Investimento Pessoal e Organizacional

13/04/2020

O eu frágil, suspenso sobre o nada, mistura de ser e não ser, só pode realmente interpretar a si mesmo e tocar seu próprio vazio quando parte do ser originalmente pleno.
Com base nessa fragilidade do ser, pode-se concluir que o caminho da fé é reconhecido no ser eterno de Deus, nosso findamento .
Ser em potência renovada a cada instante. # Essência # JuMansur

20/11/2019

O sucesso do trabalho será dos comprometidos, daqueles que trabalham com o coração e a cabeça, que procuram executar seu serviço de forma apaixonada e que conseguem se reestruturar rapidamente quando a mudança remodela o seu trabalho.
Ruh... Yalla!

26/06/2019

Autoconsciência - A capacidade de ter consciência dos próprios sentimentos.
Automotivação - A capacidade de persistir diante de fracassos e dificuldades.
Empatia - A capacidade de perceber o que as outras pessoas estão sentindo.
Habilidades sociais - A capacidade de lidar com as emoções das outras pessoas.

01/05/2019

É evidente que as organizações devem ser eficazes para se manter existindo, mas é imprescindível que os trabalhadores assumam a responsabilidade pelo planejamento e pela condução do trabalho. Os Emirados Árabes Unidos avançam... 🤝 investimento em Educação e Treinamento de pessoas do mundo inteiro... * motivação* é a palavra chave e o cliente tem que sair devendo! Sim, devendo favores ao seu colaborador... a questão é * não basta conquistar, é preciso fidelizar* e além disso, * gifts* hadies* e amor, mto amor na atividade. Será que o brasileiro não reclama demais? Tempo não significa produtividade, mas como o utilizamos ... buscamos bater metas ou ficamos como " expectadores?" Yalla que precisamos voar. Abçs e ótimo ócio criativo - salve 01 de maio!

26/04/2019

06/04/2019

*Propósito da avaliação de desempenho*
As organizações utilizam a avaliação de desempenho para vários propósitos. Se o desejo é avaliar o desempenho como método para a seleção de candidatos de nível gerencial para promoção, a empresa se interesserá mais por avaliar quais pessoas têm as melhores habilidades administrativas. Se a empresa pretende realizar um downsize e quer identificar os trabalhadores mais dispendiosos, será mais viável avaliar aqueles que têm habilidades de trabalho mais fracas.

04/04/2019

Na correspondência com Flies e do " Projeto" para uma psicologia científica(1895), Freud desenvolveu uma ideia de uma libido psíquica, forma de energia que ele situou na origem da atividade humana. E vale mencionar que a escolha da palavra pulsão * Trieb* corresponde à preocupação de evitar qualquer confusão com instinto e tendência.

31/03/2019

A aprendizagem é um processo que requer a desestabilização das certezas. A abertura à experiência facilita a aprendizagem, uma vez que esta disposição conduz a pessoa a se deixar surpreender pelas situações, a colocar em questão seus pressupostos, a se interrogar e ampliar o campo de sua consciência.

30/03/2019

Para as organizações que se transformem em " organizações que aprendem", será necessário otimizar os processos de aprendizagem e transferência em todos os níveis. Para que a aprendizagem ocorra a contento nos ambientes organizacionais e de trabalho, será preciso criar condições e situações que propiciem aquisição, retenção, generalização e transferência. Além disso, não se pode esquecer que existem diferentes perfis de indivíduos,
cada qual com uma demanda. * Make it happen*

29/03/2019

* Dicas para melhorar a performance nos estudos*
1) Identificar e explicitar o tratamento conceitual do autor: quais os conceitos chaves e o que ele quer dizer sobre esses conceitos;
2) Identificar o argumento central para cada capítulo;
3) Qual é a estruturação do capítulo, como ele(a) o constrói;
4) Você concorda ou discorda dele, e por quê? O que ficou vago/ ambíguo e o que seria importante incluir.juliana

24/03/2019

Profissionais hands-on são voltados para soluções, para resultados e, por isso, dificilmente deixam algo passar em branco, mesmo que o impasse ocorra em outra área. Eles querem garantir que tudo funcione bem.