YPO Brasil

YPO Brasil Comunidade global de líderes

No novo episódio do YPOcast, recebemos Richard Albanesi, fundador da The LED, empresa que se tornou a maior plataforma d...
21/05/2026

No novo episódio do YPOcast, recebemos Richard Albanesi, fundador da The LED, empresa que se tornou a maior plataforma de painéis de LED da América Latina.
Richard compartilha uma trajetória marcada por visão de futuro, reinvenção e execução.
Em 2010, apostou em um mercado que praticamente não existia no Brasil: painéis de LED. Anos depois, durante a pandemia, viu 80% do faturamento da empresa parar da noite para o dia — e foi justamente nesse momento que aconteceu a grande transformação da The Led.

O episódio traz uma conversa profunda sobre:
• empreendedorismo familiar
• China e inovação
• liderança e construção de cultura
• retail media e o futuro do varejo físico
• experiência do cliente
• adaptação em momentos de crise
• propósito e impacto social através do Amigos do Bem
• e os aprendizados dentro do YPO.
Um episódio sobre antecipar tendências, construir relações de longo prazo e transformar desafios em crescimento.

Disponível no YouTube e Spotify.
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Fotos: Murilo Tobias

Elas são construídas com decisões difíceis, execução consistente — e principalmente, pessoas. 
No novo episódio do YPOca...
15/05/2026

Elas são construídas com decisões difíceis, execução consistente — e principalmente, pessoas. 

No novo episódio do YPOcast, conversamos com Gabriela Garcia, partner da NG Consulting, com uma trajetória que passa por McKinsey, Harvard, private equity e liderança executiva. 
Alguns dos principais pontos da conversa: 

* Mais de 70% das operações de M&A falham — e o problema quase nunca está no deal  
* Execução pós-aquisição é onde o valor se perde ou se constrói  
* Liderança evolui: de controle e dureza para escuta e construção coletiva  
* Inteligência artificial acelera, mas não substitui senso crítico  
* Carreiras não precisam ser lineares — mas precisam ter intenção  

Um episódio direto, prático e sem romantização sobre o que realmente constrói negócios relevantes. 

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14/05/2026

Making off da gravação do episódio 200!
Uma honra fazer essa homenagem a Richard Barczinski!

No novo episódio do YPOcast, conversamos com Marcelo Kitsuda, CEO da Marchon Brasil e Presidente do Conselho de Administ...
08/05/2026

No novo episódio do YPOcast, conversamos com Marcelo Kitsuda, CEO da Marchon Brasil e Presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira da Indústria Óptica ABIÓPTICA, sobre carreira, liderança e transformação de negócios. 

Ao longo da conversa, ele compartilha sua trajetória profissional, desde o início no mercado de trabalho até a posição de CEO, e os principais aprendizados ao longo desse caminho. 

O episódio aborda pontos relevantes como: 
- Construção de carreira a partir de contextos desafiadores 
- Transição de áreas técnicas para liderança executiva 
- Erros comuns na primeira experiência como CEO 
- Importância da escuta e do desenvolvimento de times 
- Gestão em cenários de pressão e tomada de decisão 

Também traz uma análise sobre o mercado óptico no Brasil: 
* Um setor de mais de R$ 27 bilhões  
* Com potencial relevante de crescimento nos próximos anos  
* Impactado por tecnologia, comportamento do consumidor e acesso à saúde visual  
*
Um episódio voltado para quem busca aprofundar conhecimentos em liderança, gestão e desenvolvimento profissional. 

🎧 Assista/escute agora no YouTube ou no Spotify 

Comente MARCELO KITSUDA para receber o link do episódio
 
Fotos: Murilo Tobias 
Apresentadores:  Sheynna Hakim e Priscila Rodrigues

No novo episódio do YPOcast, conversamos com Marcelo Kitsuda, CEO da Marchon Brasil e Presidente do Conselho de Administ...
08/05/2026

No novo episódio do YPOcast, conversamos com Marcelo Kitsuda, CEO da Marchon Brasil e Presidente do Conselho de Administração da Associação Brasileira da Indústria Óptica ABIÓPTICA, sobre carreira, liderança e transformação de negócios. 

Ao longo da conversa, ele compartilha sua trajetória profissional, desde o início no mercado de trabalho até a posição de CEO, e os principais aprendizados ao longo desse caminho. 

O episódio aborda pontos relevantes como: 
- Construção de carreira a partir de contextos desafiadores 
- Transição de áreas técnicas para liderança executiva 
- Erros comuns na primeira experiência como CEO 
- Importância da escuta e do desenvolvimento de times 
- Gestão em cenários de pressão e tomada de decisão 

Também traz uma análise sobre o mercado óptico no Brasil: 
* Um setor de mais de R$ 27 bilhões  
* Com potencial relevante de crescimento nos próximos anos  
* Impactado por tecnologia, comportamento do consumidor e acesso à saúde visual  
*
Um episódio voltado para quem busca aprofundar conhecimentos em liderança, gestão e desenvolvimento profissional. 

