ActionCOACH SC

27/05/2026

Hoje é dia de ActionNEWS e de apresentar o novo cliente: o Laboratório e Clínica Unilabs!! 👏👏👏

Com sede em Nova Viçosa (BA), a empresa nasceu com o compromisso de oferecer excelência em análises clínicas, priorizando qualidade, confiança e acolhimento. Com estrutura moderna e equipe altamente qualificada, segue rigorosos padrões de controle de qualidade, incluindo certificações reconhecidas nacionalmente.

São 11 unidades ao todo, sendo 10 em diversas cidades baianas e 1 em Minas Gerais.
 
Além de exames laboratoriais, no Unilabs oferece medicina do trabalho, consultas médicas, psicólogos, fonoaudiólogos e ultrassonografia.

O atendimento está sendo feito pelo coach Luiz.

Bem-vindo, ! Que seja um período de muito aprendizado e crescimento para os sócios. Que o negócio seja cada vez mais próspero!

Pra cima! 🚀

24/05/2026

Escolha ambientes que te ajudam a crescer, seja no pessoal, seja no profissional. Cerque-se de pessoas que vibram pelas suas conquistas e que te apoiam nos momentos difíceis.

As empresas não estão sempre 100%. Nem o caixa da empresa, nem o faturamento, nem o lucro, nem a energia do empresário…mas rodeado das pessoas certas logo as coisas se ajeitam novamente.

21/05/2026

Os resultados que você deseja para a sua empresa não acontecerão do dia para a noite. É preciso muito planejamento, alinhamento e ação!!🎯

Mas você tem dedicado tempo e energia para todos os pilares da sua empresa? 👀

Quais áreas você precisa fortalecer para deixar seu negócio forte e próspero?

19/05/2026

Hoje é dia de ActionNEWS e de apresentar o novo cliente: a Mobike Bicicletas Elétricas!!

Há pouco mais de 8 meses no mercado, e com um crescimento acelerado, a empresa já conta com 10 lojas. Com sede em Palhoça (SC), a empresa dispõe de cerce de 10 modelos de bicicletas elétricas de marcas reconhecidas no mercado e com produtos homologados.

Entre os diferenciais, a empresa oferece seguro contra furto qualificado e roubo, seguro residencial e telemedicina com até 30 médicos de diferentes áreas (sendo gratuito por um ano gratuito em todos os veículos). Além disso, oferece mecânica especializada.

O atendimento está sendo feito pelo coach Kleber.

Bem-vinda, ! Que seja um período de muito aprendizado, crescimento e conquista para os sócios. Que o negócio seja cada vez mais próspero.

Pra cima!!🚀🚀

18/05/2026

Ciclo Kaizen: O Caminho da Melhoria Contínua!

Empresários e líderes, a busca pela excelência nunca para! O ciclo Kaizen nos ensina que pequenas melhorias diárias podem levar a grandes resultados.

➡️ Basicamente é: Planeje, Execute, Verifique, Aja!

Inspire sua equipe a adotar essa mentalidade e veja sua empresa prosperar! Juntos, podemos transformar desafios em oportunidades. 🚀

15/05/2026

Não basta focar na solução de um problema, o dono da empresa precisa administrar o problema. Resolver o problema é diminuição de danos, mas administrar o problema é ir mais à fundo, ir lá na origem. Quando a gestão é eficiente, os sistemas e processos são revistos, a liderança é rápida, os canais de comunicação estão atentos, o atendimento ao cliente é eficiente.

Administrar um problema é vislumbrar diferentes cenários e possíveis falhas. Quem antecipa, se prepara melhor, é mais rápido na tomada de decisão e sai na frente!

12/05/2026

Hoje é dia de ActionNEWS e de celebrar 1 ano de consultoria empresarial com a ! 👏👏👏

A CPA é uma clínica de alto padrão que realiza tratamentos de internação e neuromodulação voltados a casos especiais de transtornos mentais e neurológicos, tais como depressão, transtorno bipolar e esquizofrenia.

Os tratamentos são indicados para quadros graves, refratários ou que exigem passos mais avançados na jornada terapêutica. Entre os tratamentos destacam-se: Eletroconvulsoterapia (ECT), Estimulação Magnética Transcraniana (EMT) e Infusão de Cetamina (ou Ketamina). Todos os três tratamentos são realizados sob supervisão médica, com protocolos clínicos seguros e reconhecidos por órgãos internacionais de saúde.

