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A B-HAVE é uma empresa especializada no desenvolvimento das Soft Skills - Habilidades Comportamentais - que são fundamentais para os profissionais serem altamente produtivos e prósperos em suas carreiras.

Antes de mais nada, não tem problema NENHUM você não querer ser líder. O problema é você não querer progredir.Mas antes ...
24/09/2020

Antes de mais nada, não tem problema NENHUM você não querer ser líder. O problema é você não querer progredir.
Mas antes de afirmar isso, analise se você não quer assumir uma posição de liderança porque você quer ser “expert” (ou seja, melhorar ainda mais) na sua atual posição ou se você tem medo de assumir a posição de “chefe”.
Conversamos com muitos profissionais que nos dizem que não querem assumir uma liderança, mas quando aprofundamos no assunto, percebemos que na realidade muitos deles tem medo dessa posição.
Mas vamos por partes, se seu caso é que realmente você não tem essa vontade de se tornar um líder, não pense que você já chegou onde poderia chegar e não fique estagnado.
Entenda que o aprendizado é um processo contínuo e que você tem sim obrigação de continuar se especializando cada vez mais, para ser sempre um expert na sua função. Caso contrário, você ficará para trás e provavelmente vai perder essa posição.
Agora, se seu caso é medo de assumir a posição de líder, entenda que você não está sozinho. Todos nós quando assumimos a primeira liderança (e até mesmo a segunda, terceira, quarta…) temos medo sim de falhar - mesmo que muitos não admitam. A diferença é o que você faz com o seu medo, você paralisa ou você segue em frente?
Entenda que é natural ter esse sentimento, portanto o que você tem que fazer é estudar. Isso mesmo, estudar liderança.
Para isso você pode ler livros, participar de cursos e pricipalmente, pedir ajuda a líderes experientes que você admire.
Resumindo, seja qual for sua opção: ser expert na sua função ou assumir uma liderança, você terá que estudar, e muito! Nunca se deixe entrar na famosa zona de conforto, achando que já sabe e domina tudo. E a dica de ouro é: aprenda a desaprender e reaprender!
Quer saber como aprender a ser um expert ou um líder?
A B-HAVE te ajuda nisso!









Essa matéria do Jornal Valor mostra a conclusão de um estudo da Harvard Business School sobre o impacto da migração obri...
22/07/2020

Essa matéria do Jornal Valor mostra a conclusão de um estudo da Harvard Business School sobre o impacto da migração obrigatória ao Home Office.
A conclusão foi que o resultado como um tudo, tanto para os profissionais quanto para as empresas, foi POSITIVO. Tanto é que a maioria dos entrevistados disse que gostaria de continuar trabalhando dessa forma após a pandemia.
Veja as vantagens e desvantagens apontadas pelo estudo e faça seu comentário sobre o que concorda, discorda ou acrescentaria:
VANTAGENS:
- Diminuição do Estresse, Emoções Negativas e Conflitos entre colegas;
- Aumento da Eficácia e Capacidade de Atenção ao Trabalho;
- Reuniões mais Curtas e Objetivas;
- Horários mais Flexíveis para conviver com a Família;
- Mais Foco no Trabalho.
- Funcionários ficaram mais Colaborativos uns com os outros.
DESVANTAGENS:
- Redução da Integração e Relacionamento entre as pessoas;
- Redução da Inovação, devido ao item acima;
- Aumento do número de horas trabalhadas, devido aos limites da vida pessoal e profissional;
De uma forma geral, a grande perda foi de fato o relacionamento entre as pessoas, pois no mundo virtual os relacionamentos são difíceis de serem cultivados. E quem mais perde com isso são os funcionários novos, pois não conseguem criar um vínculo com os demais e nem conseguem ser inseridos na Cultura da empresa da melhor forma como poderia ser se estivesse lá fisicamente. E a consequência grave disso é que com a redução dessa integração, a Inovação sofre.�Quer saber como se adaptar a esse novo cenário e encarar as mudanças de forma positiva e produtiva? A B-HAVE te ajuda nisso!








