Qual é o horário de funcionamento?

Segunda-feira 08:30 - 17:30 Terça-feira 08:30 - 17:30 Quarta-feira 08:30 - 17:30 Quinta-feira 08:30 - 17:30 Sexta-feira 08:30 - 17:30 Sábado 08:30 - 12:30

LBritto Consultores

Name: LBritto Consultores
Address: Rua Odir Wildt da Silva, 673, Rio Grande, RS, 96208540, BR
Telephone: +5553981211794

Página Principal
Brasil
Rio Grande, RS
LBritto Consultores

📊Consultoria Estratégica ISO Saiba mais em www.lbritto.com.br

25/05/2026

Muito se fala sobre as “novas versões” das ISO's, mas existe um detalhe técnico importante que muitas empresas ainda estão confundindo: FDIS não signif**a que a norma já foi publicada oficialmente. ✅

FDIS é a etapa final de revisão antes da publicação definitiva da ISO. Ou seja, as novas versões ainda não estão oficialmente válidas para certif**ação.
Hoje, seguem vigentes:
✔ ISO 9001:2015
✔ ISO 14001:2015
✔ ISO 45001:2018

O que já conseguimos enxergar, porém, é a direção que essas revisões estão tomando. Temas como ESG, mudanças climáticas, riscos psicossociais, liderança mais ativa, gestão de riscos, confiabilidade de dados e resiliência operacional aparecem cada vez mais conectados aos Sistemas de Gestão.

👉 Na prática, isso mostra um movimento importante dentro das organizações: o SGI está cada vez mais próximo da estratégia e menos limitado à conformidade documental.

Empresas que trabalham gestão de forma madura provavelmente não vão esperar a publicação oficial para começar a discutir essas mudanças internamente. Porque, no fim, a tendência das revisões deixa algo muito claro: desempenho operacional, gestão de riscos e sustentabilidade estão se tornando partes cada vez mais integradas da mesma conversa.

24/05/2026

Muitas empresas não deixam de alcançar seus objetivos por falta de esforço da equipe. Será?

👉 O problema costuma estar na forma como a gestão acontece no dia a dia.

A operação corre, as demandas aumentam, os problemas aparecem e, aos poucos, tudo passa a funcionar no automático. Os indicadores existem, as reuniões acontecem, mas os mesmos gargalos continuam voltando porque falta um processo contínuo de acompanhamento, análise e melhoria.

Empresas maduras entendem que gestão não acontece apenas no planejamento. ✅ Ela precisa estar presente na execução, na análise dos resultados e, principalmente, na capacidade de ajustar rotas antes que os problemas se tornem recorrentes.

É exatamente aí que o PDCA ganha força. Planejar, executar, analisar e melhorar continuamente cria operações mais previsíveis, indicadores mais consistentes e processos mais sustentáveis ao longo do tempo.

Quando esse ciclo deixa de acontecer na prática, a empresa entra em um ritmo constante de urgências, retrabalho e decisões tomadas sempre em cima do problema.

No fim, a grande questão é: o PDCA faz parte da rotina da sua operação ou ficou restrito aos slides e apresentações? 💭

22/05/2026

Você já se deparou com essa situação?

Muitas empresas tentam melhorar resultados sem olhar para a execução, fluxo operacional, capacidade da equipe, indicadores e gargalos do processo.

E quando isso acontece, f**a evidente que a meta vira pressão, o indicador vira cobrança e a operação continua sem direção clara.

❌ Tudo vira um grande embaraço de informações sem direção clara.

Resultados consistentes não começam na meta, eles começam no processo.

Na sua empresa, as metas são construídas com base na realidade operacional? 💭

20/05/2026

O processo existe… mas só na cabeça de alguém. E esse é um dos erros mais silenciosos da gestão.

Porque enquanto o conhecimento depende apenas da experiência individual:
❌ a operação perde previsibilidade
❌ os erros aumentam
❌ o retrabalho cresce
❌ a empresa se torna dependente de pessoas específ**as

Processos maduros precisam ser:
✅ claros
✅ padronizados
✅ compreendidos pela equipe
✅ sustentados na rotina operacional

Gestão não acontece no improviso. Ela acontece quando o processo consegue sobreviver além das pessoas. Na sua empresa, o processo está documentado… ou apenas “todo mundo sabe como funciona”? 💭

18/05/2026

Procedimentos existem para sustentar a operação ou será apenas para “estar no sistema” 🤔

Um dos erros mais comuns nas empresas acontece quando o procedimento é escrito… mas não representa o que realmente acontece no dia a dia. E quando isso acontece:

❌ o processo perde força
❌a equipe improvisa
❌os desvios aumentam
❌os indicadores deixam de refletir a realidade

Processos maduros não dependem da memória das pessoas. Dependem de execução alinhada com a operação real.

