Edgar Nascimento

29/09/2026

O líder chama o RH pra dar aquele feedback difícil.

O RH vai. Conduz a conversa. Faz bem feito.

Só que o colaborador sai da sala com uma dúvida:

por que o meu próprio líder não teve coragem de falar comigo?

Pensa comigo.

Quem dá feedback no dia a dia? O líder.

Quem conduz o one-on-one? O líder.

Quem desenvolve o time lá na ponta? O líder.

O RH não está em nenhuma dessas conversas. E nem deveria.

O papel do RH é outro. E é tão importante quanto:

municiar essa liderança com ferramentas, metodologias e práticas pra ela conseguir fazer isso bem.

RH que tenta carregar tudo sozinho vira gargalo.

Líder que passa a conversa desconfortável pro RH perde autoridade com o próprio time.

Nos dois casos, quem perde é o colaborador.

Quando o RH faz bem o papel dele, quem aparece é o líder.

E tá tudo certo.

Porque o resultado que o líder entrega também é resultado do RH.

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05/12/2023

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24/11/2023

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21/11/2023

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17/11/2023

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10/11/2023

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