wt+f8

21/11/2019

Em um contexto de tantas transformações no mundo dos negócios, é essencial estar preparado para lidar com as mais diversas situações.

As conversas difíceis estão cada vez mais presentes no dia a dia de um Gestor.

Discutir a verdade com amor, é melhor do que ignorar as competências que faltam a sua gestão e pagar o preço da inércia.

É um caminho sem volta. Apaixone-se ou Apavore-se.

Faça a sua escolha!

13/11/2019

A única certeza que temos é que a nossa realidade é mutante.
Consumidores adotam novos comportamentos numa velocidade nunca antes imaginada.

Você sabe quais mudanças são essenciais para sobreviver à essa nova era?

É preciso olhar para o horizonte estratégico sob uma nova perspectiva - temos que redesenhar nossas estratégias em períodos cada vez mais curtos.

Trabalhar sob estruturas altamente adaptáveis e ágeis torna-se necessário para responder ao mercado na mesma velocidade.

Mas nada disso é possível se não olharmos para o modelo de liderança.
A sua revisão é fundamental para construir o alicerce dessas transformações.

Concorda ?

06/11/2019

Nós já somos digitais. Pedir um táxi, ouvir uma música e ver um filme são atividades que fazemos de uma forma que jamais imaginávamos.

Uber, Spotify, Netflix, ifood são apenas alguns exemplos de modelos de negócio desta nova era: as plataformas digitais, onde a oferta e a demanda se encontram diretamente e amplificam o poder de atração facilitando a transação entre as partes.

O potencial da exponencialidade, do menor atrito e da conexão direta está disponível para todos os tamanhos de negócios.

Incorporar esta nova mentalidade no seu negócio, é fundamental para a permanência com relevância no mercado futuro.

30/10/2019

Daqui para frente é proibido imaginar que a visão do lucro pode seguir uma lógica diferente dos interesses do consumidor.

Fazer o que o cliente julga relevante e não apenas o que parece ser relevante para a empresa é o grande desafio.

16/10/2019

Esta semana vou abordar um importante desafio das FAMÍLIAS EMPRESÁRIAS no contexto atual: a profissionalização.

Em determinado momento é preciso tomar a decisão de buscar competências que estão além das paredes da empresa para suportar o crescimento.

Muitos acionistas evitam esse assunto por se sentirem ameaçados em perder o controle da empresa.

Um projeto estruturado de governança corporativa é o primeiro passo para garantir o crescimento sustentável e manter o controle.

E a revisão das crenças que sempre estiveram presentes na organização precisa ser feita para dar início ao processo de transformação.

09/10/2019

Em um mercado mutante e com um grande volume de dados disponível, umas das maiores vantagens competitivas é saber fazer as perguntas certas, ou seja, Perguntas Poderosas.

Para acompanhar este ritmo e aproveitar as oportunidades que se apresentam, é essencial a construção de times poderosos.

Times poderosos são capazes de entender o contexto, tomar decisões alinhadas com o propósito da empresa e responder ao mercado consumidor com alto nível de empatia.

O uso de Perguntas Poderosas como ferramenta de gestão é essencial para construção de uma cultura digital, promovendo engajamento, transparência e inovação.

Você tem o time que precisa para enfrentar a competição na arena digital?

03/10/2019

A maturidade digital é um dos maiores desafios nos dias de hoje.

A grande dificuldade está em trabalhar em uma realidade mutante, ou seja, com causa efeito ainda pouco conhecidos.

Entender o impacto das novas tecnologias nos negócios, é uma vantagem competitiva.

Para alcançar a maturidade digital é preciso rever estratégias, transformar processos e modelos de negócios.

Você já começou a sua jornada? Compartilhe conosco!

26/09/2019

Construir estratégias vencedoras sempre foi uma tarefa árdua. Na arena digital, este desafio é ainda maior.

É preciso construir times que estejam muito conectados com o propósito da empresa e que consigam entregar a melhor experiência pela perspectiva de quem interessa: o cliente.

O verdadeiro engajamento emocional dos times com o propósito é a vantagem competitiva que precisa ser construída para garantir a implantação de estratégias na velocidade requerida pelo mercado, mantendo o consumidor no centro das decisões.

Concorda ?

22/09/2019

Estratégia :: Você é líder ou seguidor?

09/08/2019

1 ano de wt+f8 e 25 anos de fator8! ✨Viva ! 🎈

18/04/2019

O desafio da transformação nas empresas familiares tem sido um tema muito presente em nossas discussões. Fatima Dias, CEO da wt+f8, aborda o tema trazendo uma reflexão sobre os desafios da sucessão e da transformação em função do novo contexto de negócios. Boa leitura !

Empresas familiares, o legado de pai para filho e o desafio da transformação, por Fatima Dias.