Nower

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Nower é a Consultoria Empresarial do Knowledge Group, um ecossistema global com 10 anos de legado.

25/08/2026

Quantas transformações falham porque, apesar de as ferramentas e processos mudarem, as pessoas continuaram agindo exatamente do mesmo jeito?

Neste episódio da nossa série especial sobre Organizações Orientadas a Valor, Rafaela Fonseca recebe Renan Melo, consultor estratégico na Nower, para falar sobre a verdadeira engrenagem que faz qualquer transformação funcionar: a Gestão da Mudança Organizacional (GMO).

Na conversa eles debatem como podemos fazer uma GMO que é desburocratizada, sustentável, focada em resultados e que conecta pessoas e lideranças?

Nesse papo você vai ouvir sobre:

• Toda Gestão é Gestão de Mudança: partindo dessa premissa do Management 3.0, discutimos como o sucesso de qualquer iniciativa corporativa depende fundamentalmente de as pessoas fazerem as coisas de forma diferente do que fazem hoje.

• As 6 Lentes da Mudança (GMO): Descubra os seis cenários críticos onde a gestão de mudança é essencial: transformação tecnológica, transformação organizacional, modelo operacional, cultura, estratégia e crescimento.

• Conexão entre Portfólio e Mudança: não basta entregar uma solução, junto com GMO é que podemos garantir a adoção. É a adoção sólida que transforma investimento em resultado real.

• Plot Twist na Comunicação: Por que o time de GMO não deve comunicar a mudança diretamente? Entenda o papel vital do líder direto como principal canal de comunicação para gerar engajamento e mitigar resistências.

• Resistência como Informação: Lembre-se: resistência nem sempre é sabotagem. Ela é uma fonte rica de informações sobre gargalos invisíveis que a liderança precisa escutar e entender.

• Case Prático (Innovation Vortex): Como o framework de sete passos do Innovation Vortex (do modelo unFIX) foi utilizado de forma incremental para migrar da estrutura antiga e rodar novos times sem a necessidade de um reorg abrupto.

Quer saber mais sobre nossas soluções de GMO e Aceleração de Resultados? Acesse ⁠nower.global⁠

Ouça o episódio 298 no Spotify: o link está na bio.

04/08/2026

No novo episódio do Love the Problem, Rafaela Fonseca recebe Juliana Argente e Fernanda Morelli, consultoras da Nower, para desmistif**ar o papel da governança no ambiente corporativo e mostrar como simplif**ar processos para gerar mais resultados.

Sua equipe vive no "modo apagar incêndios" e não consegue focar na melhoria contínua? Vocês acompanham centenas de indicadores, mas ninguém sabe ao certo quais ponteiros realmente precisam ser movidos?

Neste papo, elas abordam:

☑️ Como transformar a governança em uma aliada da autonomia, criatividade e inovação.
☑️ A diferença entre indicadores de saúde e métricas de crescimento.
☑️ O poder da visão sistêmica para alinhar produtos e estratégia sem cair no microgerenciamento.
☑️ Como ter reuniões produtivas, focadas e que durem menos de 1 hora.

Uma governança eficiente não define como fazer, mas dá clareza de onde chegar.

Se você quer saber mais sobre como organizar o trabalho sem tirar autonomia das equipes, aperte o play e vem com a gente. O link está na nossa bio!

28/07/2026

No episódio 296 do Love the Problem, que dá continuidade à série especial Organizações Orientadas a Valor, Rafaela Fonseca recebe Samira Tavares, Sócia, Consultora Estratégica e Trainer na Nower e K21, e Daniella Prevot, Consultora e Trainer na Nower, para discutir como estruturar uma gestão de portfólio e governança de produtos e projetos focada em gerar impacto real para o negócio.

Neste bate-papo, elas compartilham suas experiências nas trincheiras das organizações e explicam por que criar um escritório de projetos focado apenas em ferramentas e relatórios bonitos não se traduz em resultados. O debate traz insights sobre como guiar a operação para que ela reflita a estratégia de valor da companhia.