Na sua empresa, os procedimentos refletem a prática… ou apenas o papel? 💭

16/05/2026

13 anos são feitos de processos, pessoas, desafios, aprendizados e evolução contínua. 🥰🤝🏻

Ao longo dessa trajetória, construímos experiências reais em Sistemas de Gestão, Qualidade, ISO, ESG, auditorias e melhoria contínua, sempre conectando estratégia com prática.

E agora, iniciamos uma nova fase: ✨ Conexão ISO & ESG | LBritto

Um espaço pensado para compartilhar gestão de forma mais aplicável, estratégica e próxima da realidade das operações.

👉 E essa é apenas a primeira novidade. Em breve, vamos apresentar o FOCO | LBritto SmartFlow, uma metodologia construída a partir de 13 anos de prática, processos e transformação dentro das organizações.

Obrigada a todos que fazem parte dessa trajetória. 💚

25/04/2026

Tem muita gente fazendo o possível dentro das empresas.

Se esforçando.
Se dedicando.
Tentando dar conta.

Mas, às vezes… o sistema que deveria ajudar
só aumenta a pressão.

Não é falta de ferramenta. É falta de conexão com a realidade de cada empresa.

Escrevi sobre isso na newsletter Be ESG de hoje.

👉 Sistema bom é o que funciona na vida real.

🔗 Link na bio e nos stories

01/04/2026

Prevenção no ambiente de trabalho não começa no acid&nte, começa na gestão 💚

Se você quer trazer o ESG para essa pauta de forma prática, alguns caminhos simples podem ajudar no dia a dia:

✔ Inclua segurança como tema recorrente nas reuniões de equipe
✔ Crie canais abertos para que colaboradores relatem riscos
✔ Observe padrões: onde estão os erros frequentes?
✔ Envolva a liderança na construção de uma cultura preventiva
✔ Traga a saúde mental para a conversa, não só a física

São ações que não exigem grandes investimentos, mas mudam a forma como a empresa enxerga o cuidado.

E é nesse movimento que o ESG deixa de ser teoria e passa a proteger, de fato, as pessoas.

Na sua empresa, isso já é pauta ativa ou ainda é um tema reativo? 💭

26/03/2026

⏳🌏 A Hora do Planeta é um movimento global que chama atenção para a importância da preservação ambiental e vai muito além de apagar as luzes por uma hora.

Nas empresas, esse momento também pode ser uma oportunidade para refletir sobre práticas sustentáveis dentro da operação, ele pode ser um momento para iniciar conversas importantes sobre sustentabilidade e gestão responsável.

Mais do que apagar as luzes por uma hora, o mais importante é abrir espaço para discutir temas como consumo consciente, redução de desperdícios e melhorias nos processos.

É assim que muitas organizações começam a estruturar iniciativas relacionadas ao ESG: com pequenas ações que evoluem para práticas mais estruturadas ao longo do tempo.

Como você vai planejar essa ação na sua empresa? Me conte aqui nos comentários! 👇💭

14/03/2026

Criei um grupo VIP para líderes e equipes que precisam aprofundar qualidade, procedimentos, indicadores e análise de causas com visão prática e técnica.

Lá compartilho:
- exemplos reais de aplicação
- modelos de apoio
- leitura de maturidade de sistema
- orientação para ambientes operacionais complexos

Se sua empresa precisa transformar exigência em gestão real, esse espaço é para você.
Link na bio.

11/03/2026

Os 5 Porquês não são uma técnica de formulário.
São um raciocínio de gestão.

Eles conectam não conformidades, indicadores e processos em uma única lógica:
entender como o sistema permitiu o problema acontecer.

É isso que separa empresas que reagem de empresas que evoluem.
Especialmente em ambientes como aeroportos, onde reincidência signif**a custo, risco e perda de confiança.

Endereço

Rua Odir Wildt Da Silva, 673
Rio Grande, RS
96208540

Horário de Funcionamento

Segunda-feira	08:30 - 17:30
Terça-feira	08:30 - 17:30
Quarta-feira	08:30 - 17:30
Quinta-feira	08:30 - 17:30
Sexta-feira	08:30 - 17:30
Sábado	08:30 - 12:30

Telefone

+5553981211794

Site

https://linktr.ee/lbritto

Notificações

Seja o primeiro recebendo as novidades e nos deixe lhe enviar um e-mail quando LBritto Consultores posta notícias e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado com qualquer outro objetivo, e pode cancelar a inscrição em qualquer momento.