17/08/2026
Por trás de uma consultoria, existe uma experiência construída com números, decisões e resultados.
Claudia Shiozuka Fiori é sócia e consultora de Controladoria e Precificação da Argus Consulting, com trajetória construída ao longo de mais de duas décadas nas áreas financeira, de controladoria, gestão de custos, precificação e planejamento empresarial.
Sua experiência começou na gestão financeira e evoluiu para a implantação e terceirização de estruturas de Controladoria e Precificação em empresas de comércio, indústria e serviços.
Hoje, seu trabalho é ajudar empresários a transformar números em decisões mais seguras e negócios mais rentáveis, atuando em:
📊 Controladoria terceirizada e gestão por indicadores
💰 Precificação estratégica e margem de contribuição
📈 Aumento da lucratividade operacional
🎯 Planejamento e projeção de resultados
🏢 Conselho e apoio à gestão estratégica
💎 Valuation e análise de retorno dos investimentos
A metodologia parte de uma pergunta essencial:
“O resultado que sua empresa gera é realmente o resultado que ela deveria gerar?”
Mais do que acompanhar números, o propósito é entender onde o resultado está sendo construído, onde está sendo perdido e quais decisões podem aumentar a rentabilidade e o valor do negócio.
Porque gestão não é apenas saber quanto a empresa vende.
É saber quanto ela deveria lucrar — e construir o caminho para chegar lá.
