Health BUsiness School Gestão & MKT no setor de Saúde

Name: Health BUsiness School Gestão & MKT no setor de Saúde
Address: Avenida Santo Amaro 1149/Conj. 103 e 104 Vila Nova Conceição, São Paulo, SP, 04505001, BR
Telephone: +551121029505

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Brasil
São Paulo, SP
Health BUsiness School Gestão & MKT no setor de Saúde

Referência em Diagnóstico e Planejamento para clínicas.

Somos uma escola de negócios e consultoria, orientada para planejamento, gestão de pessoas e marketing, movida por inovação, transformação e liderança no setor de saúde;

27/05/2026

O que transforma uma empresa, uma marca ou uma clínica não é apenas alguém que te mostra o caminho. Mas sim, alguém que sonha e constrói junto.

Dr. Marco Vilarinho, estamos juntos desde a concepção da abertura da clínica e agora acompanhando a expansão e escalabilidade com novos núcleos.

Seu crescimento é admirável e receber esse feedback reforça que grandes resultados acontecem quando visão, esforço estratégia e execução caminham alinhadas, cliente-consultoria, sempre juntos.

Projetos:
Formação Médico Ceo
Gestão da clínica
Recrutamento & Seleção
Posicionamento & MKT

25/05/2026

Confirmada nossa palestra no AMWC Brazil

Tema:

O Médico CEO: o que realmente destrava o crescimento de uma clínica

Case especial: Dra. Paula Bellotti

A medicina estética mudou e apenas excelência técnica já não é suficiente para sustentar crescimento, posicionamento e escala.

Nesta aula, Marina Figueiredo, fundadora da HBS | Health Business School, aborda os principais fatores que diferenciam médicos que apenas executam daqueles que constroem clínicas sólidas, lucrativas e sustentáveis.

Em um formato dinâmico, a aula traz conceitos estratégicos sobre crescimento, gestão, posicionamento e mentalidade de liderança, além de um bate-papo exclusivo com a Dra. Paula Bellotti, referência nacional e um dos maiores cases de transformação de médica assistente para CEO de uma das operações mais reconhecidas da medicina dermatológica do Brasil.

Uma conversa sobre visão, estrutura, tomada de decisão e o futuro das clínicas de alto valor.

18/03/2026

Recado especial de Renata Vichi , CEO da .

Reconhecida pela Forbes como uma das principais lideranças empresariais do Brasil, Renata construiu um legado à frente da companhia, conduzindo um dos ciclos mais relevantes de crescimento da sua história.

Agora, ela compartilha aprendizados sobre gestão, liderança e construção de valor com médicas e líderes da saúde.

Woman CEO – Health
Edição Especial | Mês das Mulheres
📅 26/03 | 19h
Realização Health Business School

16/03/2026

O que a Top 10 CEO do Brasil, Renata Vichi, pode ensinar à sua clínica sobre gestão?

No especial Woman CEO Health, receberemos , CEO da Kopenhagen , responsável por liderar um dos ciclos mais relevantes de crescimento da companhia, hoje entre as 10 marcas mais fortes do Brasil, segundo a Forbes.

Uma conversa sobre mentalidade de CEO, tomada de decisão, crescimento estruturado e construção de valor aprendizados essenciais para quem lidera uma clínica ou negócio na saúde.

Especial Mês das Mulheres | Nosso presente para médicas e empreendedores

📅 26 de março
🕖 19h
🔆Save the date.

13/03/2026

Por que alguns médicos fidelizam tantos pacientes… enquanto outros vivem com agenda instável?

Será que é tecnologia?
Será que é preço?

A verdade é que, na maioria das vezes, tem muito mais a ver com identificação, proximidade e relacionamento.

Porque medicina de excelência não é só técnica.
É também experiência e sentimento de pertencimento.

de um debate muito rico no Masterclass da — agora em sua nova fase como parte do grupo .inc

Parabéns ao grupo por esse novo capítulo.”

Marina Figueiredo
Health Business School

02/03/2026

Mensalmente, realizamos doações ao Projeto Neolanços, contribuindo com bebês internados em UTIs neonatais públicas assistidas pelo Hospital Israelita Albert Einstein.

Além das campanhas de arrecadação ao longo do ano, parte dos investimentos realizados pelos nossos clientes é revertida diretamente para esse compromisso.

