Qual é o horário de funcionamento?

Segunda-feira 08:00 - 18:00 Terça-feira 08:00 - 18:00 Quarta-feira 08:00 - 18:00 Quinta-feira 08:00 - 18:00 Sexta-feira 08:00 - 18:00

https://www.facebook.com/201660036899328/

D2G Consultoria Empresarial

Name: D2G Consultoria Empresarial
Address: Avenida Cel Fernando Ferreira Leite, 1520 sala 1105, Ribeirão Prêto, SP, 14026020, BR
Telephone: +551632350139

Página Principal
Brasil
Ribeirão Prêto, SP
D2G Consultoria Empresarial

Consultoria empresarial com foco na manutenção automotiva agrícola. Assessoria em eventos empresariais e marketing

A D2G Consultoria é uma empresa sediada em Ribeirão Preto, berço da capital do agronegócio brasileiro, voltada para o segmento de manutenção automotiva agrícola do setor sucroenergético. Auxilia empresas desde a implantação e dimensionamento estrutural até o acompanhamento/desenvolvimento de indicadores de manutenção, focados em processo e pessoas, buscando melhorias na qualidade, eficácia e resul

tados da manutenção e do custo total da operação. Trabalhamos também com assessoria em Marketing e Eventos Empresariais.

29/05/2026

A D2G Consultoria Empresarial Ltda esteve presente no 27º Seminário Regional sobre Cana-de-Açúcar, realizado em Recife, reforçando seu compromisso com o desenvolvimento da gestão de ativos móveis no setor sucroenergético do Nordeste brasileiro.

Durante o evento, o consultor Julio Malvestiti Ferreira apresentou o tema: “Gestão de Ativos como ferramenta para redução de custos na manutenção automotiva”, abordando estratégias voltadas à tríade de valor da gestão de ativos: Custo, Risco e Performance.

A apresentação destacou como decisões de manutenção e gestão de frotas devem buscar o equilíbrio entre:
🔹redução de custos operacionais e perdas por indisponibilidade;
🔹mitigação de riscos relacionados a falhas, acidentes e perdas de safra;
🔹aumento da disponibilidade, confiabilidade e performance operacional dos ativos móveis.

O seminário reuniu profissionais e representantes de usinas dos estados de Alagoas, Pernambuco, Rio Grande do Norte, Paraíba e Sergipe, promovendo importantes discussões sobre eficiência, confiabilidade e inovação no setor canavieiro.

A participação da D2G Consultoria Empresarial Ltda reafirma o compromisso da empresa em apoiar a evolução da gestão de ativos móveis, ampliando sua atuação em uma região estratégica e historicamente ligada ao desenvolvimento da cana-de-açúcar no Brasil.

Agradecemos à organização do evento e a todos os profissionais que participaram das discussões e contribuíram para esse importante momento de troca de conhecimento.

14/05/2026

🌎🚀 *Conhecimento, estratégia e gestão de ativos em nível internacional*

A D2G segue conectada às principais tendências globais em *Gestão de Ativos, Excelência Operacional e Transformação Digital*.

Acompanhamos iniciativas internacionais como o *Business International Tour promovido pela PMM CIEx University*, um importante circuito de workshops presenciais realizado em países da América Latina, reunindo líderes e especialistas para discutir temas estratégicos como:

✔️ Gestão de CAPEX e OPEX com suporte de indicadores financeiros
✔️ OEE e eficiência operacional orientada por valor
✔️ Change Management aplicado à excelência operacional
✔️ Transformação digital e tomada de decisão em gestão de ativos

O cenário atual exige cada vez mais integração entre manutenção, operação, finanças e tecnologia — e eventos como este reforçam a importância da atualização contínua e da conexão entre profissionais e empresas que buscam operações mais eficientes, sustentáveis e competitivas.

Na D2G, acreditamos que a evolução da gestão de ativos passa pela combinação entre *conhecimento técnico, visão estratégica e inovação aplicada ao negócio*.

🌐 O futuro da manutenção e da gestão de ativos será cada vez mais conectado, analítico e orientado por dados.

