RHF Talentos Nacional / Unidade Ana Paula F Almeida

RHF Talentos Nacional / Unidade Ana Paula F Almeida A maior franquia de RH do país. Conectamos os melhores talentos às melhores empresas com soluções completas em RH estratégico e humano.

29/06/2026

Tem muito gestor que chegou no cargo pela entrega técnica, e aí se deparou com algo que a faculdade não ensinou: Gente.

Deadline, meta, resultado, indicador... isso tudo é mais simples do que entender por que uma pessoa está travada, como dar um feedback que não desmotiva, ou como manter o time unido quando a pressão aumenta.

É uma transição que quase toda empresa ignora e que custa caro quando vai mal.🎯

28/06/2026

Em junho as cores estão em todo lugar. Nas marcas, nas campanhas, nas logos.

Mas esse vídeo não é para as marcas. É para as pessoas.

Para cada profissional LGBT+ que chegou numa entrevista se perguntando se podia ser quem é, ou se era melhor calibrar primeiro o ambiente. Para quem ouviu "aqui todo mundo é bem-vindo", mas nunca viu nenhum colega assumidamente gay numa posição de liderança. Para quem aprendeu, com o tempo, até onde pode ir antes de saber se o lugar é seguro de verdade.

Vocês constroem empresas. Criam produtos. Lideram times. Entregam resultado. E fazem tudo isso carregando, muitas vezes, um peso que ninguém deveria ter que carregar só para aparecer no trabalho.

Feliz Mês do Orgulho para todo mundo que existe, resiste e faz questão de brilhar. ❤️🧡💛💚💙💜

Vocês importam. Dentro e fora do trabalho. O ano todo.

O candidato que você dispensou em 2022 por não ter uma habilidade técnica talvez seja exatamente quem o mercado mais pre...
26/06/2026

O candidato que você dispensou em 2022 por não ter uma habilidade técnica talvez seja exatamente quem o mercado mais precisa hoje.

O que era diferencial virou requisito. O que era requisito já não basta. E muita empresa ainda está contratando com um filtro que foi desenhado para um mundo que não existe mais.

Isso é o que os dados de recrutamento de 2025 e 2026 estão mostrando de forma bem clara.

👇 Desliza para ver o que o mercado de trabalho está buscando agora e o que pode estar faltando nos seus critérios de seleção.

Chega um ponto em que continuar chamando saúde mental de "mimo" f**a caro demais para a empresa.A OMS estima que depress...
25/06/2026

Chega um ponto em que continuar chamando saúde mental de "mimo" f**a caro demais para a empresa.

A OMS estima que depressão e ansiedade custam à economia global cerca de 1 trilhão de dólares por ano em perda de produtividade. Dentro das empresas, esse custo aparece disfarçado de absenteísmo, de presenteísmo (quando a pessoa está lá, mas não está), de rotatividade alta, de erros operacionais, de conflitos que ninguém resolve. A etiqueta no custo nunca diz "saúde mental". Mas é de lá que vem.

Quando uma empresa investe em suporte psicológico, cria uma cultura onde as pessoas podem ser honestas sobre como estão e forma líderes para reconhecer quando alguém está no limite, ela não está sendo boazinha. Está protegendo sua capacidade de funcionar.

E não precisa começar grande. Começa com o gestor que para de aceitar "tô bem" quando a pessoa está claramente não estando.

Isso é estratégia. Isso é resultado sustentável. E, a partir desse ano, também é lei.

No Dia de São João, tem fogueira que aquece e tem fogueira que queima tudo que foi construído.Nas empresas, a segunda é ...
24/06/2026

No Dia de São João, tem fogueira que aquece e tem fogueira que queima tudo que foi construído.

Nas empresas, a segunda é mais comum do que parece. Comunicação interna que falha, processos que afastam quem é bom, cultura que celebra ocupação em vez de resultado... Isso tudo arde devagar, sem alarme, sem data certa para acontecer.

Antes de concluir que alguém não está entregando, vale uma pergunta honesta: o problema é a pessoa ou é o contexto?Tem p...
22/06/2026

Antes de concluir que alguém não está entregando, vale uma pergunta honesta: o problema é a pessoa ou é o contexto?

Tem profissional competente sendo mal gerenciado todos os dias e ninguém está percebendo. Nem a liderança, nem o RH, às vezes nem o próprio colaborador.

Os três erros que a gente traz aqui são mais comuns do que parecem, e o primeiro costuma ser o mais difícil de admitir.

Tem empresa que perde boa gente todo mês e jura que é culpa do mercado aquecido.Não é o mercado. É o ambiente. E a difer...
19/06/2026

Tem empresa que perde boa gente todo mês e jura que é culpa do mercado aquecido.

Não é o mercado. É o ambiente. E a diferença importa muito, porque uma você não controla, e a outra, sim.

Ninguém escreve na carta de demissão o que realmente aconteceu. Ninguém coloca: "saí porque meu gestor nunca me deu um feedback de verdade", "saí porque meu esforço era invisível", "saí porque aqui eu tinha medo de errar e ser julgado".

Mas é exatamente isso que está acontecendo, em silêncio, todo mês, nas empresas que aprenderam a normalizar os sinais de alerta.

Quais sinais?

📌Reuniões em que ninguém discorda do líder.
📌Pesquisa de clima com nota alta e rotatividade alta ao mesmo tempo.
📌Feedback que só aparece na avaliação anual.
📌Times que entregam, mas não se falam.
📌Pessoas que somem no horário de almoço e voltam mais apagadas ainda.

Clima organizacional ruim não é pauta de RH. É pauta de resultado. Empresa com clima deteriorado tem mais absenteísmo, mais conflito interno, menos engajamento e bem menos capacidade de inovar. Os dados mostram quando alguém decide, de fato, olhar para eles.

O que você tem feito, concretamente, para medir o clima do seu time?

Hoje é o Dia do Orgulho Autista. E esse post é sobre o que sua empresa realmente faz (ou deixa de fazer) pelas pessoas a...
18/06/2026

Hoje é o Dia do Orgulho Autista. E esse post é sobre o que sua empresa realmente faz (ou deixa de fazer) pelas pessoas autistas que já trabalham com você. Ou que tentaram e desistiram no processo seletivo. Ou que ainda estão tentando conquistar um emprego, mas não conseguem.

Inclusão não é policy no site institucional. Pior ainda vaga afirmativa sem estrutura de acolhimento ou palestra no mês de conscientização.
Inclusão é o gestor que entende que nem todo talento se comporta igual numa reunião. O processo seletivo que não elimina quem tem dificuldade com contato visual. É o ambiente que não pune quem precisa de silêncio para produzir.

Pessoas autistas contribuem com perspectivas, atenção a detalhes e profundidade de análise que muitas organizações dizem que precisam, mas não criam condições para receber.

Se a sua empresa quer ser inclusiva de verdade, começa por ouvir. Consultar. Adaptar. E principalmente: não terceirizar a responsabilidade para a pessoa que você contratou para "representar a diversidade".

Quer saber mais sobre? Leia o artigo no nosso blog: https://rhf.com.br/orgulho-autista-inclusao-na-pratica/

Você sabe quanto custa perder um colaborador?A maioria das empresas olha só para o custo do desligamento. Mas o rombo re...
17/06/2026

Você sabe quanto custa perder um colaborador?

A maioria das empresas olha só para o custo do desligamento. Mas o rombo real começa muito antes e continua muito depois da saída.

👉 Desliza para ver o que está saindo do seu caixa sem aparecer em nenhum relatório.

Endereço

São José Dos Pinhais, PR

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