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Consultoria Empresarial

09/10/2026

Tem novidade chegando na EFE5 Consultoria Empresarial! 🚀

A Thayná agora faz parte do nosso time, trazendo 12 anos de experiência no mercado, com atuação no segmento bancário, gestão de pessoas e gestão comercial.

Juntos, vamos levar às empresas treinamentos práticos de vendas, gestão e padrão de atendimento, preparando equipes, desenvolvendo gestores e tornando os processos comerciais mais profissionais e eficientes.

Unimos experiência de mercado e o método EFE5 para desenvolver pessoas, melhorar o atendimento e gerar resultados reais para as empresas.

Sua equipe está preparada para o próximo nível?

📲 Entre em contato com a EFE5 e conheça nossos treinamentos empresariais.

06/10/2026

O mercado automotivo brasileiro segue disputado, mas o primeiro semestre de 2026 trouxe uma mudança importante no ranking. 🚗📊

A Fiat manteve a liderança, com 270.941 emplacamentos, seguida pela Volkswagen, com 224.923, e pela Chevrolet/GM, com 140.706.

Mas o grande destaque foi a BYD. A marca alcançou a 4ª posição, com 99.028 veículos emplacados, após crescer 107,6% em relação ao mesmo período de 2025, ultrapassando marcas tradicionais como Hyundai e Toyota.

Mais do que uma mudança no ranking, esse movimento mostra como novos concorrentes podem ganhar espaço rapidamente quando produto, posicionamento, tecnologia e estratégia acompanham as mudanças do consumidor.

Para as empresas, f**a uma lição: liderança não é uma posição garantida. O mercado muda, novos concorrentes avançam e quem não acompanha pode perder espaço.

Na EFE5, ajudamos empresas a construir negócios mais organizados, competitivos e preparados para crescer com consistência.

Sua empresa está preparada para os próximos movimentos do mercado? Acesse o link da bio e conheça a EFE5.

05/10/2026

O iFood nasceu no delivery de restaurantes, mas os R$ 24 bilhões em investimentos previstos até março de 2027 mostram que a empresa quer ir muito além da comida.

O novo ciclo representa um aumento de 41% nos investimentos, com foco em tecnologia, inteligência artificial, serviços financeiros e expansão para supermercados, farmácias e pet shops.

A estratégia aproveita uma estrutura que já existe: 65 milhões de consumidores, 500 mil estabelecimentos parceiros, 600 mil entregadores e mais de 180 milhões de pedidos por mês.

A lição para qualquer empresa é clara: muitas oportunidades de crescimento podem estar dentro da própria operação.

Com os planos de consultoria e o treinamento de vendas da EFE5, sua empresa pode ter uma equipe mais preparada, aproveitar melhor seus clientes, aumentar a conversão e gerar resultados mais consistentes.

Troque o final por:

O crescimento da sua empresa pode estar mais perto do que você imagina. Com a EFE5, transforme oportunidades em mais vendas, uma equipe mais preparada e resultados mais consistentes.

Conheça nossos planos de consultoria e treinamento de vendas. Acesse o link da bio.

05/10/2026

O iFood nasceu no delivery de restaurantes, mas os R$ 24 bilhões em investimentos previstos até março de 2027 mostram que a empresa quer ir muito além da comida.

O novo ciclo representa um aumento de 41% nos investimentos, com foco em tecnologia, inteligência artificial, serviços financeiros e expansão para supermercados, farmácias e pet shops.

A estratégia aproveita uma estrutura que já existe: 65 milhões de consumidores, 500 mil estabelecimentos parceiros, 600 mil entregadores e mais de 180 milhões de pedidos por mês.

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28/09/2026

Pelo terceiro ano consecutivo, Carrefour, Assaí e Grupo Mateus ocupam as três primeiras posições, seguidos por Supermercados BH e GPA. O levantamento considera o desempenho das empresas em 2025 e é desenvolvido pelo Departamento de Economia e Pesquisa da ABRAS em parceria com a NielsenIQ.

E a dimensão do setor vai muito além das maiores redes: segundo a ABRAS, o varejo alimentar brasileiro alcançou R$ 1,145 trilhão em faturamento em 2025, equivalente a aproximadamente 9,02% do PIB nacional, com mais de 439 mil lojas e cerca de 30 milhões de consumidores atendidos diariamente.

Ou seja, este não é um ranking baseado em estimativas da EFE5. A fonte é o Ranking ABRAS 2026, levantamento oficial da Associação Brasileira de Supermercados, realizado em parceria com a NielsenIQ e atualmente em sua 49ª edição.

Os números também deixam uma leitura importante para quem atua no varejo: escala exige gestão. Compras, estoque, logística, preço, margem e eficiência operacional precisam acompanhar o crescimento para transformar faturamento em resultado.

Na EFE5, ajudamos empresas a enxergarem seus números e transformarem dados em decisões.

Quer melhorar a gestão e os resultados da sua empresa? Entre no link da bio e conheça nossas soluções.

26/09/2026

O mercado farmacêutico brasileiro mostra como escala, expansão e gestão podem transformar redes regionais em grandes operações.

