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Outsourcing e Distribuição principais marcas de impressão: Kyocera, Ricoh, HP , Brother e Gainscha.

08/10/2026

Todo mundo quer IA. Pouca gente sabe quantas impressoras tem ligadas agora.

O , da Lello, faz três perguntas antes de falar de inteligência artificial com qualquer cliente:

1. Você sabe o que tem?
2. Você sabe o que vai quebrar?
3. Você sabe quem está usando?

Se alguma resposta foi "mais ou menos", a conversa ainda não é sobre IA. É sobre o parque.

05/10/2026

Sua empresa está investindo em IA. A impressora do 3º andar sabe disso?

Parece pergunta estranha. Mas em 2026 a multifuncional deixou de ser periférico: tudo o que passa por ela vira dado. Contrato, nota, laudo, ficha de cliente. É dessa informação que a IA da empresa vai se alimentar.

E é também por ali que entra risco. Equipamento conectado é mais um acesso à rede.

O curioso é que muita empresa tem projeto de IA na pauta da diretoria e um parque de impressão que ninguém monitora de verdade.

Antes de falar de ferramenta, vale responder três perguntas simples: quantos equipamentos você tem ativos, quais vão falhar este mês e quem digitalizou o quê.

De 0 a 10, quanto você confia nos dados do seu parque hoje? Deixa sua nota aqui nos comentários.

01/10/2026

Feliz Dia do Vendedor! 🎉

Vender é mais que uma profissão — é a arte de conectar pessoas a soluções. E ninguém entende isso melhor do que o time que representa a Lello todos os dias, em cada ligação, em cada visita, em cada "deixa eu te ajudar a resolver isso."

Hoje o post é pra vocês. Pelas metas batidas, pelas parcerias construídas, pelo cliente que virou parceiro de anos porque alguém aqui soube ouvir antes de vender.

Obrigado por representar a Lello com tanta competência e orgulho. 💙💜💗

Marca aqui um vendedor que faz a diferença no seu dia a dia. 👇

28/09/2026

Tem uma pessoa por trás de cada cotação, cada negociação, cada “conseguimos para quando?” e cada solução que chega até o cliente. 💙

E como 01/10 é Dia do Vendedor, decidimos que um dia só seria pouco para falar de quem vive tudo isso de perto.

Por isso, começa hoje a nossa Semana Especial do Vendedor. ✨

Nos próximos dias, vamos falar sobre vendas, tecnologia, impressão, mobilidade, desafios e, principalmente, sobre algo que nenhuma ficha técnica ensina: entender o que o cliente realmente precisa.

Porque vender tecnologia não é só conhecer produto. É ouvir, perguntar, interpretar, encontrar caminhos e transformar uma necessidade em uma solução que faça sentido.

Na quinta-feira a gente comemora a data.

Mas, durante toda a semana, a conversa é sobre vocês. 🫶

Bem-vindos à Semana Especial do Vendedor Lello!

21/09/2026

Sua empresa sabe comprar ativo de TI. Mas sabe onde ele está agora?

Porque o custo não para de rodar quando a nota fiscal é emitida. Continua em manutenção, suporte, gestão, indisponibilidade, obsolescência, substituição — e tempo de TI resolvendo tudo isso.

O que a maioria acompanha é preço, quantidade, fornecedor, data de compra. O que raramente é acompanhado: localização, condição de uso, uso real, momento de renovação.

Comprar é uma decisão pontual. Gerenciar é um processo contínuo — e um ativo de TI não tem só início e fim, tem uma jornada inteira no meio: planejar, comprar, implantar, monitorar, manter, avaliar, renovar.

Inventário mostra o que você tem. Governança mostra o que fazer com isso.

Seu parque não precisa ser uma coleção de ativos. Precisa ser uma operação governada.

Solicite um diagnóstico gratuito e descubra onde seu parque está — e onde ele deveria estar. Link na bio. 👆

17/09/2026

Se você achou que o processo terminava na vistoria, ainda tem mais.

No vídeo anterior, mostramos como cada notebook sustentável passa por uma série de verif**ações antes de seguir para o próximo passo.

