Dernizo Pagnoncelli Consultoria

Como chegar Site

Dernizo Pagnoncelli Consultoria Página administrada pelo consultor, conselheiro, escritor e palestrante Dernizo Pagnoncelli e sua equipe de Comunicação.

Consultor em estratégia empresarial com mais de 35 anos de experiência, Dernizo Pagnoncelli é economista com atuação internacional, já tendo exercido atividades na área acadêmica como professor e pesquisador. Seu foco profissional atual é a consultoria e a participação como conselheiro de grandes corporações. Escritor com 12 livros publicados, o especialista está trabalhando em três novas obras para divulgação impressa e online. Dernizo também é palestrante e ministra cursos referentes ao planejamento estratégico empresarial e seus desdobramentos. A Dernizo Pagnoncelli Consultoria tem sede no Rio de Janeiro e atividades profissionais também em São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Com sólida experiência em planejamento e gestão estratégica, a consultoria está preparada para conduzir a formulação e a implementação de planos estratégicos, além de treinamentos de equipes e elaboração de cases e de livros. Entre os clientes atendidos, destacam-se empresas particulares, como Randon, Marcopolo, Dana, Festo, ThyssenKrupp Elevadores, Todeschini e Salton, e também empresas públicas, associações de classe e atividades acadêmicas.

Há momentos em que a incerteza nos exige parar, ouvir e debater com profundidade. Foi com esse espírito que conduzi, de ...
30/09/2026

Há momentos em que a incerteza nos exige parar, ouvir e debater com profundidade. Foi com esse espírito que conduzi, de forma online, uma reunião fundamental do nosso Conselho de Presidentes para debatermos os rumos e os desafios institucionais do Brasil.

O nosso foco não está em ideologias, mas sim em compreender com clareza o cenário econômico e institucional que impacta diretamente os nossos negócios, investimentos e a sociedade.

Tivemos o privilégio de contar com a condução da economista e ex-governadora Yeda Crusius, cuja visão estratégica e vasta experiência agregaram um valor imenso à nossa discussão.

Mantivemos o nosso compromisso com o essencial: uma conversa reservada, objetiva e transparente para mapear riscos, antecipar cenários e entender o papel de cada líder na construção de um ambiente mais seguro.

Em tempos desafiadores, a troca franca entre empresários é o nosso maior ativo. Seguimos juntos, construindo clareza para navegar pelo futuro.

28/09/2026

O verdadeiro líder não corre na frente para vencer sozinho; ele dita o ritmo, puxa o pelotão e garante que todos cruzem a linha de chegada juntos. ​Qual ritmo você tem ditado na sua empresa? 🏆
​

Nessa postagem, eu compartilho um pouco da minha jornada profissional. Ao longo dos anos, tenho me dedicado a fomentar o...
28/09/2026

Nessa postagem, eu compartilho um pouco da minha jornada profissional. Ao longo dos anos, tenho me dedicado a fomentar o debate estratégico de alto nível, conectando mentes brilhantes através do Conselho de Presidentes.

Acredito que a verdadeira força de uma organização está na sua governança e na capacidade de seus líderes de se reinventarem. Minha missão é contribuir para essa construção, seja através de consultorias, da reuniões do Conselho de Presidentes e dos meus livros.

Agradeço a todos os parceiros, clientes e instituições que fazem parte dessa história. Vamos juntos construir o futuro!

Ontem, no nosso encontro online mensal da Comissão de Energia, Óleo e Gás da Board Academy Br, tivemos um debate enrique...
25/09/2026

Ontem, no nosso encontro online mensal da Comissão de Energia, Óleo e Gás da Board Academy Br, tivemos um debate enriquecedor com Pedro Paulo da Silva Filho sobre Políticas Públicas e Modernização Regulatória.

​Foi uma oportunidade para trocar experiências sobre o impacto do setor regulatório e como a alta gestão pode liderar essas transformações com visão estratégica e responsabilidade.

No mundo dos negócios, o tempo não espera e o mercado não perdoa amadorismo.Muitos empresários acham que gerir uma empre...
24/09/2026

No mundo dos negócios, o tempo não espera e o mercado não perdoa amadorismo.

Muitos empresários acham que gerir uma empresa é apagar incêndio dia após dia. Errado. O verdadeiro líder é aquele que prevê onde o fogo vai pegar e já constrói a barreira antes.

Planejamento estratégico não é teoria de prateleira ou slide bonito. É sobrevivência.

Se você não tem metas claras, indicadores de desempenho bem definidos e uma leitura fria dos seus custos, você não está liderando um negócio, está apenas contando com a sorte.

Empresa que cresce com consistência não conta com a sorte. Ela desenha a rota, antecipa os riscos e executa com precisão.

23/09/2026

O topo não é para quem quer facilidade, é para quem tem propósito. Construir um negócio de verdade exige ligar o motor da ação todos os dias. 🚀📈

21/09/2026

Não existe mágica, existe matemática.

​Foco no objetivo certo.
Intensidade na execução diária.
Constância para não parar no meio do caminho.

​A soma dessas 3 forças é o que separa quem sonha de quem constrói resultados extraordinários.

​Quantas dessas variáveis você aplicou hoje? ⚡💼
​

18/09/2026

O mercado não perdoa o amadorismo e não premia intenções, só execução. Quando você entende que o progresso real acontece longe dos holofotes, nas decisões difíceis, nos dias exaustivos e no foco inabalável, a chave vira. Construir algo grande é uma escolha diária de pagar o preço antes de colher qualquer fruto.

16/09/2026

Liderança é presença estratégica. É decidir sob pressão máxima sem hesitar e sem se curvar às incertezas ao redor. O mercado nunca premiou ocupantes de organograma. Ele pertence a quem domina o território na base da atitude e da execução.

Endereço

Avenida Lucio Costa, 2630
Rio De Janeiro, RJ
22620-172

Notificações

Seja o primeiro a saber: enviaremos um e-mail para você quando Dernizo Pagnoncelli Consultoria publicar novidades e promoções. Seu endereço de e-mail não será usado para nenhum outro fim, e você pode cancelar a inscrição a qualquer momento.

Atalhos

Compartilhar