Pucci Jacob Consultoria Ltda

17/04/2023

Feliz e magnífica segunda-feira, abençoada semana!!!🙏😇🤝🌞🌞🙂🙃🤙

16/04/2023

Abençoada noite...

16/04/2023

Abraços a todos, um domingo com muita alegria e paz!!!🙏🌞🌞🌞😂🤣👏🤙

15/04/2023

03/03/2019

Estamos sempre a disposição, principalmente nestes momentos difíceis.

17/02/2019

Neste tempo de crise a maioria das empresas passaram por momentos difíceis, principalmente financeiro (falta de recursos e excessos de gastos e a maioria desnecessários), para tanto temos várias soluções para seus negócios, assim sendo ficamos a disposição para efetuar diagnósticos personalizados com o objetivo de regularizar e aumentar seus resultados (rendimentos).

09/12/2018

Bom domingo a todos... estamos sempre a disposição, é só entrar em contato. Obrigado

06/11/2018

Se necessitar de consultoria estratégica nas áreas de: administração, econômica, financeira, recursos humanos, logística, planejamento de produção, projetos; avaliação de novos produtos, processos e novas unidades, tanto comerciais, serviços e produção, nós temos experiência em mais de 30 anos, em todos e quaisquer empreendimentos, pequenos, médios e de grande porte, como também em multinacionais.

29/05/2018

Contato: in box, e-mail [email protected] e fone/whats 16-99332.5567

29/05/2018

Em época de crise podemos ajudar de várias maneiras, no que economizar, em que e como melhorar e aumentar a rentabilidade. Consulte--nos.

18/05/2018

Atendimento a clientes, individualmente ou em equipe, através de levantamento, auditoria e análise de processos administrativos, econômicos, financeiros, fiscal e de recursos humanos, propondo e implantando: racionalização de tarefas, acuracidade nas informações e redução de custos. Reestruturação e implementação de softwares de gestão empresarial (ERP): administrativos, econômicos, financeiros, fiscais, logística e de recursos humanos, bem como o treinamento dos envolvidos em cada processo. Desenvolvimento e Implantação das áreas: administrativa, de recursos humanos, financeira, fiscal, comercial, logística e planejamento industrial, com seus respectivos controles, procedimentos, processos estratégicos e operacionais. Implantação de: Plano de Negócios, Forecast, Budget, estruturas de produtos, custos industriais, estrutura de preço de vendas. Avaliações de viabilidade econômica/Financeira de novos empreendimentos, produtos e processos.