Marcelo Augusto Gonçalves

Marcelo Augusto Gonçalves Diretor GR&F BRASIL GROUP
Especialista em Consultoria Empresarial
Ajudo Pessoas e Empresas a alavanc

27/03/2026

Voce pode quebrar sua empresa em até 5 anos...

26/03/2026

Entregue acima da expectativa do seu cliente e ele não vai olhar para o preço do seu produto ou serviço...

24/03/2026

Ciclo de vida da Empresa e Ciclo de vida do Produto, você empresário precisa olhar pra essas duas coisas!

18/03/2026

Se você quer vender mais, precisa entender uma coisa: vendas não são improviso, são processo.

Toda venda bem-sucedida passa por etapas claras:

1️⃣ Prospecção
A arte de gerar oportunidades e encontrar as pessoas certas.

2️⃣ Abordagem
O momento de criar conexão e construir confiança.

3️⃣ Pesquisa / Sondagem
Entender profundamente o cliente, suas dores e necessidades.

4️⃣ Demonstração do Produto ou Serviço
Apresentar as características e, principalmente, os benefícios.

5️⃣ Tratamento de Objeções
Esclarecer dúvidas e remover barreiras da decisão.

6️⃣ Fechamento
Conduzir o cliente para a melhor decisão: comprar a solução certa.

7️⃣ Pós-venda
Relacionamento, fidelização e novas oportunidades de negócio.

Empresas que vendem de forma consistente não dependem de sorte.
Elas seguem processos claros de vendas.

Se você ou o seu time comercial não conhece ou não aplica essas fases, talvez o problema não esteja no mercado… mas no processo de vendas.

🚀 Venda é método.

17/03/2026

Apenas acredite...

07/03/2026

Por onde começar a organizar a empresa?

50 mil pessoas acompanhando essa jornada. E isso diz muito mais sobre propósito do que sobre números.Cada seguidor repre...
05/03/2026

50 mil pessoas acompanhando essa jornada. E isso diz muito mais sobre propósito do que sobre números.

Cada seguidor representa uma conexão, uma história e principalmente a oportunidade de levar conhecimento para empresários que decidiram crescer, evoluir e buscar resultados de verdade.

Nada disso foi construído sozinho.
Foi através de cada conversa, cada conteúdo compartilhado e cada empresário que decidiu caminhar junto.

Seguimos firmes, com o mesmo propósito de sempre: transformar mentalidade, gestão e resultados.

Obrigado a cada um que faz parte dessa jornada.

Os 50K são apenas mais um passo… ainda temos muito para construir juntos.🎉

“Demore para contratar. Mas, se for necessário, demita rápido.”Empresário, contratação não é favor — é estratégia.Quando...
04/03/2026

“Demore para contratar. Mas, se for necessário, demita rápido.”

Empresário, contratação não é favor — é estratégia.

Quando você contrata sem processo, sem critérios claros e sem alinhamento de cultura, você não está preenchendo uma vaga… está criando um problema futuro.

Contratar certo exige método:
definição clara da função, metas objetivas, avaliação comportamental, teste prático e alinhamento de valores. Isso reduz risco, protege o caixa e fortalece o time.

Agora, o outro lado que poucos falam:

Manter alguém que não entrega resultado, que contamina o ambiente ou gera retrabalho por dó é caro.
Caro financeiramente.
Caro emocionalmente.
Caro culturalmente.

Cada dia que você adia uma decisão necessária, a equipe percebe. A performance cai. O padrão baixa. A empresa perde ritmo.

Empresas fortes são construídas com pessoas alinhadas, produtivas e comprometidas.
Não é sobre frieza. É sobre responsabilidade com o negócio e com quem realmente veste a camisa.

Contrate com critério.
Desenvolva com clareza.
E, se não houver evolução, decida com coragem.

Sucesso nenhum justifica o fracasso de uma família.Você pode conquistar o mundo. Pode ter carro, casa, dinheiro, reconhe...
03/03/2026

Sucesso nenhum justifica o fracasso de uma família.

Você pode conquistar o mundo. Pode ter carro, casa, dinheiro, reconhecimento.
Mas de que vale tudo isso se, no fim do dia, você não tem sua família ao seu lado?

Quer medir o verdadeiro sucesso de alguém?
Não olhe para o que ela possui. Olhe para a família que ela construiu.

Não sejamos hipócritas: dinheiro é importante, sonhos precisam ser realizados, prosperar faz parte do propósito.
Mas o que realmente tem valor é conquistar e poder desfrutar — juntos.

Nada substitui uma mesa cheia, uma conversa sincera, um lar em paz.

Por isso, eu e minha família escolhemos viver unidos em um só propósito, como um só povo, decididos a viver o inexplicável — juntos.

Cuidado.
Você pode estar focado apenas nas conquistas… e esquecendo o que realmente importa.

Hoje vivemos mais uma noite marcante com a palestra Gestão Eficiente = Resultado Imediato.Empresários de Rio Preto e reg...
27/02/2026

Hoje vivemos mais uma noite marcante com a palestra Gestão Eficiente = Resultado Imediato.

Empresários de Rio Preto e região reunidos com um único objetivo: crescer com estratégia, clareza e resultado real. 📊🔥
Quando a gestão é feita com método, o lucro deixa de ser promessa e passa a ser consequência.

É inspirador ver empresários decidindo sair da estagnação para assumir o controle da própria empresa.
Conhecimento aplicado transforma negócio. E quem busca evolução, nunca retrocede.

A jornada não para. Bora pra cima. 🚀

26/02/2026

Estratégia é diferenciação...

Quando alguém diz “Seu time é feito de crianças!”, não é sobre idade, é sobre maturidade profissional.👶🏻Na prática, um “...
23/02/2026

Quando alguém diz “Seu time é feito de crianças!”, não é sobre idade, é sobre maturidade profissional.👶🏻

Na prática, um “time infantil” aparece assim:

1) Precisa de você pra tudo
Sem você, nada anda. Com você, tudo vira urgência.

2) Não assume responsabilidade
Errou? Culpa o cliente, o sistema, o fornecedor… menos o processo e a própria execução.

3) Confunde liberdade com bagunça
Quer autonomia, mas não quer padrão, rotina, meta e cobrança.

4) Não sabe prioridade
Gasta energia com o que é “barulho” e ignora o que dá resultado.

5) Reclama muito e entrega pouco
Tem opinião pra tudo, mas entrega com atraso e sem qualidade.

Agora vem a parte que quase ninguém quer ouvir:

✅ Time maduro não nasce. É construído.
E quem constrói é a liderança — com critérios, processo e cultura.

O que fazer para virar esse jogo (sem virar babá):

* Defina o “jogo” claramente: metas, padrões, prazos e combinados.

* Crie rituais de gestão: alinhamento semanal, acompanhamento diário do essencial.

* Pare de premiar improviso: elogie consistência, não heroísmo de última hora.

* Treine e cobre: feedback direto, plano de melhoria e consequência.

* Contrate por atitude e caráter: habilidade se desenvolve; postura é difícil de corrigir.

Se você quer um time de gente grande, precisa liderar como gente grande.🧠💼

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São José Do Rio Prêto, SP
15020030

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