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Há dez anos buscando apoiar profissionais e empresas na transformação organizacional, por meio da gestão ágil de projetos, PMOs, produtos, estratégia e liderança.

28/05/2026

DPMM e a entrega de Valor!

Você já comemorou a entrega de um projeto no prazo e no orçamento, apenas para descobrir meses depois que o produto final não gerou nenhum impacto real para a empresa? 🤔

A verdade é dura: entregar escopo não é a mesma coisa que entregar valor! No mundo corporativo atual, a pior falha de um time não é atrasar alguns dias, mas sim executar com perfeição algo que não faz mais sentido para a estratégia do negócio.

No meu novo artigo, exploro como o DPMM® (Dynamic Project Management Method) da EXIN resolve esse gap gigantesco entre a estratégia e a operação.

Desmistifico o conceito de Governança Dinâmica e mostro por que a Justificativa de Negócio Contínua deve ser o verdadeiro norte de qualquer iniciativa de sucesso.

Se você é líder, gerente de projetos, Agile Coach ou executivo, essa leitura vai mudar a sua percepção sobre o sucesso de um projeto.

Confira o artigo completo no link nos stories, deixe suas impressões nos comentários e vamos debater: sua empresa foca em "Output" (entregas) ou em "Outcome" (resultados e benefícios)? 👇

14/05/2026

O SUCESSO DE UM PROJETO É DEFINIDO ANTES DO CRONOGRAMA!

Muitas organizações ainda medem a eficiência de seus projetos pelo cumprimento de prazo e orçamento (o tradicional Triângulo de Ferro).

Mas a realidade do mercado nos mostra que entregar no prazo não adianta nada se a solução não resolver a dor real do cliente ou não gerar valor para o negócio.

É nesse cenário que o Product Discovery se consolida não como um luxo, mas como uma etapa de governança inegociável.

Inovar com método significa usar abordagens como o Design Thinking para reduzir incertezas e mitigar riscos antes de alocar recursos na esteira de produção.

Neste artigo, aprofundamos como integrar o Discovery à gestão de projetos para garantir eficiência operacional e resultados resolutivos.

👉 Leia o artigo completo e acesse o Checklist Executivo de Diagnóstico nos stories.

📅 Quer aprender a aplicar o Design Thinking em Projetos na prática?

No dia 16/05, às 08h, estarei conduzindo um workshop online e gratuito para filiados do PMI, abordando como estruturar essa jornada de descoberta e validação. O evento oferece 4 PDUs!

👉 Inscreva-se pelo link nos stories.

12/05/2026

DESIGN THINKING NA GESTÃO DE PROJETOS!

No próximo dia 16 de maio, teremos um encontro estratégico para discutir como o Design Thinking pode transformar a maneira como estruturamos e executamos projetos.

Mais do que uma ferramenta de criatividade, trata-se de um framework para compreender problemas reais e construir soluções que gerem valor de forma sustentável.

A Gespro apoia iniciativas que conectam a inovação ao rigor da gestão de projetos.

Este workshop faz parte do programa Integração Nacional, em parceria com diversos capítulos do PMI Brasil, e foca em técnicas de ideação, prototipagem e validação de hipóteses com foco no usuário.

Prepare-se para alinhar estratégia e execução com foco no que realmente importa: resultados para as pessoas.

07/05/2026

: AWS ON THE ROAD – O FUTURO É AGÊNTICO 🚀

Ainda processando os insights valiosos do AWS On The Road! Mais do que um evento de tecnologia, foi uma imersão no que há de mais avançado em engenharia de plataforma e automação.

Ficou nítido que não estamos mais falando apenas de "subir containers", mas de como a IA Agêntica e a Observabilidade Preditiva estão redefinindo o papel de quem cuida da qualidade.

O destaque para ambientes efêmeros e o uso estratégico do Amazon Bedrock e Fargate mostra que o "Staging fixo" ficou no passado.

Quero deixar meu agradecimento especial aos organizadores do evento, ebdi Group, a Amazon Web Services (AWS), Red Hat, NuageIT, e os palestrantes por proporcionar esse espaço de troca técnica de altíssimo nível.

Eventos assim são bússolas para quem deseja liderar a transformação digital com autoridade.

💡 INSIGHTS E O NOVO PAPEL DO QA

Para quem não conseguiu ir ou quer aprofundar, acabo de publicar um artigo detalhando como essa nova era impacta o dia a dia da engenharia.

No artigo, eu exploro:

O fim do QA operacional e o surgimento do Estrategista de Qualidade.

Como os Agentes de IA estão assumindo a manutenção de te**es (Self-healing).

A importância da Observabilidade como o novo "Quality Gate" definitivo.

O futuro não espera. Vamos orquestrar essa mudança?

👉 Leia o artigo completo nos stories!

Gespro Consulting

30/04/2026

O BRAÇO DIREITO QUE DEVOLVE 30% DO TEMPO AO CEO!

Antes de fecharmos a semana para o feriado, quero deixar uma provocação: o seu modelo de governança está acelerando ou travando o negócio?

No meu último artigo, explorei a simbiose entre o Chief of Staff e o CEO, e como essa parceria, quando baseada em frameworks de mercado, pode salvar até 1/3 do bandwidth da liderança.

