MALV Qualidade & Consultoria

MALV Qualidade & Consultoria A MALV Qualidade & Consultoria atua na definição e implementação de ações para geração de va

A MALV Consultoria foi criada em 2013 com o objetivo de atender as necessidades, expectativas e demandas das Organizações na busca por um modelo de Excelência na sua Gestão de forma profissional, visando extrair o melhor do capital humano, aumentando desta forma a sua produtividade e maximizando ao máximo os recursos disponíveis.

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01/02/2022

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Atendente de Posto de Gasolina - Com Ou Sem Experiência!
Presta serviços aos clientes no abastecimento, limpeza e manutenção de veículos.

Ensino Fundamental Completo até Ensino Médio Completo.

CLT (Efetivo)

26/01/2022

Frentista - Sem experiência

Contratamos frentista, irá trabalhar em 3 unidades
seguindo escala. Pedimos disponibilidade de horario.
Não exige experiência
Salário fixo
Benefícios
Vale transporte
Vale Alimentação
Plano Medico

Salário: 2.740,00

05/03/2021

INSCRIÇÃO 👇
https://form.jotform.com/210533104773649

OBJETIVO DO CURSO
Consolidar junto aos participantes, exemplos PRÁTICOS voltados para a elaboração do Planejamento Estratégico, orientando os interessados na definição da base estratégica, bem como os objetivos das Empresas, devidamente desdobrados em projetos e/ou planos de ação decorrentes, além de uma sistemática para monitoramento e medição dos indicadores de desempenho alinhados a partir das diretrizes definidas pela Liderança.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
· Orientar os participantes como elaborar ação e/ou projetos, desdobrados dos objetivos estratégicos definidos (EXEMPLOS PRÁTICOS);
· Mostrar exemplos e ferramentas de como disseminar e compartilhar as informações junto aos colaboradores;
· Mostrar exemplos de como monitorar a evolução de cada uma das fases que compõe o Planejamento Estratégico;

📖 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

FASE ZERO
· Estratégia – Uma Visão Geral sobre o Tema;
· Do Planejamento à Execução da Estratégia – Passo a passo para implantação;
· Elaboração de Diagnóstico (Diretrizes da Liderança x Posicionamento Estratégico).

FASE 1
· Visão Geral do Negócio e Principais Expectativas;
· Análise do Ambiente Externo (Oportunidades e Ameaças);
· Análise do Ambiente Interno (Forças e Fraquezas).

FASE 2 – POSICIONAMENTO
· Construção da Matriz SWOT;
· Definição do Posicionamento e Proposta de Valor;
· Definição da Base Estratégica;
· Definição dos Objetivos Estratégicos;
· Definição do Mapa Estratégico.

FASE 2 – FORMULAÇÃO
· Verificação da coerência entre as Diretrizes da Liderança e as Estratégias;
· Definição dos Indicadores e Metas;
· Validação das Metas de Curto, Médio e Longo Prazo;
· Verificação da coerência entre as Estratégias e as Metas definidas (levar em
consideração os recursos disponíveis: humanos, financeiros e materiais);
· Definição e descrição resumida dos principais projetos;
· Definição dos responsáveis pelos principais projetos listados.

FASE 3 – APROVAÇÃO E ENTREGA DO PE
· Entrega do Planejamento Estratégico;
· Feedback sobre o conteúdo gerado;
· Considerações Finais;
· Aprovação Final do PE;
· Discussão de Alternativas para uma Proposta Viável de Implantação e Desdobramento do PE.

Ciclo da Melhoria Continua!      Duvidas na implementaçao? Nos chame e agende uma reunião!!!!
18/11/2020

Ciclo da Melhoria Continua!





Duvidas na implementaçao? Nos chame e agende uma reunião!!!!

Nunca desista de seus objetivos mesmo quando nao aguentar mais levar pancada.... Levante e vamos em frente!!!!Até quando...
11/11/2020

Nunca desista de seus objetivos mesmo quando nao aguentar mais levar pancada.... Levante e vamos em frente!!!!
Até quando sua empresa vai aguentar ficar levando pancada?
Se profissionalize! Treine com quem entende do assunto!!!



       Nos procure e agende uma vista ou marque uma videoconferencia !!!!
06/11/2020









Nos procure e agende uma vista ou marque uma videoconferencia !!!!

Endereço

Rio De Janeiro, RJ
22795445

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