Lucro em Foco

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29/08/2019

Não bastara treinar, é preciso inspirar.

29/08/2019

Alguém tem alguma dúvida?

27/08/2019

Uma boa gestão é feita em cima de bons indicadores. A definição de KPIs (Key Performance Indicators) adequados para cada processo de uma organização é fundamental para que sejam feitas medições de performance e avaliação de tendências para a tomada de ações corretivas que ajustem e busquem a melhoria contínua. Contra fatos não há argumentos! Bons controles suportarão boas decisões.

21/08/2019

Nas grandes decisões da vida ou nas pequenas decisões do dia a dia, todos nós vivemos esse dilema: persistir ou desistir? Na dúvida, confie na sua intuição.

19/08/2019

Especialistas Lean são essencialmente questionadores profissionais!

13/08/2019

Poka Yoke é o método que ajuda na identificação e criação de dispositivos a prova de erros em um processo a fim de evitar defeitos, para evitar que sejam liberados para uma próxima etapa ou para o cliente final.

Existem inúmeros exemplos de Poka Yoke no nosso dia-a-dia. Por exemplo: o aviso sonoro de que deixamos a lanterna do carro acesa, as tampas de remédio a prova de crianças, detectores de fumaça dos banheiros de avião, avisos de velocidade nos pedágios, luzes de emergência nas escadas, etc.
Existem 3 níveis de Poka Yoke:

Nível 1 - Evita que o erro aconteça
Nível 2 - Avisa que o erro VAI acontecer
Nível 3 - Avisa que o erro JÁ aconteceu

Você conhece mais alguns exemplos de Poka Yoke? Escreva aqui nos comentários!

12/08/2019

Você conhece todas as ferramentas que podem ser usadas para a busca da excelência na sua vida e na empresa?

09/08/2019

Bons tempos aqueles...

09/08/2019

Cultive o pensamento do hansei.
A palavra Hansei é de origem japonesa e significa “auto reflexão”.
É um processo de raciocínio para uma reflexão consciente com o objetivo de aprender e melhorar continuamente.
O que nos propusemos a fazer?
O que efetivamente aconteceu?
Por que isso aconteceu?
O que iremos fazer da próxima vez?
O Hansei serve para a vida pessoal e também para os processos da empresa.

08/08/2019

Os pais precisam ser fortes para deixarem seus filhos vencerem seus próprios desafios...

06/08/2019

Quantas realizações deixamos de ter por nos deixarmos guiar pelo medo?

06/08/2019

O empreendedor precisa estar atento às tendências de mercado, às melhores práticas, e usar da criatividade para criar diferenciais no seu produto ou serviço. Ele precisa garantir eficiência do seu processo para fornecer produtos ou serviços com o menor custo possível para maximizar seu lucro. Ele precisa estar capacitado a gerir a empresa como um todo. Não basta só vender, é preciso entregar. Não basta só vender e entregar, é preciso administrar, planejar, controlar e corrigir. O fato é que o auxílio de profissionais externos pode ajudar e muito a garantir o sucesso do negócio. Consultores, orientadores ou coaches que tenham experiência comprovada podem contribuir bastante com o empreendedor. Existem diversos profissionais e diversos modelos de parceria para se contratar este tipo de ajuda externa, e que podem caber muito bem no bolso do empreendedor. Deve-se considerar este gasto como investimento e não como despesa.

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