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29/05/2026

Hoje o nosso time teve o privilégio de ser visitado presencialmente por Habib Bichara. Um dos executivos financeiros mais completos do Brasil.
Esse é o homem que esteve à mesa quando o Grupo Ser
Educacional abriu seu capital na bolsa. Que estrutura empresas para receber investimento. Que ensina finanças na USP, FGV, Fipecafi e PUC.
Habib Bichara
• Mestre em Contabilidade e Controladoria — USP
+ MBA em Auditoria - FGV
* Professor da Fipecafi e PUC-SP MBA
* Sócio da Prosperus Valuation
* Diretor de Finanças e Controladoria — Bateu Bet
* Conselheiro Fiscal do Grupo Ser Educacional (SEER3 •
B3)
* Conselheiro de Administração da ANADEM
* Participou do IPO do Grupo Ser Educacional na B3
Foi uma honra ter você presente com o nosso time!

29/05/2026

Hoje o nosso time teve o privilégio de ser visitado presencialmente por Habib Bichara. Um dos executivos financeiros mais completos do Brasil.

Esse é o homem que esteve à mesa quando o Grupo Ser Educacional abriu seu capital na bolsa. Que estrutura empresas para receber investimento. Que ensina finanças na USP, FGV, Fipecafi e PUC.

Habib Bichara
• Mestre em Contabilidade e Controladoria — USP
+ MBA em Auditoria - FGV
* Professor da Fipecafi e PUC-SP MBA
* Sócio da Prosperus Valuation
* Diretor de Finanças e Controladoria — Bateu Bet
* Conselheiro Fiscal do Grupo Ser Educacional (SEER3 • B3)
* Conselheiro de Administração da ANADEM
* Participou do IPO do Grupo Ser Educacional na B3

Foi uma honra ter você presente com o nosso time!

26/05/2026

Em 1880, dois irmãos alemães chegaram ao Brasil com um tear e fundaram a Hering em Blumenau. 141 anos depois, a família vendeu a empresa por R$ 5,1 bilhões.

Não foi desespero. Foi timing.

A Hering enfrentava estagnação de crescimento e a pandemia havia derrubado o faturamento. A janela de venda estava aberta mas não ficaria aberta para sempre. Com dois compradores competindo pelo ativo (Arezzo e Grupo Soma), a família reconheceu o momento e fechou pelo melhor preço.

Fábio Hering foi para o conselho. Thiago continuou como CEO por mais quatro anos. O legado não acabou, ele foi protegido com liquidez.

Em 2024, a Hering cresceu 8% e bateu R$ 2,8 bilhões de receita sob nova gestão.

A lição é direta: o empresário que espera a crise para pensar em saída vende pelo preço que o mercado impõe. O que se prepara e reconhece a janela certa vende pelo preço que o negócio merece.

141 anos de história não se perderam. Foram preservados com planejamento, timing e a decisão certa no momento certo.

21/05/2026

Você já parou para pensar como a reforma tributária vai impactar o seu negócio?

A reforma tributária não ocorre num laboratório, ela acontece na prática e sob muita pressão. Substituir tributos parece lindo na teoria, mas a reforma tributária redesenhou um sistema que já era extremamente complexo.

Quer saber mais sobre este assunto? Assista ao novo episódio do VSH Cast! Clique no link da BIO.

19/05/2026

O BTG Pactual comprou a Leader por R$ 665 milhões em 2012.

Quatro anos depois, revendeu por R$ 1 com R$ 1 bilhão em dívidas no colo do comprador.

Não foi a crise econômica que destruiu a Leader. Foi uma aquisição mal estruturada: a compra da rede Seller em 2013, sem due diligence profunda, enterrou a empresa em passivos que nunca foram mapeados.
Uma empresa com 60 anos de história, marca forte e R$ 1 bilhão de faturamento.

Zerada por falta de processo.

M&A é coisa séria. Este caso demonstra a importância de saber exatamente o que está comprando e a necessidade de ter um time altamente comprometido e especializado ao lado da sua empresa.

17/05/2026

Todo contador recebe todo mês. Sem falta.
Isso tem um nome no mundo dos investidores: receita recorrente.
E é exatamente esse perfil que os fundos estão buscando hoje.

Não é coincidência que o setor contábil esteja no radar do capital privado. É estrutura. É previsibilidade. É um mercado continental com espaço enorme para consolidação.

Se você é dono de escritório contábil e ainda não parou para pensar no valor do que construiu, este é o momento certo.

16/05/2026

Não adianta ser uma empresa que cresce se ela não tem estrutura de governança.

Elementos de governança corporativa, para a grande maior parte das empresas do Brasil ainda estão distantes.

14/05/2026

Em 1999, Eduardo e Mário estavam quase falidos. A luz em casa havia sido cortada.

Quinze anos depois, comandavam um grupo com R$ 1 bilhão de faturamento, 500 restaurantes e a maior rede de culinária italiana do Brasil.

E foi exatamente aí, no auge, que decidiram sair da operação.

Não porque eram obrigados. Porque entenderam que o maior valor de uma empresa aparece quando ela não depende mais do fundador para funcionar.

Esse é o movimento que poucos empresários têm coragem de fazer: preparar a saída enquanto ainda têm escolha.
Quem espera a crise para pensar nisso, vende pelo preço que o mercado impõe.

Quem se prepara no momento certo, vende pelo preço que o negócio realmente vale.

13/05/2026

Dia 2 da imersão de IA e tecnologia:
Hoje teve palestra com o José Alberto, CTO do Grupo Ser Educacional, uma das maiores empresas de educação do país e listada na bolsa através da SEER3.

O time da VSH Partners está em peso assistindo a imersão de forma presencial e on-line!

Participar de um evento conduzido pelo alto escalão de empresas que realmente operam tecnologia, inovação e crescimento em larga escala é um verdadeiro game changer.

Aqui a conversa vai muito além da teoria.

Confira os depoimentos de algumas pessoas do time que compartilharam a experiência de viver essa imersão de IA e tecnologia!

Endereço

Avenida Cidade Jardim, 377
São Paulo, SP
01453-900

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