estratégicos de cada nova definição para as empresas.

Neste webinar, vamos abordar as atualizações mais recentes do cenário e os pontos que organizações já deveriam começar a revisar internamente.

📌 Reforma Tributária em movimento: os novos impactos da transição para empresas

📅 09 de junho
⏰ 16h
💻 Online e gratuito

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Compliance Empresas Webinar evo

25/05/2026

IBS e CBS vão além de uma simples mudança tributária, eles transformam a forma como a empresa toma decisões.

Enquanto muitos ainda focam em alíquotas e regras, o verdadeiro impacto está em preço, margem, caixa e na conexão entre essas variáveis.

Quando decisões não são bem estruturadas, os efeitos aparecem como problemas que comprometem o resultado, muitas vezes de forma gradual e difícil de perceber.

O erro mais comum? Tratar como um simples ajuste fiscal o que, na verdade, é uma transição de modelo.

Na evo, o GIRT foi criado para isso: dar estrutura às decisões, alinhar operação e trazer clareza para um crescimento sustentável.

👉 Antes de decidir, comece pelo diagnóstico.
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No agronegócio, o ativo não está só no valor da propriedade, mas na operação, no conhecimento acumulado e na forma como ...
22/05/2026

No agronegócio, o ativo não está só no valor da propriedade, mas na operação, no conhecimento acumulado e na forma como tudo foi construído ao longo dos anos. O problema é que, muitas vezes, o patrimônio está pronto para ser transferido, mas o sucessor ainda não está preparado para assumir.

Esse desalinhamento cria um cenário delicado. Decisões f**am travadas, a gestão perde eficiência e o risco de conflito aumenta. Sem estrutura, a sucessão deixa de ser uma transição organizada e passa a depender de improviso, o que pode comprometer tanto a continuidade do negócio quanto a preservação do valor construído.

É aí que a evo entra, estabelecendo um processo que envolve governança, definição de papéis, organização patrimonial e construção gradual de capacidade. Se esse é um ponto sensível na sua operação hoje, vale estruturar isso agora, antes que vire um problema.

20/05/2026

Organização financeira começa por uma base simples: separar bem o seu caixa.

Dividir os investimentos para um caixa de curto, médio e longo prazo traz clareza para decisões e evita improvisos. Sem essa estrutura, qualquer instabilidade vira um problema maior do que deveria.

Márcia Lira, planejadora financeira, explica que antes de pensar em investir ou expandir, o primeiro passo é garantir essa segurança.

Quer estruturar isso de forma prática no seu negócio? A evo pode te ajudar a dar esse próximo passo com mais clareza e direção.

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18/05/2026

Se todo dia aparece um problema novo pra resolver, não é só “fase de crescimento”, é a empresa pedindo organização. Muitos negócios avançam em vendas, ganham volume, mas continuam funcionando no improviso, com tudo dependendo do dono para seguir.

Com o tempo, isso pesa. As decisões f**am centralizadas, a rotina vira uma sequência de urgências e aquela sensação de estar sempre correndo, sem realmente avançar, começa a incomodar.

Quando a base está alinhada, o jogo muda: você sai do operacional constante e assume, de fato, o papel de quem direciona o negócio.

No link da bio, tem um diagnóstico que ajuda a entender onde ajustar.

Muitas empresas não percebem, mas uma parte relevante do caixa pode estar comprometida por tributos pagos de forma indev...
15/05/2026

Muitas empresas não percebem, mas uma parte relevante do caixa pode estar comprometida por tributos pagos de forma indevida ou sem estratégia bem definida. Sem revisão histórica, esses valores se acumulam ao longo do tempo e continuam impactando a operação.

O problema não f**a no passado. Ele se repete no presente, na forma como a empresa segue operando sem planejamento e pagando mais do que deveria de maneira recorrente.

A falta de visibilidade transforma perdas silenciosas em algo estrutural dentro do negócio.

Na evo, a análise vai além da apuração. Estruturamos a operação para identif**ar distorções, corrigir rotas e gerar eficiência real, com impacto direto no caixa e na tomada de decisão.

Clique no link da bio e faça um diagnóstico em até 3 minutos sobre o momento da sua empresa gratuitamente. Conhecimento real do seu negócio é a base para decisões assertivas.

13/05/2026

Misturar CPF com CNPJ pode parecer inofensivo, mas é aí que começam os problemas.

Quando despesas pessoais passam pelo caixa da empresa, principalmente via cartão corporativo, a gestão perde controle, o financeiro se distorce e, no fim, a pergunta aparece: “cadê o caixa?”

Sem separação clara, o que deveria ser uma ferramenta de gestão vira um risco para a saúde do negócio.

Em mais um trecho do novo episódio do Evotalks, esse alerta é reforçado por Márcia Lira, planejadora financeira, trazendo uma visão prática sobre a organização dos recursos e proteção do patrimônio do empresário.

Na evo, ajudamos a estruturar processos e dar visibilidade real aos números, para que a empresa cresça com organização e previsibilidade. Vamos conversar?

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11/05/2026

O caso Di Genio, fundador do Grupo Objetivo e da Unip, evidenciou como uma fraude pode se sustentar na aparência de legitimidade. Documentos, contratos e assinaturas foram utilizados para construir uma narrativa formalmente consistente, ainda que indevida.

O ponto central vai além do caso em si. O inventário é um dos momentos mais sensíveis do patrimônio, pois reúne não apenas ativos, mas também passivos, documentos e pretensões de terceiros. Em estruturas pouco organizadas, o risco não depende de ser verdadeiro, basta ser plausível para gerar impacto relevante.

A tentativa de criação de um passivo artificial ilustra bem esse cenário: bloqueio de bens, litígios complexos, desgaste familiar e uma sucessão que deixa de ser processo para se tornar conflito.

Proteção patrimonial não deve ser confundida com eficiência tributária isolada. Trata-se de prevenção, estrutura e governança.

Na evo, atuamos de forma multidisciplinar para organizar o patrimônio antes da transição, reduzindo a exposição a fraudes, litígios e passivos inesperados.

O crescimento acelerado, quando não vem acompanhado de estrutura, costuma aumentar a exposição da empresa a falhas opera...
08/05/2026

O crescimento acelerado, quando não vem acompanhado de estrutura, costuma aumentar a exposição da empresa a falhas operacionais, desvios e fraudes.

Processos pouco integrados, baixa visibilidade sobre dados críticos e ausência de controles consistentes criam um ambiente em que distorções podem se acumular sem serem percebidas com rapidez.

Nesse cenário, a auditoria não atua apenas como mecanismo de verif**ação. Ela atua como instrumento de leitura da operação, fortalecimento de controles e redução de vulnerabilidades.

Empresas em expansão precisam de mais do que ritmo. Precisam de consistência, rastreabilidade e governança.

Na evo, ajudamos empresas a organizar sua estrutura antes que o risco se materialize.

06/05/2026

No universo dos investimentos, promessas fora da curva exigem atenção redobrada.

Quando aparece uma rentabilidade muito acima do mercado, é essencial entender o que está por trás dessa oferta. Nem sempre o que parece vantagem realmente é!

Mais do que olhar o número, o empresário precisa avaliar risco, consistência e segurança antes de decidir onde alocar seu patrimônio.

No novo episódio do Evotalks, quem traz esse alerta é Márcia Lira, planejadora financeira, com uma visão prática sobre como evitar decisões impulsivas e proteger seu capital.

Na evo, acreditamos que clareza e coerência são o caminho para escolhas mais seguras.

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