Foco do Programa
• Por meio de estudo de casos, exercícios e uma abordagem alinhada aos objetivos organizacionais, nossos consultores facilitam o aprendizado das práticas e conceitos de maneira bastante dinâmica e interativa. Conteúdo Básico
• Visualização das culturas de trabalho;
• Processos;
• "Time Based";
• Rede;
• Funcional;
• Análises de Cargos;
• Modelos de descrição de cargos;
•
Conceitos e aplicações;
• Avaliação de Cargos:
• Processo de Avaliação;
• Metodologia Hay;
• Administração Salarial;
• Consistência interna e competitividade externa;
• Políticas de remuneração e movimentação salarial. Duração do Workshop:
• 24 horas em 03 dias consecutivos .
• 3 dias total – pode ser feito no final de semana para não atrapalhar a rotina das empresas. Informações e inscrições: Rosângela Camargo
[email protected]
◾ Abordagem Teórica e Prática, com carga horária 24 horas.
2- Curso de Formação de Analistas de Recursos Humanos
Abordagem de forma teórica e prática das atividades das áreas de Cargos e Salários, Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e Segurança e Medicina do Trabalho, apresentando definições, exercícios e cases, visando dotar os participantes dos conhecimentos básicos necessários para atuarem na área de Recursos Humanos
Módulo I – Administração de Cargos e Salários – 8 horas
Módulo II – Recrutamento e Seleção – 8 horas
Módulo III – Treinamento e Desenvolvimento – 8 horas
03 dias total – pode ser feito no final de semana para não atrapalhar a rotina das empresas. Programa Completo:
Módulo I – Administração de Cargos e Salários
Definição e formas de remuneração;
Como elaborar descrição e analise de cargos;
Sistemas de avaliação de cargos usuais;
Elaboração passo à passo de plano de avaliação de cargos pelo sistema de pontos ( escolha dos fatores de avaliação, atribuição de pesos, elaboração do manual de avaliação, comitê de avaliação, classificação de cargos);
Elaboração de pesquisa salarial;
Curvas de ajustamento salarial;
Estruturação de tabela salarial, enquadramento dos funcionários e cálculo de custo;
Política de administração do plano;
Discussão aberta. Módulo II – Recrutamento e Seleção
Requisição de candidatos;
Análise do perfil dos candidatos e exigências das áreas requisitantes;
Formas e fontes de recrutamento;
Entrevista inicial;
Formas de avaliação de candidatos(dinâmica de grupos, grafologia, te**es psicológicos de conhecimentos gerais e específicos);
Entrevista final;
Seleção dos candidatos mais adequados para a vaga em aberto;
Apresentação dos candidatos selecionados à área requisitante e sugestão para escolha;
Noções sobre seleção por Competências;
Entrevista de Desligamento;
Controles da área de Recrutamento e Seleção. Discussão Aberta
Módulo III – Treinamento e Desenvolvimento
Treinamento e Desenvolvimento - o que é treinamento e desenvolvimento, políticas de T&D e o papel do analista;
Diferentes tipos de Treinamento integração, desenvolvimento/aperfeiçoamento e formação;
Identificação de Necessidades de T&D - ferramentas para levantar necessidades, elaborar diagnóstico e gerar soluções;
Planejamento do Treinamento - definição de objetivos - conteúdo programático - metodologia e recursos utilizados (filmes dinâmicas, provas situacionais, estruturação de manuais) resultados esperados – planejamento e organização de plano de aula;
Programação de Treinamento – como e quando elaborar – como envolver outros profissionais;
Fatores de Resultados de Treinamento – diagnóstico correto – treinar a população certa;
Instrumentos de Avaliação – reação, aprendizagem e resultados;
Formas de Treinar – ensino à distância – presencial;
Planejamento de um Programa de T&D – simulação e análise;
Discussão Aberta. Público Alvo: Profissionais que atuam ou vão atuar na área de Recursos Humanos, Recém formados, estagiários e demais interessados em conhecer as atividades básicas da área de RH. Benefícios: Identifique as novas oportunidades de mercados para Analistas de Recursos Humanos e estabeleça um planejamento estratégico eficiente para os negócios de sua empresa.
- Conheça as questões que afetam a área de Recursos Humanos e as soluções oferecidas através das principais questões abordadas.
- Entenda a área de Recursos Humanos e seus principais fatores críticos de sucesso e identifique possíveis indicadores estratégicos para a empresa.
- Amplie sua percepção sobre os temas e a capacidade para projetar cenários através da análise de casos práticos, da atualização de informações, da troca de experiência com os demais participantes.