14/05/2026

Ainda nos giros pelas Américas, dos Estados Unidos, fomos para a América Central, nessa fase nas usinas da Guatemala em reuniões com alguns gerentes e diretores do setor sucroenergético.

Primeiro tivemos uma reunião com o Dr. Mário Sagastume - Diretor Geral da Cengicaña , onde tratamos dos temas relacionados ao seminário internacional do GMEC, que será realizado em aliança com a Cengicaña e a Cenicaña nos dias 06 e 07 de agosto de 2026, na cidade do Panamá.

As inscrições para participar são gratuitas no link a seguir: https://linktr.ee/seminariointernacionalgmec2026

Durante a semana na região de Esquintla e La Democracia, tivemos reunião com gerentes da Pantaleón, La Union e Magdalena.

A safra naquela região continua firme com previsão de encerramento agora em maio, nas próximas semanas.

O gráfico mostra uma forte evolução na maioria das noves usinas guatemaltecas nas últimas safras com usinas atingindo incríveis marcas de açúcar/ha.

A D2G desenvolve projetos de gestão de ativos na América do Sul, Central e Caribe a quatro anos.

07/05/2026

Durante a última semana de abril, a D2G iniciou mais uma jornada de consultoria na América Latina.

Desta vez, o projeto está sendo desenvolvido no *Ingenio Risaralda, localizado no departamento de Risaralda, na Colômbia — uma importante unidade agroindustrial que mói aproximadamente **2 milhões de toneladas de cana-de-açúcar*, com foco na produção de açúcar e energia.

A consultoria terá vigência de *2 anos* e será conduzida com foco na *reestruturação da manutenção e do planejamento*, apoiando a evolução dos processos, o fortalecimento da gestão operacional e o aumento da confiabilidade dos ativos.

Desde já, a equipe da D2G agradece ao Ingenio Risaralda pela receptividade, confiança e oportunidade de contribuir com essa importante etapa de desenvolvimento.

Mais um passo na construção de soluções práticas, sustentáveis e orientadas à geração de valor para o setor sucroenergético na América Latina.

07/05/2026

Na semana passada, nosso Diretor Dário Wilian Sodré, como ex-aluno dos cursos de especialização da Harvard Business School, foi convidado para participar da edição 2026 do Connext, realizado no Campus da Harvard Business School em Boston, MA, nos Estados Unidos.

O tema foi Navigation the Now, onde o painel central foi sobre diversos insights tecnológicos na utilização das ferramentas de Inteligência Artificial. Além disso, foram discutidos vários temas envolvendo estratégias de negócios, questões ambientais, de saúde, econômicos, onde participamos da apresentação de um "case" de estudo envolvendo todos os tópicos citados.

10/03/2026

Gestão Estratégica de Pneus: D2G inicia novo projeto no Vale da Celulose

Neste mês de março, a D2G Consultoria esteve em Ribas do Rio Pardo, região conhecida como o “Vale da Celulose”, para dar início aos trabalhos de gestão estratégica de pneus para os clientes Suzano e Eunaman.

A iniciativa tem como objetivo elevar a performance operacional e promover a redução de custos, por meio de uma gestão estruturada do ciclo de vida dos pneus.

Em operações que atuam sob condições severas, com vias desafiadoras e equipamentos submetidos a altas cargas, a gestão estratégica desse ativo torna-se um fator decisivo para a eficiência e sustentabilidade da operação.

Quando aplicada de forma estruturada, essa abordagem impacta diretamente indicadores fundamentais como o CPK (Custo por Quilômetro) e o TCO (Custo Total de Propriedade) dos equipamentos, contribuindo para operações mais eficientes, seguras e economicamente sustentáveis.

23/02/2026

Durante a semana de 16/02, estivemos na Usina Ferrari conduzindo mais uma etapa da implantação corporativa da Engenharia de Confiabilidade nas unidades Ferrari, São Luiz e Cresciumal.

Foi uma semana dedicada à revisão de processos e ao desenvolvimento de soluções estruturadas, fortalecendo as bases do projeto e garantindo sua implementação de forma sólida e sustentável.

Agradecemos o apoio e o engajamento de todos os colaboradores, fundamentais para o avanço do projeto e para a construção de um modelo de confiabilidade cada vez mais consistente.

