Grão Inteligência

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Grão Inteligência Muito além de uma consultoria, somos propulsores do processo de transformação. Somos adaptativos. Somos infinitas possibilidades!

Ao longo de nossa história, nós, da Grão Inteligência, sempre nos mantivemos fiéis ao nosso propósito: entregar valor em todos os projetos! Nosso maior objetivo é fazer a diferença para nossos clientes, entregando soluções que transformam seus negócios. Para isso, contamos com uma equipe multidisciplinar, que busca sempre modelos inovadores e a excelência na forma de trabalho e nos resultados.

Em ambientes críticos, velocidade e controle precisam avançar juntos.No , a   apoiou, em parceria com o , a construção d...
21/10/2026

Em ambientes críticos, velocidade e controle precisam avançar juntos.

No , a apoiou, em parceria com o , a construção de um motor de precificação em tempo real, com mais agilidade para o negócio, governança das regras e uma base escalável.

A melhor decisão não é apenas rápida. Ela também é confiável, rastreável e capaz de evoluir.

Veja como estruturamos decisões analíticas em tempo real.

Apuração manual, múltiplas fontes e evidências difíceis de organizar aumentam o risco e reduzem a eficiência fiscal.Para...
14/10/2026

Apuração manual, múltiplas fontes e evidências difíceis de organizar aumentam o risco e reduzem a eficiência fiscal.

Para a , a , em parceria com o , automatizou a identificação de faturas elegíveis à restituição de ICMS e estruturou um book fiscal digital, rastreável e escalável.

Dados + regras + automação + evidência.

Inteligência fiscal também é capacidade de executar com confiança.

Conheça a atuação da Grão em inteligência fiscal e processos críticos.

Estratégia sem escolhas.Processos com gargalos.Estrutura sem clareza.Gestão sem indicadores aderentes.A transformação co...
07/10/2026

Estratégia sem escolhas.
Processos com gargalos.
Estrutura sem clareza.
Gestão sem indicadores aderentes.

A transformação costuma quebrar nas conexões entre essas quatro dimensões. Identificar o desalinhamento é o primeiro passo para construir uma rota viável de mudança.

Solicite uma conversa sobre o assessment de coerência organizacional.

Um novo organograma não corrige processos antigos. Novos processos não ganham força sem indicadores e pessoas alinhadas....
01/10/2026

Um novo organograma não corrige processos antigos. Novos processos não ganham força sem indicadores e pessoas alinhadas.

No , a transformação integrou:

+160 processos mapeados.
Painel estratégico.
Remuneração variável ampliada.
Plano de carreira estruturado.

Mudanças isoladas geram esforço. Mudanças conectadas geram transformação.

Conheça a abordagem integrada da Grão para transformação organizacional.

Informação, atendimento, solicitação, resposta. Cada contato com o RH ajuda a formar a experiência do colaborador.No pro...
23/09/2026

Informação, atendimento, solicitação, resposta. Cada contato com o RH ajuda a formar a experiência do colaborador.

No projeto realizado para a Globo, a Grão aplicou a lógica de Customer Experience ao redesenho de RH:

36 ações.
20 quick wins.
10 macroprocessos.
5 diretrizes de serviço.

Experiência do colaborador também se desenha com método.

Veja como redesenhamos a experiência de RH.

Um workshop de jornada precisa terminar com mais do que ideias.Dados para orientar a discussão.Pontos críticos para conc...
16/09/2026

Um workshop de jornada precisa terminar com mais do que ideias.

Dados para orientar a discussão.
Pontos críticos para concentrar esforços.
Soluções construídas com as áreas.
Prioridades, responsáveis e próximos passos.

É assim que a escuta do cliente se transforma em movimento.

Converse com a Grão sobre um workshop executivo de jornada.

O cliente não separa marketing, vendas, atendimento e operação. Ele percebe a soma de todas as interações.Por isso, ouvi...
09/09/2026

O cliente não separa marketing, vendas, atendimento e operação. Ele percebe a soma de todas as interações.

Por isso, ouvir não basta. Pesquisas, NPS e mapas de jornada precisam orientar as prioridades, os responsáveis e as mudanças concretas.

A centralidade no cliente começa quando o insight sai do relatório e entra na operação.

Descubra como transformar escuta e jornada em planos de ação.

O ponto de venda produz sinais todos os dias. A diferença está em usar esses sinais para priorizar lojas, orientar equip...
02/09/2026

O ponto de venda produz sinais todos os dias. A diferença está em usar esses sinais para priorizar lojas, orientar equipes e corrigir a execução.

No projeto de Shopper Marketing para a Vivo Pré-Pago, a combinação entre segmentação, atuação em campo e monitoramento gerou:

+57% nas vendas na área de atuação.
-60% na falta de produto.

Trade orientado por inteligência transforma presença em conversão.

Conheça a abordagem da Grão para Shopper & Trade Marketing.

Ter dados não significa decidir com inteligência.Se indicadores divergem, análises chegam tarde, modelos não entram na o...
27/08/2026

Ter dados não significa decidir com inteligência.

Se indicadores divergem, análises chegam tarde, modelos não entram na operação, a preparação da base consome todo o esforço e o conhecimento depende de poucas pessoas, existe uma lacuna entre analytics e decisão.

O primeiro passo não é comprar outra ferramenta. É entender onde a organização está, quais decisões precisam evoluir e o que deve ser priorizado.

Converse com a sobre um diagnóstico de maturidade analítica.

Vender mais nem sempre é a resposta. Em alguns contextos, o ganho está em definir o canal certo para cada perfil de clie...
19/08/2026

Vender mais nem sempre é a resposta. Em alguns contextos, o ganho está em definir o canal certo para cada perfil de cliente.

Na LafargeHolcim, a Grão utilizou inteligência de mercado e segmentação para redesenhar a arquitetura comercial e concentrar a atuação direta onde ela realmente gerava valor.

O impacto dessa decisão:
➡️ –60% na base atendida diretamente.
➡️ +24,7% de margem média no canal indireto.
➡️ R$ 60 milhões redirecionados para o novo modelo.

Estratégia orientada por dados não produz apenas análises. Ela ajuda a escolher onde atuar, como atender e de que forma gerar uma receita mais rentável.

Veja como a inteligência de mercado pode apoiar decisões de canais, cobertura e rentabilidade.

Endereço

Avenida Das Américas, 700 Bloco 6 Sala 345
Rio De Janeiro, RJ
22640-100

Horário de Funcionamento

Segunda-feira 09:00 - 18:00
Terça-feira 09:00 - 18:00
Quarta-feira 09:00 - 18:00
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Sexta-feira 09:00 - 18:00

Telefone

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