Mauro Plazza - Consultoria de Empresas

Mauro Plazza - Consultoria de Empresas Conte com nossos serviços para diagnósticos na gestão e planejamento de sua empresa, esteja ela em formação ou já formalizada e mais avançada.

Nosso método de consultoria é presencial e envolve estudo de viabilidade, planos de negócios, marketing, inovação e tecnologia, além de diagnósticos para situações específicas.

03/10/2019

Boa Tarde!!

18/03/2018

Supervisão Funcional: E a existência de diversos supervisores, cada qual especializado em determinada área, e que tem autoridade sobres os mesmos subordinados. Sendo, que está autoridade funcional, deve ser de uma maneira relativa, dividida e parcial. Essa administração potencializa a divisão do trabalho.

20/01/2017

Independente do tipo, tamanho da rede, seus componentes, arquiteturas e protocolos utilizados, se conectadas fisicamente via cabo, ou remotamente via satélite, ondas de rádio, ou infravermelho, o que permanece imutável e comum a todas elas é a necessidade de controlar cada elemento, de tal forma que seja possível maximizar a sua eficiência e produtividade, e assegurar o seu funcionamento. O gerenciamento de todo esse aparato, seja uma rede simples rede composta por poucos computadores, seja a mais complexas das composições, compreende um conjunto de funções integradas, provendo mecanismos de monitoração, análise e controle dos dispositivos e recursos. Os principais objetivos de gerenciar esses ambientes são, basicamente, reduz custos operacionais, minimizar os congestionamentos da rede, detectar e corrigir falhas no menor tempo possível para diminuir o downtime dos sistemas, aumentar a flexibilidade de operação e de integração, imprimir mais eficiência e facilitar o uso para a organização como um todo.

20/01/2017

A descentralização permite a utilização de todos os cérebros e músculos da organização. À medida que sua organização cresce é um sinal de sobrevivência no meio tão competitivo, de forma que como um organismo vivo, deve está aptar para se ajustar e expandir-se continuamente e para não atrofiar essa vitalidade precisa haver uma descentralização para poder resolver a complexidade dos grandes problemas como avanço tecnológico, intensificações das comunicações, diversidades das linhas de produções e os mercados em desenvolvimento requerem versatilidade, rapidez e precisão o que é impossível obter se toda a autoridade for concentrada nas mãos de um só executivo no topo da organização.

13/01/2017

Gerenciamento das Redes: Com os micros ligados em rede, transferir arquivos, compartilhar a conexão com a Internet, assim como com a impressora, drives e outros periféricos, contribui não apenas para melhor aproveitamento dos investimentos feitos nesse ferramental, mas também otimiza a comunicação entre os usuário, seja por intermédio de um sistema de mensagens ou de uma agenda de grupo. Centralizar e compartilhar arquivos é uma medida que economiza espaço em disco, em vez de haver uma cópia do arquivo em cada máquina, existe uma única cópia localizada no servidor de arquivos. Fazer um backup de tudo se torna muito mais simples, podendo também compartilhar pastas, unidades de disco etc...

11/01/2017

A eficiência da sua empresa deve está voltada para a melhor maneira pela qual as coisas devem ser feitas ou executadas a fim de que os recursos sejam aplicados da forma mais racional possível. Assim, preocupa-se com o meios, com os métodos e procedimentos mais indicados que precisam ser devidamente planejados e organizados a fim de assegurar a otimização da utilização dos recursos disponíveis.

11/01/2017

Se sua empresa não definir claramente seus objetivos, não haverá possibilidade alguma de avaliar os resultados ou a sua eficiência, ou seja, os objetivos são julgamentos de valores e escalas de prioridades no atendimento de necessidades da empresa.

10/01/2017

A sua empresa na atual conjuntura está conseguindo alcançar seus objetivos? Pois os objetivos justificam a existência e operação de uma empresa.

09/01/2017

Administrar é muito mais que habilidades técnicas, é acima de tudo, habilidades humanas, pois, só alcançaremos resultados por meio das pessoas. De forma que definir funções e processos administrativos de nada vale se você não tiver em sua empresa pessoas com quem possa contar para alcançar seus objetivos.

09/01/2017

Como anda seu órgão de staff? Está prestando a sua devida assessoria de apoio, seus serviços especializados estão fazendo com que a sua organização cresça, o seu planejamento, organização e controle das atividades estão sendo eficazes para que a sua empresa alcance seus objetivos.

04/01/2017

Como você vê sua organização hoje? Autoridade única, comunicação formal, centralização das decisões, aspecto piramidal?

04/01/2017

A sua empresa está organizada em uma divisão do trabalho e consequentemente na especialização? Ou está voltada para o todo, integridade total? De forma que toda empresa hoje busca atingir seus objetivos seja ela uma organização funcional ou uma organização linear e centralizada, sempre irão buscar a minimização de esforços e a maximização do rendimento, maior lucro, pelo menor custo, dentro de um certo padrão de qualidade. Por tanto na atual conjuntura é preciso buscar meios estruturais para que a sua organização seja competitiva no mercado.

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