No ranking apresentado, a RD Saúde aparece com R$ 47,6 bilhões em faturamento, seguida pelo Grupo DPSP, com R$ 18,2 bilhões, e pelo Grupo Pague Menos, com R$ 16 bilhões. A distância entre as primeiras posições também mostra o nível de concentração e a força que grandes redes conquistaram no setor.

Mas crescer no varejo farmacêutico não depende apenas de abrir novas lojas. Mix de produtos, estoque, compras, margem, precif**ação, experiência do cliente e eficiência operacional fazem parte da construção de uma operação capaz de crescer de forma sustentável.

E essa lógica também vale para farmácias menores: antes de pensar em tamanho, é preciso entender os números e melhorar a gestão.

Quer entender melhor os números da sua empresa? Conheça as ferramentas e produtos da EFE5 pelo link da bio.

25/09/2026

A Track&Field mostra que crescer não é apenas vender mais. É construir uma operação capaz de aumentar receita, fortalecer a marca e, ao mesmo tempo, manter controle financeiro.

No 2º trimestre de 2026, a empresa registrou R$ 493,4 milhões em vendas ao consumidor, crescimento de 20,7%, avanço de 15,5% na receita líquida e de 15,9% no EBITDA ajustado, mantendo uma estrutura sem endividamento.

Mas parte importante dessa estratégia acontece fora da venda tradicional. A marca investe em experiência, comunidade e relacionamento, realizando eventos e criando lojas que vão além do simples ponto de venda, com espaços e iniciativas ligados ao bem-estar.

A lógica é clara: quando a empresa consegue fazer parte da rotina do consumidor, ela cria mais motivos para o cliente se relacionar com a marca — e não apenas comprar um produto.

Esse é um ponto que serve para qualquer negócio: crescimento sustentável exige vendas, mas também gestão, posicionamento, experiência e controle.

Sua empresa está crescendo com estratégia ou apenas aumentando o faturamento?

Na EFE5, analisamos os números e a operação da sua empresa para identif**ar onde estão os gargalos e quais caminhos podem gerar crescimento com mais controle. Entre no link da bio e conheça nossas soluções.

24/09/2026

Entender onde está o consumo ajuda a enxergar onde estão algumas das maiores concentrações de oportunidades do mercado brasileiro.

No levantamento apresentado, São Paulo aparece com R$ 652,4 bilhões em potencial anual de consumo das famílias, seguida pelo Rio de Janeiro, com R$ 346,9 bilhões, e Brasília, com R$ 171,3 bilhões. Belo Horizonte e Curitiba completam as cinco primeiras posições.

Mas existe uma leitura importante por trás desses números: mercado grande não signif**a oportunidade automática para todas as empresas.

Para transformar potencial de consumo em resultado, é necessário entender público, região, concorrência, posicionamento, preço, mix de produtos e capacidade operacional. O empresário precisa saber não apenas quanto o mercado movimenta, mas qual espaço sua empresa pode ocupar dentro dele.

Dados mostram o tamanho da oportunidade. Estratégia ajuda a decidir como aproveitá-la.

Quer tomar decisões com mais clareza dentro da sua empresa? Conheça as ferramentas e produtos da EFE5 pelo link da bio.

23/09/2026

As maiores cooperativas do agro brasileiro não chegaram ao topo apenas pelo tamanho da operação.

Coamo, C.Vale, Lar, Aurora Coop e Copacol mostram que crescimento sustentável é resultado de uma combinação entre escala, diversif**ação, industrialização, integração e gestão.

Cada uma construiu vantagens diferentes: enquanto algumas avançaram na transformação da matéria-prima e na força de marca, outras ampliaram sua atuação por meio da integração produtiva, assistência técnica e diversif**ação dos negócios.

Mas existe um ponto em comum entre elas: cresceram estruturando a operação para sustentar o crescimento.

E essa lógica vale para qualquer empresa.

Não basta vender mais. É preciso ter processos, planejamento, controle e uma estratégia capaz de transformar crescimento em resultado.

Na EFE5 Consultoria, ajudamos empresas a organizar a gestão, melhorar a operação e construir um crescimento mais consistente.

Quer preparar sua empresa para o próximo nível? Entre no link da bio e fale com a EFE5.

22/09/2026

O tamanho das maiores franquias brasileiras ajuda a mostrar o poder de um modelo de negócio padronizado, replicável e preparado para expansão.

Cacau Show, O Boticário e McDonald’s aparecem entre as redes com maior número de operações no ranking apresentado. Em segmentos completamente diferentes, essas marcas compartilham um princípio importante: para crescer em escala, a operação precisa funcionar de maneira consistente em diferentes unidades.

Processos, padrão de atendimento, posicionamento, gestão de estoque, indicadores, treinamento e acompanhamento fazem com que o crescimento não dependa exclusivamente do proprietário.

Essa é uma lição que vai além das franquias. Uma empresa que deseja crescer precisa construir uma operação que consiga manter o padrão mesmo quando aumenta de tamanho.

Quer estruturar melhor a gestão da sua empresa? Conheça as ferramentas e produtos da EFE5 disponíveis no link da bio.

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