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FCF Consultoria, Engenharia e Serviços

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FCF Consultoria, Engenharia e Serviços

CONSULTORIA, ENGENHARIA e SERVIÇOS. Focos da Consultoria:
Gestão operacional
Gestão de ativos
Ef

12/09/2018

GESTÃO DE ENERGIA - EFICIÊNCIA ENERGÉTICA

Muitas vezes, a implantação de ações efetivas, que permitem o ganho de eficiência energética, é postergada devido à necessidade de capital. Desta maneira, empresas acabam por penalizar reduções de custo de energia por um longo período, em troca de menores investimentos no curto prazo.
O ganho de eficiência energética e a consequente redução dos custos associados ao consumo de energia se iniciam com o real entendimento das instalações onde a energia é consumida. É necessário conhecer o perfil dos equipamentos utilizados, os processos que ocorrem dentro das instalações, os indicadores que são acompanhados e, acima de tudo, como os indivíduos que atuam dentro destas instalações interagem com os processos e equipamentos existentes.

06/09/2018

FCF Consultoria presente no Congresso Atitude. Orientando sobre o uso correto da energia.

05/09/2018

A gestão de ativos é um tópico que tem chamado, nos últimos anos, bastante a atenção de empreendedores e administradores mundo afora. A popularidade desse fator deve, no entanto, ser analisada dentro de um contexto de busca pelo corte de custos e pela racionalização das operações da empresa, com a finalidade de sempre oferecer um produto mais competitivo.

OBJETIVOS:
Os quatros princípios de Gestão de Ativos são:
- Ativos existem para fornecer valor para a organização e partes interessadas.
- Gestão de Ativos transforma a intenção estratégica em tarefas, decisões, atividades técnicas e financeiras.
- Liderança e cultura do local de trabalho são determinantes da percepção de valor.
- Gestão de Ativos fornece garantia de que os ativos vão cumprir e desempenhar a sua função.

29/08/2018

GESTÃO DE PROCESSOS
É fácil de cair na tentação de antecipar-se e começar a pensar e implementar mudanças no começo do projeto/processo. Isso, no entanto, não é ideal. O mapeamento de processos é principalmente sobre entender e conhecer o processo. Nós somente podemos mudar o que entendemos completamente.

OBJETIVOS:
Conceituar e descrever os novos modelos de gestão a partir das Normas reconhecidas e aplicadas mundialmente (ISO 9001:2015);
Demonstrar as expectativas e probabilidades que podem ser alcançadas com os modelos propostos;
Aperfeiçoar o desempenho técnicos dos profissionais, através do desenvolvimento de habilidades na abordagem, entrevistas, levantamentos e identificação de pontos de Atenção, Não Conformidade e Oportunidades de Melhorias.
Demonstrar metodologia de planejamento e aplicação das atividades da auditoria. O papel do Auditor nos Controles Internos e Qualidade.

25/08/2018

Durante anos a utilização da energia elétrica sofreu incrementos que supridos por uma expansão do sistema complementar, e o usuário usando a energia para suprir suas necessidades.

Incrivelmente hoje no mundo ainda somos 1,2 bilhões de pessoas que ainda não tem acesso a energia elétrica, . Cerca de 16% , uma pessoa a cada seis!
A aqui no Brasil o problema do acesso parece não ser tão grande hoje, mas ainda temos cerca de 1 milhão de domicílios sem acesso a energia .
Então quer dizer que a ainda precisamos de avanço do sistema supridor de energia?

Nos da FCF acreditamos que não e nos orientamos pela máxima da redução do desperdício, hoje no Brasil segundo estudos temos um potencia de economia de energia elétrica de UMA USINA DE ITAIPÚ

25/08/2018

QUEM SOMOS?

A FCF Consultoria, Engenharia e Serviços foi fundada em 2017 com o objetivo de oferecer, através da experiência dos fundadores e do seu corpo de Consultores e parceiros, as melhores práticas do mercado em Gestão, Engenharia e Serviços, criando e aperfeiçoando metodologias e soluções totalmente personalizadas à realidade dos clientes.
Nossa expertise está voltada para a área de gestão e implantação, abrangendo: planejamento (Operação e Manutenção), documentação dos processos, Mapeamento de Processos, Análise de Falhas, Otimização dos custos e reestruturação, Gestão de Ativos Industriais e Comerciais, Planos de Manutenção e controle, serviços de manutenção elétrica, projetos elétricos, e, Gestão de Energia e Eficiência Energética dos processos, Instalação, monitoramento e manutenção de sistemas e soluções em Energias Renováveis. Além de cursos e treinamentos, conforme necessidades da empresa.
Nossa equipe é formada por profissionais sênior com experiência nos segmentos propostos, o que possibilita uma visão multidisciplinar e muita criatividade na busca de soluções. Selecionados a partir de históricos de situações bem sucedidas em projetos representativos, são destaques nas posições ocupadas em suas respectivas áreas.

Endereço

Rio De Janeiro, RJ

Site

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