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Instituto Maria Valentina

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Address: Rua Francisco Ricioni, Ribeirão Prêto, SP, 14096400, BR
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Brasil
Ribeirão Prêto, SP
Instituto Maria Valentina

Somos especializados em desenvolvimento de pessoas.

Nosso foco é atuar de forma ética e personalizada para que você ou sua empresa alcance os melhores resultados, através do aperfeiçoamento dos processos de gestão de pessoas.

26/03/2022

A diferença entre recrutamento e seleção é bem simples: o recrutamento se baseia nos métodos de atrair candidatos para uma vaga de emprego, enquanto a seleção é a fase de triagem, quando se escolhe os profissionais mais aptos para exercer determinada função.

25/03/2022

Quem não quer ocupar este cargo né? 😂😂😂

24/03/2022

Função estratégica:
- Planejamento e antecipação de tendências.

Agente de mudança:
- Apoio à transição e promoção da mudança.

Papel funcional:
- Especialistas em gestão de RH (serviços).

Relação com funcionários:
- Ser acessível

23/03/2022

Se a melhor parte do seu emprego é a hora de ir embora então você está np lugar errado!

22/03/2022

Conheça os PRINCIPAIS indicadores de RH

- Rotatividade ou turnover.
- Absenteísmo.
- Frequência.
- Desempenho.
- Treinamento.

Os indicadores de recursos humanos são definidos como ferramentas para medir os componentes objetivos e subjetivos relacionados aos empregados, dados que organizados como um sistema são capazes de oferecer uma análise dos resultados obtidos.

21/03/2022

A gestão comportamental é uma maneira de fazer a gestão de pessoas com foco em seus perfis comportamentais. Essa vertente surgiu em 1950, quando os estudiosos Maslow e Herzberg desenvolveram teorias sobre motivação, objetivos e comportamento humano.

Através da Gestão comportamental é possível fazer uma análise completa da equipe e encontrar as melhores soluções para aumentar a produtividade individual e coletiva.

19/03/2022

O aprendizado do colaborador pode ser fomentado por vias diversas. Seja pela aprendizagem prática, em um projeto, por exemplo, ou de modo mais clássico, com a oferta de cursos e seminários, por exemplo. Também se pode usar a tecnologia para ajudar, com educação a distância, aplicativos, dentre outros.

Por que o treinamento e desenvolvimento de funcionários na empresa é importante? Realizar o treinamento e desenvolvimento da equipe permite que a organização tenha aumento de produtividade e motivação, além de obter, por parte dos funcionários, soluções e inovações referentes aos problemas do dia a dia.

18/03/2022

Você conhece alguém assim? 😂😂😂

17/03/2022

O trabalho híbrido é um modelo de trabalho que reúne atividades dos colaboradores realizadas presencialmente na empresa e, também, à distância, principalmente em home office, serviços realizados a partir de casa.

O que se espera do futuro é que mesmo após a pandemia, a tendência dos profissionais por um trabalho híbrido aumentará, e as empresas que não estiverem preparadas para essa mudança vão perder grandes chances de melhores resultados e maior competitividades.

16/03/2022

Diversidade e inclusão é um tema sobre as pessoas, suas vivências e individualidades que as fazem ser quem são e as tornam únicas. Assim, quando as empresas incentivam e aplicam esse tema, elas geram transformação em sua cultura organizacional.

Combinar diferentes culturas proporciona experiências únicas que agregam valor, melhoram a convivência e permitem a troca de aprendizado. Ter acesso a diferentes pontos de vista e ouvir opiniões diversas ajuda a “pensar fora da caixa” e ampliar a criatividade.

Trabalhar em uma empresa diversificada significa contar com uma mão de obra de trabalho multicultural, ou seja, formar um time com pluralidade de gênero, etnia, orientação sexual, crenças, faixa etária e deficiências.

15/03/2022

1. Treinamento e desenvolvimento
O incentivo ao desenvolvimento pessoal e profissional tem ganhado cada vez destaque nas organizações. Isso porque essa é uma área importante para motivar os funcionários ao mesmo tempo em que capacita os trabalhadores para entregar melhores resultados para a empresa.

2. Comunicação
Outro elemento fundamental para a gestão estratégica de pessoas é a comunicação clara e bilateral. Ou seja, tanto deve ser mantida uma política de transparência de informações da empresa com os funcionários quanto os superiores devem estar abertos a ouvir as demandas dos colaboradores.

3. Liderança
O líder é fundamental para a gestão de pessoas, pois é capaz de gerar motivação nos funcionários, o que vai muito além do interesse em receber gratificações financeiras. Para isso, algumas características são necessárias.

4. Processos
Ter processos claros e bem definidos também é importante para gerir pessoas de forma estratégica. Afinal, atividades de diferentes setores se relacionam e impactam umas às outras.

5. Trabalho em equipe
O trabalho em equipe também é importante para a gestão estratégica de pessoas. Afinal, como falamos no tópico anterior, a empresa é composta de diferentes setores com diversas pessoas cujas atividades dependem umas das outras.

14/03/2022

O emprego dos sonhos não é aquele que te faz rico, é aquele que te faz feliz e realizado!

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