Principais tópicos que elas abordam no episódio:

➡️ Foco exige descarte: A necessidade de priorizar o que é mais importante, focar no problema e entender o contexto como o maior direcionador do portfólio.
➡️ O perigo do "status report" perfeito: Por que um portfólio onde tudo está sempre sinalizado em verde geralmente indica falta de segurança psicológica e medo de expor os problemas reais, e não sucesso absoluto.
➡️ A transição de PMO para VMO (Value Management Office): O que muda na prática ao migrar de um escritório de projetos tradicional para um focado em gestão de resultados.
➡️ Cultura de colaboração vs. controle: Como incentivar um ambiente seguro e transparente onde as equipes se sintam confortáveis para levantar a mão e pedir ajuda em vez de empurrar os impedimentos para debaixo do tapete.
➡️ Indicadores intermediários de tendência: A importância de não desprezar métricas intermediárias que apontam se a organização está caminhando na direção certa no curto prazo.

Se você quer construir uma gestão de portfólio de produtos e projetos que maximize a entrega de valor e o impacto de negócio na sua organização, solta play e vem com a gente!

O link está na bio!

27/07/2026

Muitas empresas adotam OKRs cheias de expectativa e, meses depois, sentem que a ferramenta não entregou o que prometia. Se você já viveu isso, saiba que é mais comum do que parece, e raramente o problema está no framework.

Os OKRs não são uma receita pronta. São uma forma de dar ritmo à estratégia e ajudar o time a priorizar o que realmente move o negócio. Quando bem aplicado, deixa de ser mais uma planilha e vira um motor de resultados.

Na Nower, a gente enxerga os OKRs como meio, não como fim. O objetivo é aumentar a capacidade da sua empresa de adaptar, aprender e entregar valor em ciclos curtos.

Reunimos 5 práticas que fazem diferença na hora de fazer Gestão de Resultados com OKRs. Arraste para o lado e confira. 👈

Depois conte para a gente: qual dessas a sua empresa já aplica hoje?

23/07/2026

Uma boa história f**a melhor na voz de quem viveu ela na pele. No vídeo, os times do Sicredi Central Centro Norte contam um pouco da trajetória que construímos juntos.

Antes, a estratégia f**ava numa camada macro, inspiracional, e custava a virar execução e resultados na ponta.

E para mudar esse cenário, trabalhamos junto com as 10 cooperativas da Central Centro Norte, implementando:

🎯 OKRs conectados às alavancas que movem o negócio, com checkpoints quinzenais para mudar de direção rapidamente quando necessário

👥 Gestão de Produtos que sai da lógica da prateleira e começa pela pergunta certa: o que o associado precisa agora?

📊 Uma Governança que transformou aprendizado em inteligência de negócio, da estratégia à execução

E a mudança refletiu nos números: o Sicredi Ouro Verde bateu os 200 mil associados mais de um mês antes do prazo, e o Sicredi Celeiro levou a efetividade da régua de cobrança de 64% para 94%.

O time virou protagonista: deixou de ser espectador da estratégia e ter autonomia para fazer acontecer.

É assim que a gente faz consultoria: com mão na massa, lado a lado, acelerando resultados.

Agradecemos ao Sicredi pela parceria. Seguimos juntos. 🤝

Quer construir uma cultura de gestão por resultados na sua empresa? Vem conversar com a gente.

21/07/2026

Você já desenhou um planejamento estratégico excelente, mas sentiu que as ações do dia a dia seguiram por um rumo diferente?

Essa distância entre o plano e a execução é comum nas organizações, mas existem formas de melhorar essa integração e tornar o plano acionável em todos os níveis.

No novo episódio do Love The Problem, Rafaela Fonseca recebe Alberto Rodrigues (Bob) e Thais Canella, consultores da Nower, para falarem sobre como o nível tático funciona como o verdadeiro elo de ligação para fazer a estratégia acontecer na prática.