23/02/2026

Alcoolvale reuniu na semana passada, seus gerentes e coordenadores da área agrícola , bem como as consultorias ,para validação do Master Plan de colheita para a safra a ser iniciada, contemplando os indicadores chaves de gerenciamento, com um métrica de desafios, considerando um ano com expectativa de baixos preços dos produtos finais. Nessa ocasião a D2G mostrou a evolução da empresa na gestão de ativos, quanto aos dados de rendimentos e redução de custos de manutenção e custo operacional na safra passada, projetando para a que irá iniciar, indicadores com margem de desafios tangíveis para fazer frente a demanda de equalização de custos de produção x preços dos produtos.

22/12/2025

📊 Reunião Anual D2G: Fechamento de Ciclo, Alinhamento Estratégico e Olhar para o Futuro

Realizamos, na sede da D2G Consultoria, em Ribeirão Preto, nossa reunião anual de fechamento, reunindo diretores e consultores para um momento estratégico de análise, reflexão e planejamento.

Mais do que encerrar um ano, esse encontro reforça o nosso compromisso com a excelência técnica, a colaboração entre o time e a construção de soluções cada vez mais consistentes para nossos clientes.

Seguimos confiantes, preparados e alinhados para os próximos desafios — com visão estratégica, pessoas qualificadas e foco em resultados.

Grato a todos que fazem parte da nossa história.

01/12/2025

Na última semana, no dia 27 de novembro, tivemos a honra de realizar a 9ª edição do GMEC – Grupo de Motomecanização do Setor Sucroenergético, reunindo mais de 300 profissionais, entre gestores, engenheiros, técnicos, fornecedores e especialistas de todo o Brasil.

O evento, que já se consolida como um dos maiores encontros técnicos de motomecanização do país, contou com:
✔️ Palestras técnicas de alto nível, abordando manutenção automotiva agrícola, gestão de ativos, confiabilidade, telemetria, mecanização e inovações para frotas de colhedoras, tratores e transbordos.
✔️ Debates aprofundados, trazendo desafios atuais e soluções práticas para aumentar disponibilidade, reduzir custos e elevar a performance operacional.
✔️ Exposição de produtos, tecnologias e equipamentos, apresentados pelos nossos patrocinadores e parceiros estratégicos — que enriquecem o GMEC com inovação e conhecimento aplicado.

O sucesso desta edição reforça o propósito do GMEC: promover evolução contínua, integração entre profissionais, compartilhamento de conhecimento técnico e fortalecimento da manutenção automotiva agrícola no setor sucroenergético.

🌎 Expansão Internacional em 2026
E as novidades não param por aqui. Em 2026, o GMEC crescerá ainda mais, levando conhecimento técnico para novas regiões:

📍 Ribeirão Preto (SP) – nosso evento já consolidado, reunindo as principais usinas e especialistas do setor.
📍 Recife (PE) – primeira edição do GMEC Nordeste, ampliando a presença em uma das regiões mais importantes do país para o setor.
📍 Cidade do Panamá – o GMEC internacional, conectando o Brasil à América Central, região onde a D2G já atua em consultorias e treinamentos para usinas da Guatemala, Colômbia, Nicarágua e República Dominicana.

Essa expansão reforça a relevância do GMEC e o compromisso da D2G Consultoria em integrar mercados, disseminar conhecimento e impulsionar a evolução técnica além das fronteiras brasileiras.

A todos os participantes, patrocinadores e parceiros, nosso muito obrigado.
Vocês fazem do GMEC um evento único, colaborativo e essencial para a competitividade do setor.

Endereço

Avenida Cel Fernando Ferreira Leite, 1520 Sala 1105
Ribeirão Prêto, SP
14026020

Horário de Funcionamento

Segunda-feira	08:00 - 18:00
Terça-feira	08:00 - 18:00
Quarta-feira	08:00 - 18:00
Quinta-feira	08:00 - 18:00
Sexta-feira	08:00 - 18:00

Telefone

+551632350139

Site

facebook.com

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando D2G Consultoria Empresarial posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.