Agora, vamos além: os te**es continuam e os resultados são registrados e documentados.
Porque não basta testar. É preciso ter controle sobre o que foi feito.

Da avaliação do equipamento até a preparação para entrega, cada etapa faz parte de um processo pensado para dar mais segurança, transparência e confiança.

Sustentabilidade de verdade não acontece só quando o equipamento é reaproveitado.
Ela está em todo o processo.

E essa história ainda não acabou. 👀

15/09/2026

15 de setembro é Dia do Cliente — e é isso que queremos celebrar hoje.

Porque relação de verdade não se mede em contrato assinado. Se mede em quem continua do seu lado quando o prazo aperta, quando o projeto muda de rota, quando a operação precisa crescer mais rápido do que o planejado.

São mais de 35 anos de história — e cada capítulo dela tem a marca de quem esteve junto: cliente que virou parceiro, parceiro que virou case, case que virou orgulho.

Cada equipamento entregue, cada chamado resolvido, cada meta batida junto não é só resultado de operação. É prova de confiança construída no dia a dia.

Hoje o agradecimento é simples e direto: obrigado por escolher a Lello, por crescer com a gente e por fazer parte dessa história.

Marca aqui nos comentários quem também constrói essa jornada com você. 👇

14/09/2026

15 de setembro é Dia do Cliente. 🎯

A maioria vai usar a data pra agradecer. A gente prefere perguntar: o que sustenta a promessa que sua revenda faz depois que o contrato é assinado?

Prazo, disponibilidade, suporte, continuidade — é isso que toda venda promete. O cliente não vê a cadeia por trás disso. Ele vê só quem prometeu. 👀

Se o distribuidor some depois da nota fiscal, quem f**a segurando a cobrança do cliente é a revenda. Sozinha.

Parceria de verdade não termina na nota fiscal. Continua em estoque, prazo, suporte e acompanhamento — tudo que permite cumprir o que foi prometido. 🤝

No Dia do Cliente, a gente acredita que parceria se prova depois da venda.

Seu distribuidor desaparece depois da nota fiscal? Pare de sustentar sua reputação sozinho.

Salve este post. 📌

08/09/2026

Toda negociação de impressão corporativa gira em torno da mesma pergunta: quanto custa cada página? 🖨️

Fácil de medir, fácil de comparar. O problema é que essa pergunta só conta metade da história.

Ela não mostra o que acontece quando o equipamento para: processo interrompido, equipe esperando, TI acionada, produtividade impactada. Isso tudo tem custo — só que nunca aparece na comparação de centavos por página. 📉

Impressão transacional olha pro centavo.

Impressão estratégica olha pra disponibilidade. ⚙️

É essa mudança de lógica que sustenta o Outsourcing as a Service: em vez de negociar preço por página, a empresa passa a gerenciar uma operação inteira — com previsibilidade, suporte e continuidade.

A Lello entende que a impressão corporativa não termina no equipamento. Ela começa na operação que precisa continuar funcionando.

Qual das duas sua empresa pratica hoje?

07/09/2026

Você sabe quanto custa imprimir uma página.
Mas sabe quanto custa não conseguir imprimir nenhuma? 🤔

É a pergunta que a maioria das empresas nunca faz — porque custo por página é fácil de medir. Mostra número, mostra comparação, mostra economia.

Só que não mostra o que acontece quando o equipamento para: colaborador esperando, processo travado, TI mobilizado, produtividade impactada. Isso tudo tem custo real — só que f**a fora da planilha. 📉

A pergunta certa não é "quanto custa cada página".

É: quanto custa manter essa operação disponível o tempo todo? ⚙️

É aí que entra o modelo de Outsourcing as a Service: em vez de comprar impressora ou negociar centavo por página, a empresa contrata uma operação gerenciada de verdade — com monitoramento, manutenção e suporte contínuos.

A Lello não olha só pra página impressa. Olha pra operação que precisa continuar funcionando. 🎯

Se sua empresa ainda mede impressão só pelo custo por página, talvez essa conversa precise entrar na próxima reunião de TI.

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