Dernizo Pagnoncelli Consultoria

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Dernizo Pagnoncelli Consultoria

Página administrada pelo consultor, conselheiro, escritor e palestrante Dernizo Pagnoncelli e sua equipe de Comunicação.

Consultor em estratégia empresarial com mais de 35 anos de experiência, Dernizo Pagnoncelli é economista com atuação internacional, já tendo exercido atividades na área acadêmica como professor e pesquisador. Seu foco profissional atual é a consultoria e a participação como conselheiro de grandes corporações. Escritor com 12 livros publicados, o especialista está trabalhando em três novas obras pa

ra divulgação impressa e online. Dernizo também é palestrante e ministra cursos referentes ao planejamento estratégico empresarial e seus desdobramentos. A Dernizo Pagnoncelli Consultoria tem sede no Rio de Janeiro e atividades profissionais também em São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com sólida experiência em planejamento e gestão estratégica, a consultoria está preparada para conduzir a formulação e a implementação de planos estratégicos, além de treinamentos de equipes e elaboração de cases e de livros. Entre os clientes atendidos, destacam-se empresas particulares, como Randon, Marcopolo, Dana, Festo, ThyssenKrupp Elevadores, Todeschini e Salton, e também empresas públicas, associações de classe e atividades acadêmicas.

29/05/2026

Há algum tempo, tive a honra de trabalhar muito próximo à unidade da Renner Coatings em Curitiba. Desde aquela época, já era evidente o DNA de excelência e inovação desse grupo que temos o privilégio de ter como mais um grande caso de sucesso no nosso Conselho de Presidentes.

Hoje, celebro com muita alegria mais um passo audacioso dessa trajetória: a Renner Herrmann acaba de anunciar a aquisição da Mekal Tintas!

Fundada em 1986 em Carazinho (RS), a Mekal é uma referência em tintas de alto desempenho para setores estratégicos como a agroindústria, frotas e aviação. Com esse movimento, a Renner Herrmann não apenas expande seu mercado, mas fortalece seu know-how tecnológico e sua rede logística.

Ver de perto o crescimento de empresas que compartilham dos nossos valores e que fazem parte da nossa história é o que nos move. Parabéns a toda a diretoria e equipe da Renner Herrmann por mais essa grande conquista!

28/05/2026

Uma parceria de muitos anos que se fortalece a cada ciclo. Hoje o dia foi de muito trabalho e alinhamento na reunião de planejamento estratégico da DRAMD, a holding familiar que detém o controle da . Tive o privilégio de estar com a Dona Nilza, esposa do saudoso Sr. Raul Randon, com o .randon, filho mais novo e atual CEO do grupo, com a , que lidera com brilhantismo a parte comunitária e o braço social das empresas, .david, presidente do Conselho de Administração e , vice-presidente do Conselho de Administração.

Planejar o futuro respeitando os valores de quem construiu as bases dessa trajetória é sempre inspirador. Seguimos focados no crescimento e na governança!

27/05/2026

Dia de imersão total na . O Conselho de Presidentes desembarcou em Caxias do Sul para conhecer de perto os bastidores de uma das maiores fabricantes de ônibus do mundo.

Fomos recebidos pelo Sr. para um welcome oficial, seguido de uma enriquecedora apresentação institucional com Ruben Bisi.

A programação contou com uma visita detalhada pela Unidade São Cristóvão e um tour completo pelo pátio fabril, passando pelas áreas de Montagem, Fabricação, Rail e o Centro de Treinamento. Finalizamos a experiência conhecendo o impacto social da Biblioteca Parque na Fundação Marcopolo. Ver a teoria da gestão aplicada na prática é o que fortalece nossa rede.

25/05/2026

Com mais de 15 anos de história, o Conselho de Presidentes se consolidou como um ecossistema de confiança, relacionamento e troca qualificada entre grandes líderes. Construímos uma rede relevante de empresários, CEOs e conselheiros que compartilharam visões reais sobre o mercado brasileiro.

Mas o contexto mudou. O cenário empresarial tornou-se mais veloz, complexo, competitivo e exigente. Para continuar gerando valor real, nós também precisamos evoluir.

O Projeto Conselho de Presidentes 2.0 nasce desse movimento: preservar a essência e os valores inegociáveis que nos trouxeram até aqui e ao mesmo tempo em que abrimos as portas para um novo ciclo de energia, integração e impacto.

Mais do que acompanhar as transformações, o CP 2.0 chega para ajudar as lideranças a antecipar e responder aos desafios do novo ambiente de negócios. O futuro do Conselho está sendo construído agora. Bem-vindos ao CP 2.0.

22/05/2026

No mundo empresarial acelerado, a pressão por resultados pode ser imensa. Mas líderes fortes não são apenas aqueles que entregam números, são os que cuidam de si mesmos para sustentar suas equipes.

🧠 A saúde emocional é um ativo estratégico para garantir:

Resiliência para enfrentar crises

Clareza mental para decisões complexas

Equilíbrio pessoal para inspirar confiança

Empatia para engajar pessoas

Cuidar da mente é cuidar do negócio. Líderes emocionalmente saudáveis criam empresas mais sólidas, inovadoras e humanas.

20/05/2026

A trajetória rumo ao topo não é feita de saltos esporádicos, mas de passos firmes e contínuos. Quando você transforma a persistência em um hábito diário, o sucesso deixa de ser uma possibilidade e passa a ser uma consequência lógica do seu trabalho.

18/05/2026

O Conselho de Presidentes 2.0 representa a evolução natural de um projeto que nasceu da confiança e da troca genuína entre líderes.

Manteremos o que sempre foi essencial: a qualidade das reflexões e o vínculo entre pares, mas avançaremos para um novo patamar: mais foco em decisões reais, maior integração entre gerações e uma conexão mais direta entre pensar e agir.

Este novo ciclo transformará o Conselho em um fórum, onde decisões estratégicas são provocadas, testadas e aprimoradas. Não se trata de mudar o Conselho, mas de elevá-lo ao nível que o momento exige. Seguimos juntos, agora em um novo patamar de liderança e colaboração.

15/05/2026

Abandone a ideia de sorte no ambiente de trabalho e abrace a responsabilidade. É a disciplina constante e a execução certeira do que precisa ser feito que tiram os planos do papel e criam realidades de sucesso.

13/05/2026

Ao longo de mais de 15 anos, o Conselho de Presidentes consolidou-se como um espaço raro de confiança, troca e reflexão entre líderes empresariais.

Construímos juntos um ambiente que sempre respondeu a duas necessidades fundamentais de quem está no topo: a solidão do poder e a necessidade permanente de atualização.

O sucesso do Conselho está justamente na capacidade de unir trajetórias distintas em torno de um propósito comum: fortalecer lideranças e ampliar horizontes. É um legado que nos orgulha e que continuará a inspirar futuras gerações de presidentes.

11/05/2026

"Agilidade não é correr sem rumo, é ter a clareza estratégica e a flexibilidade operacional para reagir a cada curva do mercado."

08/05/2026

Empresas saudáveis precisam, obrigatoriamente, de líderes saudáveis. Em minha participação no Podcast , reforcei algo que acredito: cuidar da saúde mental do CEO e dos principais executivos não é um "luxo", é uma estratégia de longo prazo. Decisões sob pressão exigem clareza, e a clareza só vem quando a mente está em equilíbrio. Se queremos organizações perenes, precisamos humanizar o topo da pirâmide.

Endereço

Avenida Lucio Costa, 2630
Rio De Janeiro, RJ
22620-172

Site

http://www.pagnoncelli.com/

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