Flirc Consultoria

29/09/2026

Quando o comercial fecha um novo cliente!

24/08/2026

23/08/2026

Faturamento alto não é garantia de agência saudável. 7 sinais mostram quando o caixa está em risco mesmo com vendas boas.

O Brasil chegou a 8,9 milhões de empresas negativadas e muitas delas lucrativas no papel. 52% das micro e pequenas empresas não têm reserva de caixa, e agências pequenas levam em média 160 dias pra converter uma venda em dinheiro disponível.

Fatura bem não é sinônimo de estar bem. Só o caixa disponível prova isso de verdade.

Fontes: Serasa Experian, Sebrae/FGV, KPMG.

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04/08/2026

Você ainda acha que a Reforma Tributária só começa em 2027? Ela já mudou sua nota fiscal.

Desde 1º de agosto de 2026, as regras de IBS e CBS entraram em vigor de verdade. A partir do dia 3, preencher esses campos na nota fiscal deixou de ser opcional pras empresas do regime regular.

2026 é ano-teste: a apuração ainda não pesa no caixa, mas a conformidade já precisa estar rodando. Setembro define o regime de cada empresa, e em fevereiro de 2027 a cobrança de verdade começa — seguida do split payment em junho.

Fontes: Receita Federal e Comitê Gestor do IBS (regulamentos publicados em abril de 2026).

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03/08/2026

A conta que quase nenhuma agência faz: quanto custa uma hora da sua equipe?

A maior parte das agências chega até nós com o mesmo diagnóstico: faturamento cresceu, equipe cresceu, e a conta bancária continua no mesmo lugar. Quando a planilha abre, o problema quase nunca é venda. É que ninguém sabe quanto custa uma hora da própria equipe.

Nesse carrossel estão os quatro passos pra calcular esse número de verdade: salário com encargos, benefícios, rateio de estrutura e, o mais esquecido de todos, quantas horas a equipe realmente entrega por mês. No exemplo, a diferença entre a conta errada e a certa foi de R$ 26 para R$ 91 por hora. É a diferença entre precificar com margem e precificar no escuro.

💬 Comenta HORA aqui embaixo que a gente manda a planilha que usamos pra fazer esse cálculo por cargo. Se preferir entender antes como isso se aplica na sua operação, chama no direct.

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02/08/2026

Segunda-feira sua nota fiscal pode ser rejeitada, e o faturamento da agência trava junto.

A partir de 3 de agosto, empresas do Regime Normal não conseguem mais emitir nota fiscal eletrônica sem preencher os campos de IBS e CBS. O sistema da Receita e das secretarias estaduais rejeita automaticamente qualquer documento fora da regra, com impacto direto no fluxo de caixa de quem não está no Simples Nacional. São dez tipos de documentos fiscais eletrônicos para lucro real e presumido, com novas etapas entre outubro e dezembro e a entrada do Simples só em 2027. A alíquota ainda é de teste, 0,1% de IBS e 0,9% de CBS, mas o preenchimento deixa de ser opcional.

O problema não é o 1%. É o que vem junto. A precificação dos serviços, a negociação de contratos, a margem e o planejamento financeiro das agências passam a ser decididos com outra lógica. Quem fechou contrato anual em janeiro com margem estimada no chute vai descobrir em agosto que o número nunca existiu. E contrato de 12 meses não se renegocia no susto.

Se a sua agência ainda não sentou financeiro, fiscal e comercial na mesma mesa pra refazer essa conta, o prazo é agora, não 2027.

Fonte: Jornal Empresas & Negócios (30/07/2026) e Exame (28/07/2026)

💬 Sua agência já recalculou a margem pro novo modelo? Comenta aqui e salva esse post pra revisar com seu contador ainda esta semana.

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27/07/2026

Pagar todo mundo pode quebrar a sua empresa.

Parece contraditório, mas é exatamente aí que muitos empresários erram.

Quando o caixa aperta, o primeiro impulso costuma ser quitar tudo o mais rápido possível para “ficar em dia”.

Só que empresa não sobrevive de sensação de alívio.
Empresa sobrevive de caixa.

Existe uma diferença enorme entre ter uma dívida abandonada e ter uma dívida negociada, planejada e que cabe no fluxo de caixa.

Se você tem R$ 100 mil disponíveis e R$ 100 mil em contas para pagar, usar todo o dinheiro para zerar as dívidas pode parecer a decisão mais responsável.

Até chegar a folha.
Os impostos.
O aluguel.
Os fornecedores do próximo projeto.

E você perceber que ficou sem dinheiro para continuar operando.

Às vezes, negociar R$ 100 mil em 5 parcelas de R$ 20 mil é uma decisão muito mais inteligente do que pagar R$ 100 mil de uma vez.

Dívida não é estratégia.
Mas preservar caixa enquanto você reorganiza a empresa é.

O problema não é simplesmente dever.

O problema é dever sem saber quanto deve, para quem deve, quando vence e como vai pagar.

No fim, gestão financeira não é sobre pagar primeiro quem pressiona mais.

É sobre entender qual pagamento mantém a empresa viva amanhã.

Salva esse post. Na próxima vez que o caixa apertar, talvez a pergunta não seja:

“Quem eu preciso pagar primeiro?”

Mas sim:

“Qual decisão mantém minha empresa de pé?”

29/04/2026

Que o problema não era falta de cliente. Era falta de controle.

Muita agência fatura bem durante anos e um dia olha para o caixa e não entende o que aconteceu.

Não foi do dia para a noite. Foi silencioso.
Custo crescendo, margem encolhendo, decisões tomadas no feeling — até não ter mais margem para erro.

O financeiro organizado não é luxo de agência grande. É o que impede a pequena de quebrar.

Segue o perfil. A gente fala sobre isso toda a semana. ✍🏻