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Setec Consulting Group O Setec Consulting Group é um dos maiores grupos de consultoria, treinamento e auditoria da América Latina.

Possui sede em São Paulo e filiais em Buenos Aires (Argentina) e Santiago (Chile).

14/10/2026

Pit stop da F1: menos de 3 segundos para trocar 4 pneus.

Quase todo mundo olha e pensa: que máquina incrível. Mas repara no que acontece ali.

Cada pessoa sabe exatamente o seu movimento. Ninguém esbarra em ninguém, ninguém procura ferramenta, ninguém pergunta “e agora?”. Isso não nasceu na corrida. Nasceu de treino, de padrão e de tirar da frente tudo que fazia perder tempo.

É a mesma lógica do Lean.

Foi o que a gente viu num cliente: antes de pensar em automação ou IA, o time entendeu o processo, cortou o desperdício e preparou as pessoas. A tecnologia entrou depois, para acelerar algo que já funcionava. O resultado: mais de 170 projetos de melhoria, 95% de sucesso e mais de US$ 70 milhões em produtividade reportada.

Muita empresa faz o caminho inverso: compra a ferramenta primeiro e torce para o processo se ajeitar sozinho.

💬 Na sua visão, por que isso ainda acontece tanto? Conta aqui nos comentários

07/10/2026

Em saúde pública, você recebe a equipe que tem. E é com ela que a mudança precisa acontecer.

Quando essa equipe chega esgotada, a reação mais comum é buscar uma solução operacional: um novo programa, uma nova meta, um novo processo. Só que esse cansaço não é um problema de processo. É um problema de pessoas.

A única solução é ouvir de verdade. Mas isso exige coragem. Signif**a admitir que você não consegue controlar tudo com gestão.

A pergunta f**a: você segue tentando trocar a peça, ou começa a desenvolver quem você tem?

Quer construir uma cultura de escuta na sua instituição de saúde? A equipe da Setec caminha com você. Link na bio.

05/10/2026

Tem perguntas que parecem simples, até você tentar responder de verdade:

O que nunca pode mudar? E o que precisa mudar agora?

Essa conversa aconteceu entre o nosso VP e a nossa gerente de inteligência de mercado. E o que ficou não foi uma resposta pronta e sim a clareza de que empresas que duram não são as que preservam tudo, nem as que mudam tudo. São as que sabem distinguir uma coisa da outra.

Isso vale para gestão. Vale para processos. Vale para pessoas.

E é exatamente o que a gente tenta ajudar nossos clientes a enxergar todos os dias.

24/09/2026

Encerramos o primeiro dia do AIAG Quality Summit 2026 com um balanço dos principais temas discutidos no Congresso.

A Inteligência Artificial dominou boa parte das apresentações, com destaque para o otimismo em relação à produtividade. Questões técnicas, como as revisões das normas ISO e IATF, também ganharam espaço, mas o ponto central seguiu sendo a importância do ser humano na tomada de decisões e na resolução dos problemas.

Continuamos acompanhando de perto para trazer os próximos aprendizados direto de Michigan. 🚀

Cobertura no local: Marcio Abraham (CEO) e Murilo Lolli (Consultor).

24/09/2026

Nosso CEO Marcio Abraham e o consultor Murilo Lolli estão presentes em um dos mais importantes eventos de qualidade automotiva do mundo, reunindo referências globais do setor para discutir os principais desafios e tendências da área.

Ao longo do Congresso, estamos acompanhando de perto as palestras, conversas e conteúdos apresentados, com o objetivo de trazer para o Brasil os insights mais relevantes e atualizados sobre gestão da qualidade, inovação e o futuro da indústria automotiva.

Fique atento aos próximos conteúdos, em breve compartilharemos mais aprendizados direto do evento. 🚀

23/09/2026

O que sustenta uma cultura de excelência capaz de gerar impacto financeiro real em dezenas de filiais ao mesmo tempo?

Ana Rute Bandeira e Mariana Pontes revelam a engenharia por trás do sucesso no Grupo 3 Corações. O diferencial não é aplicar treinamentos soltos. É unir consultoria prática ao acompanhamento direto durante todo o processo.

Você já viveu uma transformação assim? Compartilha como foi.

18/09/2026

Transformação digital sem preparo de pessoas é tecnologia inerte. Empresas aceleraram implementações, mas esbarraram em resistência e falta de entendimento operacional.

Como o Diego Leal conta para nosso VP Gilberto Strafacci, na Air Products, o caminho foi inverso: antes de qualquer ferramenta, priorizaram o desenvolvimento de pessoas.

Os resultados falam: 4 anos de programa, 88 Digital Belts formados, 98% de taxa de sucesso (98 de cada 100 profissionais entregam valor ao final), e 140 pessoas em jornada data-driven. Uma cultura inteira construída sobre esse alicerce.

Qual elemento você vê como mais crítico, a tecnologia em si ou o conhecimento de quem a opera? Comenta aqui 👇

03/09/2026

Por trás da constância de qualidade de uma das marcas mais reconhecidas do mundo, existe um comitê que decide isso com antecedência.

Essa semana, a The Coca-Cola Company reuniu no Brasil as engarrafadoras do seu Sistema, empresas independentes entre si, no Comitê de Excelência Operacional e Produtividade, conduzido pela Setec. Cada operação trouxe seu plano de excelência para 2026/27 e os principais gargalos de produtividade a destravar no período.

Talvez a sua operação não tenha um sistema inteiro de engarrafadoras. Mas se ela tem mais de uma unidade, seja fábrica, escritório ou filial, você conhece o problema: o que funciona numa não chega na outra, e cada uma resolve a mesma coisa do seu jeito.

É o tipo de padrão que o consumidor nunca percebe, mas que separa quem antecipa de quem só reage.

Se você lidera uma operação com várias unidades, qual gargalo de produtividade mais pesa no seu 2026? Comenta aqui 👇

31/08/2026

💡 A sua carreira evolui quando você executa.

O mercado exige prática. Por isso, nosso MBA ensina líderes a unir eficiência operacional e tecnologia para gerar resultados reais.

A trajetória do William ilustra isso. Ele transformou o aprendizado do MBA em ações concretas na sua empresa, além de construir um networking de alto nível. Obrigado por compartilhar essa conquista conosco, William! 👏

Faça como ele e impulsione a sua carreira. Conheça o programa e garanta a sua vaga no link.

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Terça-feira 07:00 - 18:00
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