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25/05/2026

Você securitizaria a dívida de um trabalhador com o salário zerado?
Antes de responder, deixa eu te contar um causo… 👀

Desde março de 2025, o governo lançou o Crédito do Trabalhador, o consignado privado para CLT.
O trabalhador pode usar até 10% do FGTS e 100% da multa rescisória como garantia, com desconto direto na folha.

Em 12 meses, esse crédito saltou de R$ 41 bi para mais de R$ 100 bi, um crescimento de 142%. 📈

E como caso prático, trago o Assaí Atacadista.
Um a cada quatro trabalhadores, cerca de 22 mil pessoas, terminou abril com o salário zerado porque os descontos consumiram tudo.

E adivinha quem está de olho nessa operação?
As securitizadoras.

Muitas já querem securitizar essas carteiras de consignado.
Tecnicamente é possível.
Financeiramente é atrativo.

Mas antes, deixa eu te perguntar: qual é a razão social da sua securitizadora?

E não estou falando do nome no estatuto social.
Estou falando da razão de ser social dela.

Quando se pensa só no ganho rápido, só se olha o spread, um problema social é deixado de lado: trabalhadores endividados, holerites zerados, famílias quebradas e empresas perdendo produtividade. ⚠️

E aqui tem um ponto que poucos param pra pensar: a empresa empregadora é o principal cliente da securitizadora, pois é dela que vêm os recebíveis.

Quando o trabalhador adoece financeiramente, a produtividade cai, a rotatividade sobe e a empresa enfraquece.

Ou seja, no afã de ganhar de um lado, está se minando justamente o cliente que sustenta a atividade do outro.

A securitizadora não vive fora da economia, muito pelo contrário.
O mercado de recebíveis é um dos grandes motores do crescimento econômico do país.

Então, voltando à pergunta inicial: você securitizaria?

22/05/2026

Erro não é só falha de execução.

Muitas vezes, é reflexo do ambiente.

Quando as pessoas não se sentem seguras,o erro não some.Apenas deixa de ser visível.E é aí que o problema cresce.

Confiança não é conforto.É saber que é possível assumir, ajustare seguir sem medo de exposição.

No fim, não é o erro que compromete o time.É o que o time aprende a fazer com ele.

Porque equipes maduras não são aquelas que nunca erram.São aquelas que não precisam esconder o erro para continuar pertencendo.

No seu time,o erro pode ser assumidoou ainda precisa ser escondido?🤔

20/05/2026

Caixa elevado sem rastreabilidade não fortalece balanço, pelo contrário, expõe a empresa.
A manutenção de valores relevantes em conta ‘caixa’ exige coerência com a realidade operacional e documental da empresa. Quando não há lastro suficiente, seja por ausência de registros auxiliares, falta de origem comprovada ou inconsistência com o fluxo financeiro, o risco deixa de ser apenas contábil e passa a ser fiscal.
Na prática, isso pode ser interpretado como:

– omissão de receitas;
– base para autuação fiscal;
– exigência de tributação retroativa;
– questionamentos sobre a consistência das demonstrações.

Mais do que registrar números, o papel da Contabilidade é dar transparência, coerência e e segurança técnica à operação.

É explicar, com segurança, a origem de cada valor.
Há 19 anos atuando no mercado de estruturas financeiras, a MFroes trata contabilidade como ela deve ser: um instrumento de clareza, proteção e tomada de decisão.

13/05/2026

VLOG TIME MFRoes🎥
Estrelando hoje no Ep 5 Victoria ✨

13/05/2026

Muitas decisões parecem difíceis não porque sejam complexas,
mas porque o essencial ainda não foi separado do acessório.

Quando tudo recebe o mesmo peso, qualquer escolha parece maior,
mais pesada e mais urgente do que realmente é.

A dificuldade, quase sempre, não está na decisão em si,
mas no excesso que a antecede.

Informações misturadas, prioridades indefinidas,
consequências tratadas como detalhe.

Organizar é interromper esse fluxo automático.
É olhar com critério para o que importa,
antes de decidir o que fazer com isso.

Não para simplificar demais,
mas para devolver coerência ao processo de escolha.

Se, depois de organizar prioridades e dar nome ao que realmente importa,
a decisão continua confusa, o problema não é a complexidade.
É a falta de critério ao escolher. ⚠️

O que, na sua vida, está difícil
só porque ainda está tudo misturado? 🤍

11/05/2026

Trabalhar de qualquer lugar não funciona
quando cada um faz “o que dá”. ⚠️

Funciona quando existe clareza
definindo o que cabe a cada pessoa
e sobre o impacto do que não é feito.

No anywhere office,
o desalinhamento não aparece no horário.

Mas sim, quando alguém deixa de entregar
e o outro precisa compensar. 🔄

Ninguém vê sua rotina.
Mas todos sentem
quando alguém não cumpre o seu papel.

No seu time,
os papéis estão claramente definidos e compreendidos?

10/05/2026

A maternidade não cabe em um único modelo. 🤍

Cada relação entre mãe e filho nasce do seu próprio jeito de conversar,
de se escutar com calma, 🌷
de confiar com carinho
e de aprender, aos poucos,
que amor não prende: prepara. ✨

Ser mãe é ajudar os filhos a serem livres,
sem perder o colo que acolhe quando precisa,
o vínculo que orienta com cuidado,
o amor que acompanha com respeito,
no tempo certo e no caminho possível.

É o amar.
Todos os dias. ♾️💐

08/05/2026

A sequência O Diabo Veste Prada 2 me trouxe uma reflexão importante sobre a evolução da liderança ao longo das últimas décadas, especialmente em contextos de alta exigência, responsabilidade e pressão por resultados.✨

Se, no passado, a autoridade era exercida a partir de uma hierarquia distante e pouco acessível, muitas vezes acompanhada pelo medo, hoje esse formato se mostra insuficiente.
O rigor técnico e a firmeza continuam indispensáveis, mas passam a coexistir com relacionamento, reconhecimento e maturidade humana.

A liderança atual depende das pessoas para acontecer. E isso não significa flexibilizar padrões ou reduzir responsabilidade. Significa compreender que resultados consistentes só são construídos quando existe confiança, clareza e respeito no convívio diário.

Na MFroes, essa visão faz parte da nossa cultura.
Acreditamos em padrão alto, precisão técnica e responsabilidade, sem renunciar a um ambiente leve, humano e colaborativo.
Descomplicamos o que é complexo com segurança, clareza e estratégia, pilares sustentados pela força e sensibilidade do nosso DNA feminino.

É preciso entender que empresas não são feitas apenas de processos e números, mas de pessoas que caminham na mesma direção.
Liderar hoje é assumir que firmeza e humanidade não são opostas.
São complementares e essenciais para a construção de relações, resultados e uma cultura coerente entre discurso e ação.

F**a a reflexão:
Sua liderança afasta pessoas ou cria um ambiente onde querem permanecer?🤔

07/05/2026

Crescer não é fingir que o passado não existe.
Também não é apagar decisões, operações ou escolhas que ficaram para trás. ✍️
Crescer, de verdade, é olhar para o que foi construído,
entender o que ficou desorganizado no caminho
e assumir a responsabilidade de estruturar antes de se tornar urgente.
Aqui na MFroes, acreditamos que um crescimento saudável
não nasce da negação,
mas da organização consciente do que ficou pelo caminho. 📊
Algumas reorganizações começam com uma conversa. 🤝
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