Se você busca estratégias para alinhar o Board com as Squads e proteger o EBITDA através da eficiência operacional, esse conteúdo é para você.

Confira o artigo completo no link nos stories!

27/04/2026

O ABISMO ENTRE O BOARD E A SQUAD!

Você sente que a estratégia da sua empresa se perde no caminho até a execução?

Muitas vezes, equipes ágeis entregam "muito", mas não entregam o que o P&L precisa.

Publiquei um artigo aqui e que saiu também no site da EXIN sobre como a Governança Dinâmica e o método DPMM® fecham esse gap, protegendo o investimento e garantindo que cada Sprint contribua para o EBITDA.

Se você lidera transformações ou operações complexas, este conteúdo foi escrito para você.

Confira o artigo completo no link nos comentários!

23/04/2026

A ERA DA GOVERNANÇA AGÊNTICA CHEGOU!

Em 2024, falávamos de IAs que escreviam e-mails (Gerativas). Em 2026, a realidade é outra: estamos na era da IA Agêntica (Agentic AI).

Eles não apenas sugerem; eles formulam planos, decidem, acessam APIs e executam processos fim-a-fim.

O problema? A maioria das empresas ainda tenta governar Agentes Autônomos com a mentalidade de Copilot.

Se o seu sistema de IA tem agência para agir, sua Governança Corporativa precisa ser reconstruída para garantir observabilidade e gestão de valor (VMO).

Na Gespro, integramos os princípios da Agilidade Híbrida (DPMM) ao comando de ecossistemas digitais inteligentes.

O risco operacional mudou de escala e a sua liderança precisa acompanhar. A IA que "faz por você" exige muito mais controle e governança de valor do que a que apenas "responde você".

Sua empresa governa a tecnologia ou é governada por ela?

Júnior Rodrigues
CEO & Advisor | Gespro Consulting

20/04/2026

Quer Liderar estrategicamente a TI por meio da Inovação?

Fui convidado pelo professor Marcelo Antonelli, coordenador do MBA Executivo em Liderança Estratégica de TI da Impacta Tecnologia, para fazer parte do corpo docente deste programa.

E vou conduzir a disciplina:

👉 Innovation Management!

Um programa construído para formar líderes capazes de conectar tecnologia, estratégia e valor para o negócio.

Mais do que aprender ferramentas, aqui o foco é desenvolver a capacidade de tomar decisões melhores, priorizar com clareza e gerar valor real para a organização.

Se você já percebeu que dominar tecnologia não é mais suficiente para crescer, esse é o próximo passo.

📅 Início em 28 de abril
🕒 Terças e quintas, das 19h às 23h

⚠️ Últimos dias para inscrição!

Garanta sua vaga no link nos stories!

16/04/2026

DA ESTRATÉGIA À EXECUÇÃO: O GAP QUE CONSOME SEUS RESULTADOS!

Muitas organizações possuem estratégias brilhantes no papel, mas falham miseravelmente na execução operacional.

Do outro lado, vemos equipes ágeis extremamente rápidas, mas que entregam produtos que não resolvem o problema real do negócio.

Esse desalinhamento tem um custo alto: desperdício de recursos e perda de oportunidade.

É sobre como fechar esse gap que falarei no ConAGP – Congresso de Agilidade e Gestão de Projetos, entre os dias 06 e 09 de maio.

Na minha palestra, vamos desmistificar a governança como um mero obstáculo burocrático e reposicioná-la como o motor principal para a geração de valor corporativo.

Vou compartilhar como o DPMM® (Dynamic Project Management Method) da EXIN atua como a ponte definitiva entre a estratégia de portfólio e a execução ágil.

Exploraremos ferramentas práticas como a Justificativa Comercial Contínua, o Controle por Exceção e os Planos de Estágio, que protegem o investimento e garantem autonomia com segurança para os times.

Se você busca uma governança que acelera em vez de travar, este encontro é para você.

Estarei participando remotamente no dia 09 de maio, às 12h, como KEYNOTE de Encerramento.

Nos vemos lá para transformar a sua governança em um diferencial competitivo!

Acesse o QR Code na imagem ou o link nos stories para garantir sua vaga.

09/04/2026

LIDERANÇA HUMANIZADA E RESULTADOS DE EXCELÊNCIA!

A crise de liderança atual exige uma volta aos fundamentos.

No ambiente de alta pressão e agilidade, o modelo de liderança servidora se mostra o mais resiliente e eficaz para gerir pessoas e processos.

Vou ministrar um curso intensivo de 15 horas detalhando as 75 lições de liderança que venho aplicando e ensinando em MBAs ao longo da última década.

Vamos tratar de:

- Gestão de crises e blindagem de carreira;

- Otimização de recursos e delegação real;

- Formação de sucessores e cultura de excelência.

Uma oportunidade para líderes e gestores que buscam autoridade técnica baseada em princípios milenares aplicados ao mercado atual.

Finalmente alcancei esse objetivo antigo de elaborar mais um treinamento de liderança, agora baseado no meio livro!

Vai ser incrível!

Informações e inscrições no link da bio e nos stories!

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Rio De Janeiro, RJ

Telefone

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Site

http://www.gespro.com.br/

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