Em um cenário onde as empresas não são transparentes e honestas em sua comunicação com os funcionários, que por sua vez ...
29/06/2020

Em um cenário onde as empresas não são transparentes e honestas em sua comunicação com os funcionários, que por sua vez estão sofrendo com a insegurança e ansiedade, o líder tem um papel fundamental de acalmar e mobilizar as pessoas a trabalharem juntas com um propósito.
É fato que a maioria dos gestores não sabe liderar em um cenário de crise como o que estamos vivendo e isso leva a uma crise na própria liderança.
Os líderes precisam criar cenários e estar preparados para mudar de direção se for preciso, não podem ter medo de errar e consertar. Além disso, precisam reconhecer que estamos vivendo um momento de incertezas, então é preciso escutar as pessoas, estar aberto a aprender com os outros.
Para isso, precisam ter uma habilidade comportamental fundamental que é a HUMILDADE. Precisam assumir que cometem erros e que é preciso aprender com eles. Não podem ter medo de parar uma ação pelo receio de demonstrar que errou em alguma tomada de decisão.
Após a crise, os treinamentos de liderança precisam urgentemente mudar. Não dá mais para focar em habilidades técnicas, é preciso focar nas habilidades comportamentais. São essas habilidades que os líderes precisam ter para encarar qualquer tipo de cenário que possua uma forte pressão.
Você líder, está preparado para esse cenário? Se não, a B-HAVE te ajuda nisso!








24/06/2020

Agora que estamos voltando como será o tal do “novo normal” que tanta gente fala?
1 — As empresas terão mais responsabilidade social, entendendo que devem se preocupar genuinamente com seus funcionários, clientes e comunidade. E seus clientes vão levar isso em conta. As pessoas passarão a se preocupar com o outro, e esses movimentos vem para ficar.
2 — A tecnologia, o virtual, a inovação e a internet que antes eram “apenas” prioridades, passam a ser vitais.
3 — Teremos que aprender e desaprender o tempo todo, as pessoas vão ter que estudar, se atualizar mais. Terão que investir em conhecimento. Isso será mais fácil, pois, ocorreu a massificação do conhecimento. Conteúdos antes compartilhados apenas nas empresas e cursos pagos, hoje possuem mais acessibilidade na internet através de cursos on-line, lives e webinars.
4 — O mercado está revendo seus modelos de negócios, adotando processos seletivos online, mudando os critérios de contratação:
As habilidades comportamentais passam a ser o foco. Atributos como boa conexão, iniciativa, flexibilidade, autorresponsabilidade, autodesenvolvimento, inovação, empatia, poder de persuasão e inteligência emocional são mais importantes que nunca e podem ser a diferença entre sobreviver e sucumbir às mudanças.
Desenvolver suas soft skills é o caminho para conquistar o seu espaço nesse ‘novo normal’.
5 — O network não será mais somente entre colegas de trabalho ou que atuam no mesmo segmento, mas entre as pessoas que se identificam com a mesma causa e propósito.
6 — O processo de inclusão e diversidade ficará cada vez mais importante, pois, a diversidade é mais inteligente e a unanimidade é burra!
7 — Por uma questão de qualidade de vida e custo benefício, as empresas estão adotando o home office na sua rotina.
Esse já é o novo normal, você está preparado para ele? Se não, a B-HAVE te ajuda nisso!







22/06/2020

Ep. 53 Jovens x Antigos.
Quer saber como evoluir e não ser trocado por uma pessoa mais nova? Vem comigo que eu tenho várias dicas para você se reinventar e não ficar para trás. Assista o vídeo completo no meu canal do Youtube:
www.youtube.com/erikalinhares





Você sabia que as melhores empresas do mundo Contratam, Promovem e Demitem pelas SOFT SKILLS dos funcionários?As SOFT SK...
09/06/2020

Você sabia que as melhores empresas do mundo Contratam, Promovem e Demitem pelas SOFT SKILLS dos funcionários?
As SOFT SKILLS são as nossas HABILIDADES COMPORTAMENTAIS e elas são fundamentais para o sucesso ou fracasso de nossas carreiras.
Hoje essas habilidades são mais importantes dos que as Hard Skills, que são as nossas habilidades técnicas.
As SOFT SKILLS se referem a nossa mentalidade, nossa inteligência emocional e nossas relações com as pessoas que trabalham conosco.
Essas habilidades podem e devem ser desenvolvidas para que você evolua profissionalmente e alcance seus objetivos profissionais, sejam eles quais forem: uma promoção, um cargo, um nível salarial, uma posição em uma empresa que você admira…
As SOFT SKILLS mais solicitadas no mercado de trabalho hoje são:
- Criatividade
- Empatia
- Adaptabilidade
- Liderança
- Relacionamento Interpessoal
Profissionais com essas habilidades desenvolvidas são os mais procurados e disputados no mercado. SEJA UM DESSES PROFISSIONAIS COM NOSSO CURSO SOFT SKILLS.
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