Parabéns aos médicos e empresários pelo primeiro ano de consultoria! Sabemos o quanto é desafiador encarar novos desafios e estruturar um negócio. Contudo, nesse período já foram criados sistemas e processos, estruturação do marketing, bem como conceitos e aprimoramento da gestão empresarial.

Desejamos muito sucesso nessa nova etapa da CPA! Que venha muito crescimento e reconhecimento para clínica e seus profissionais.

Pra cima!🚀🚀

12/05/2026

A gestão de pessoas é uma das áreas mais desafiadoras nas empresas. Há muitas competências e habilidades em alguns cargos que são levados em conta no momento da contratação, mas nem sempre o colaborador corresponde às expectativas.

O mais curioso é que os empresários e lideranças contrataram por competência, mas na maioria dos casos demitem por questões comportamentais.

Há um mantra no meio empresarial que diz: “demita rápido, mas contrate devagar”. Isso porque, na urgência de preencher a vaga aberta, os gestores podem deixar passar alguns pontos importantes no recrutamento e seleção.

Como você reage com os colaboradores que não estão alinhados aos processos e normas da empresa?

09/05/2026

07/05/2026

O ActionNews de hoje é para celebrar os 6 anos de Consultoria Empresarial do Laboratório Vital. 👏👏

Foram muitos encontros, planejamentos estratégicos, treinamentos com a equipe, definições de estratégias, construção de indicadores etc. Centenas de horas destinadas ao crescimento do Laboratório Vital e também de outros negócios do Carlos Nyander.

Nyander é proprietário da Rede que conta com 5 unidades na Grande Florianópolis. Além disso, também atua como membro do Conselho Regional de Farmácias de SC e é idealizador do .azul , projeto que tem ajudado donos de laboratórios a terem uma gestão mais eficiente.

Construímos uma parceria sólida e de cooperação mútua. Agradecemos a confiança em todos esses anos. , que tenha cada vez mais prosperidade e crescimento no Laboratório Vital, no LabAzul e em todos os projetos que estiver envolvido.

Parabéns por mais uma etapa alcançada! Sucesso!

06/05/2026

Gestão com Indicadores de Desempenho não é uma vantagem competitiva, é um pré-requisito para empresas que querem crescer. KPIs bem definidos permitem monitorar desempenho em tempo real, identificar desvios com agilidade, estabelecer metas e estratégias e direcionar decisões com base em evidências, não em percepção.

Selecionamos alguns KPIs de vendas:

• Número de novos clientes
Mais do que volume, esse indicador revela a capacidade real de expansão do negócio. Quando analisado junto com CAC e taxa de conversão, mostra se o crescimento está sendo saudável ou não.

• CAC (Custo de Aquisição de Clientes)
Vai além do investimento em marketing. Deve considerar todo o custo envolvido na aquisição: mídia, equipe comercial, ferramentas e tempo. Um CAC alto pode indicar ineficiência no funil ou desalinhamento de público.

• Leads gerados
Não é apenas quantidade, é qualidade. Leads precisam ser analisados por origem, perfil e estágio no funil. Muitos leads com baixa conversão geralmente indicam problema de segmentação ou comunicação.

• LTV (Lifetime Value)
Mostra o valor total que um cliente gera ao longo do relacionamento. Quando comparado ao CAC, indica sustentabilidade: negócios saudáveis buscam um LTV pelo menos 3x maior que o CAC.

• Recorrência
Indica a capacidade do negócio de gerar receita previsível. Altas taxas de recompra ou contratos recorrentes reduzem dependência de novas vendas e aumentam a estabilidade financeira.

• Ticket médio
Revela o valor médio por venda. Acompanhar esse indicador ajuda a entender posicionamento, percepção de valor e oportunidades de upsell/cross-sell.

• Taxa de conversão de leads
Mede a eficiência do funil comercial. Pode (e deve) ser analisada por etapa: lead → oportunidade → cliente. Quedas em pontos específicos indicam gargalos claros no processo.

Você tem esses KPIs na sua empresa? E acompanha diariamente os resultados? 👀