🎧 Assista/escute agora no YouTube ou no Spotify 

Comente MARCELO KITSUDA para receber o link do episódio
 
Fotos: Murilo Tobias 
Apresentadores:  Sheynna Hakim e Priscila Rodrigues

A trajetória de liderança raramente é linear.No novo episódio do YPOcast, conversamos com Diego Barreto, CEO do iFood, s...
07/05/2026

A trajetória de liderança raramente é linear.

No novo episódio do YPOcast, conversamos com Diego Barreto, CEO do iFood, sobre as decisões, aprendizados e princípios que moldaram sua jornada.

De uma infância no interior de Minas, trabalhando na empresa do pai, até assumir o comando de uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil, Diego construiu sua carreira questionando modelos tradicionais e buscando entender, de forma profunda, como empresas crescem e se transformam.

Ao longo da conversa, alguns pontos se destacam:

- A importância da exposição precoce ao mundo real dos negócios

- O papel da educação contínua e da curiosidade intelectual

- A coragem de tomar decisões difíceis — inclusive financeiras — para mudar de trajetória.

- A construção de uma cultura organizacional forte e intencional.

- E a visão de que inovação não pode ser isolada — ela precisa estar no centro da empresa.

Um dos aprendizados mais marcantes do episódio é a forma como ele enxerga cultura: não como discurso, mas como um sistema de decisões concretas.

28/04/2026

Inovar é isso. ��É topar andar com quem está construindo o futuro — mesmo quando ainda parece estranho, imperfeito ou “não funciona direito”. �
Quem entende de tecnologia olha o primeiro passo e enxerga outros 10 à frente. Quem não entende, descarta cedo demais. �
Reflexão fundamental do Diego sobre como olhar para a tecnologia e enxergar potencial nela. ��Afinal, toda grande transformação começa meio “errada”, meio “crua”, meio “estranha”. Mas quem entra cedo… aprende antes, evolui antes, lidera antes. �
🚀 O futuro nunca chega pronto. Ele começa assim.

23/04/2026

“Ser dono” não tem a ver com ter empresa. Tem a ver com assumir o controle da própria trajetória.

Você não é funcionário da sua carreira. Você é responsável por ela.

Quando você decide o próximo passo — mesmo sem garantia, mesmo sem apoio, mesmo pagando o preço — é aí que começa a verdadeira virada.

Quem quer crescer encontra um jeito.

Quem não quer, encontra uma desculpa.

E você? Está sendo dono da sua carreira ou só passageiro dela? 🚀

A trajetória de liderança raramente é linear.No novo episódio do YPOcast, conversamos com Diego Barreto, CEO do iFood, s...
22/04/2026

A trajetória de liderança raramente é linear.

No novo episódio do YPOcast, conversamos com Diego Barreto, CEO do iFood, sobre as decisões, aprendizados e princípios que moldaram sua jornada.

De uma infância no interior de Minas, trabalhando na empresa do pai, até assumir o comando de uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil, Diego construiu sua carreira questionando modelos tradicionais e buscando entender, de forma profunda, como empresas crescem e se transformam.

Ao longo da conversa, alguns pontos se destacam:

· A importância da exposição precoce ao mundo real dos negócios
· O papel da educação contínua e da curiosidade intelectual
· A coragem de tomar decisões difíceis — inclusive financeiras — para mudar de trajetória
· A construção de uma cultura organizacional forte e intencional
· E a visão de que inovação não pode ser isolada — ela precisa estar no centro da empresa

Um dos aprendizados mais marcantes do episódio é a forma como ele enxerga cultura: não como discurso, mas como um sistema de decisões concretas.

Este é um episódio para quem lidera, para quem está construindo e, principalmente, para quem acredita que o longo prazo ainda importa.

🎧 Assista/escute agora no YouTube ou no Spotify

Fotos: Murilo Tobias

Apresentadores:  Sheynna Hakim e Priscila Rodrigues

20/04/2026

Antes: tecnologia de IA generativa era pra quem sabia programar. Agora: qualquer pessoa pode criar, automatizar e inovar. ✅

A IA não veio substituir — veio abrir portas. 🚀

O medo é real. Mas as oportunidades são maiores. Tem problema pra resolver. Tem espaço pra todo mundo.
Salva esse vídeo se você quer fazer parte dessa mudança. 🔖

E se quiser assistir ao episódio, digita PAULINHO que a gente te manda o link na DM.

TecnologiaParaTodos

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São Paulo, SP
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