Neste papo você vai descobrir:

➡️ Como colocar todas as áreas na mesma página de priorização.
➡️ A importância de fatiar iniciativas para testar hipóteses de forma ágil.
➡️ Como obter retornos rápidos conectando quem está na ponta com a tomada de decisão. E o segredo de saber escolher o que não fazer para garantir foco total nos resultados.

🎧 Se você também é do time que acredita que a estratégia só gera valor de verdade no momento em que ela se conecta com a operação, então solta o play e vem com a gente.

O link está na nossa bio!

17/07/2026

Existe um padrão que se repete nas conversas de estratégia: as empresas evoluíram em falar de propósito, aprenderam a cobrar resultado, mas o cliente some da equação justamente na hora de decidir. Aparece no discurso, mas desaparece no planejamento.

Ou seja, não se trata de escolher entre propósito e resultado. Afinal, os dois existem por causa de alguém: o cliente.

Se esse tema te provocou, selecionamos 5 leituras que ajudam a pensar propósito, resultado e cliente de maneira conjunta:

📖 Comece pelo Porquê — Simon Sinek
📖 O Jogo Infinito — Simon Sinek
📖 Empresas Humanizadas — Raj Sisodia, David Wolfe e Jagdish Sheth
📖 Capitalismo Consciente — John Mackey e Raj Sisodia
📖 Empresas Feitas Para Vencer — Jim Collins

Na sua empresa, como esse equilíbrio acontece? Conte nos comentários!

15/07/2026

Nossos Treinamentos In Company desenvolvem lideranças e equipes na prática, com a experiência real de consultores que atuam diretamente na solução de desafios em grandes empresas.

Confira algumas opções que você pode levar para a sua organização:

✅ Workshop Executivo: conteúdo direcionado para C-Levels, focado nos principais desafios estratégicos;

✅ Gestão de Resultados com OKR: treinamento que conecta estratégia e execução para líderes e equipes;

✅ IA para Lideranças: para colocar a inteligência artificial no dia a dia da liderança e decidir com mais clareza;

✅ Hackathon de IA: experiência prática para transformar desafios reais em soluções e MVPs com inteligência artificial;

✅ Workshop Customizado: desenvolvido sob medida para as necessidades da sua empresa.

Quer acelerar a evolução das pessoas e dos resultados da sua organização? Vem conversar com a gente!

13/07/2026

Está no ar o episódio 294 do Love The Problem e, desta vez, Rafaela Fonseca recebe Danilo Alencar e Felipe Peternella, co-fundadores da WBrain, para um papo sobre como a Inteligência Artificial (IA) está impactando o desenvolvimento de software.

Eles abordarm o que realmente muda em comparação com a programação clássica, e principalmente, como isso influencia na gestão e na estrutura de trabalho de equipes de tecnologia e produto e quais são as tendências que vem a seguir.

Principais destaques deste episódio:

▶️ IA na Programação: como a tecnologia impacta as decisões de desenvolvimento e o cotidiano de quem programa? Qual é o ganho real de produtividade?
▶️ O gargalo mudou de lugar: maior capacidade de produção de código com o auxílio de IA está levando o gargalo para a validação das entregas e alinhamentos de negócio.
▶️ Como lidar com essas mudanças: no trabalho coletivo, colocar itens demais em discussão ao mesmo tempo gera complexidade desnecessária e faz o time se perder mais rápido.

🎧 Quer entender como se adaptar, aumentar a produtividade das equipes e manter a eficácia? Então solta o play e vem com a gente!

O link está na bio!

10/07/2026

O Leadership Club nasceu de uma vontade simples: sentar com líderes que estão vivendo os mesmos desafios e trocar experiências.

Ao longo dos episódios, falamos sobre inovar dentro de mercados altamente regulados, usar IA no dia a dia da gestão, dar mais autonomia para os times e tirar novos negócios do papel. Tudo em um mercado que acelera a cada mês.

São conversas com quem coloca a mão na massa. Sem teoria distante da operação.

Reunimos todos os episódios em uma playlist só. Escolha o tema que faz mais sentido para o seu momento e dê o play!

🎧 Link na bio.

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