24/05/2020
O que é o Consultor de Franquia ? Conheça sua fundamental importância.
O consultor de franquias é um profissional com formação e atuação multidisciplinares. Nas melhores redes de franquias, o consultor é, de fato, um consultor de negócios, orientando o operador sobre os mais diversos temas. O consultor de franquias não é um mero controlador de padrões e emissor de relatórios de conformidade e procedimentos.
O consultor de campo precisa ter uma visão ampla do negócio, conhecer os casos de sucesso e fracasso da rede, suas melhores práticas, os interesses e necessidades do cliente final e, finalmente, as tendências de evolução da rede e do mercado em que atua. Sendo assim, o trabalho fundamental do consultor é levar esse conhecimento a cada franqueado de tal forma que seu desempenho seja cada vez melhor e rentável.
Gestão do Resultado
· Foco no Resultado: significa trabalhar com alto nível de qualidade e desempenho, a partir da busca permanente por fazer melhor e obter resultados.
· Diagnóstico: é a capacidade de identificar padrões de comportamentos e tendências, e as consequentes oportunidades e ações a serem tomadas.
· Trabalho por prioridades: é a busca de desempenho superior, utilizando recursos limitados com eficácia e eficiência, priorizando oportunidades e ações a serem tomadas.
Gestão da relação com o cliente
· Foco no cliente: é a busca permanente de satisfazer o cliente, entendendo suas necessidades e prioridades.
· Facilidade no Relacionamento: é a habilidade de relacionar-se com diferentes pessoas, entendendo suas necessidades e sentimentos, com adequada postura e inspirando credibilidade.
· Influência: é conseguir que terceiros façam o que é necessário, utilizando um amplo repertório de técnicas de engajamento, mobilização e persuasão.
Gestão da equipe
· Trabalho em Equipe: é trabalhar colaborativamente e efetivamente com colegas, clientes internos e suas equipes, construindo relacionamento de confiança e integridade.
· Desenvolvimento de Terceiros: é atuar no desenvolvimento de outros, conseguindo recursos para tanto, incluindo seu próprio tempo, por exemplo, atuando como coach.
AutoGestão
· Autoconfiança: é a manutenção de uma forte crença na própria competência e capacidade profissional, mesmo em face de situações novas ou desconhecidas.
· Flexibilidade: é a capacidade de adaptar-se a diferentes situações, gerando alternativas eficazes de ação.
O objetivo rotineiro do consultor é contribuir positivamente para a satisfação das necessidades do cliente final, do franqueado e da franquia como todo.
Até breve,
Jop Consultoria