Aos nossos clientes, o nosso reconhecimento.
Cada clínica que cresce conosco também amplia esse impacto.

E deixamos aqui um convite ao mercado:

Que mais clínicas e profissionais da saúde assumam compromissos semelhantes seja apoiando projetos sociais ou até mesmo o Projeto Neolanço.

Gestão não é apenas sobre faturamento.
É sobre responsabilidade com o ecossistema que sustenta a nossa própria existência.

25/02/2026

O início real de 2026 não acontece após o Carnaval.
Acontece depois que você organiza estes cinco pilares administrativos e financeiros.

Formação Médico CEO - HBS

23/02/2026

#6 decisões como CEO que transformaram o que seria meu pior ano… no meu melhor ano.

2025 tinha tudo para ser um ano de retração.

Pressão emocional - UTI com minhas bbs
Desafios internos - Time
Cenário exigente.

Mas foi justamente nesse contexto que eu tomei decisões que mudaram o jogo.

Talvez alguma delas possa melhorar a gestão da sua clínica também:

1. Escolher melhor os clientes, foco em alinhamento estratégico, não volume.
2. Elevar o nível técnico da equipe, contratar especialistas melhores do que eu em áreas específicas.
3. Valorizar quem realmente sustenta o crescimento, bônus, benefícios e plano claro de evolução.
4. Desligar pessoas desalinhadas com a cultura, competência sem alinhamento corrói o ambiente.
5. Organizar o financeiro com rigor, cortar excessos, simplificar processos e decidir com base em dados.
6. Refinar posicionamento e relacionamento com o cliente, menos volume, mais clareza e autoridade.

Ano difícil não destrói empresa estruturada. Falta de direção, sim.

Se você sente que trabalha muito, mas cresce pouco, talvez o problema não seja o mercado.

Talvez seja o modelo de gestão.

Saiba mais sobre a Formação Médico CEO e aprenda a estruturar sua clínica para crescer com previsibilidade, estratégia e liderança real.

22/01/2026

Se você é médico e sente que todo mundo está falando a mesma coisa, não é impressão. A bolha existe e ela é confortável demais.

Se eu quisesse sair da mesmice hoje, faria exatamente isso:

1️⃣ Furaria a bolha conscientemente
Pararia de repetir o que agrada ao algoritmo
e começaria a falar o que precisa ser dito, mesmo que gere desconforto no colega!

**Autoridade não nasce da unanimidade.

2️⃣ Me preocuparia mais com conteúdo do que com estética

**Post bonito sem densidade não constrói reputação.
Médico se diferencia pelo pensamento clínico, não pelo feed.

3️⃣ Mostraria autoridade explicando como penso
Não é sobre dizer o que faço.

** É mostrar como decido, o que descarto e onde estão os limites da ciência. Poucos têm coragem de se expor assim.

4️⃣ Me conectaria sem performar
Conexão não é vulnerabilidade encenada.

É coerência, clareza e verdade.
Paciente confia em quem sustenta posição.

5️⃣ Investiria em oratória e imagem pessoal como ferramenta profissional
Saber falar bem não é marketing.
É responsabilidade.
Imagem pessoal é linguagem queira você ou não.

6️⃣ Usaria dados reais de busca para pautar conteúdo
Ferramentas como AlsoAsked.com mostram o que as pessoas realmente perguntam ou baseado nas consultas.

A diferença está em responder com profundidade, não com frases prontas.

📌 Essas não são tendências de Instagram.

São algumas das diretrizes que orientam nossos alunos na pós-graduação doHospital Sírio-Libanês,
onde Marina Figueiredo atua como docente, formando médicos que querem sair da repetição
e construir autoridade com pensamento, ética e presença.

Formar médico também é formar pensamento crítico.
• Menos performance. Mais medicina.
• Autoridade não se copia. Se constrói.

Quer furar a bolha? Fale com a gente!

21/01/2026

Não deixe o ano começar como ele terminou:
sem previsibilidade, organização e direcionamento.

Quando a clínica não para para alinhar, o crescimento acontece no improviso e improviso cobra caro ao longo do tempo.

Convenções e encontros estratégicos não são sobre motivação.

São sobre criar clareza, padrão e direção antes que o ano acelere.

É com esse olhar que participamos da Convenção 26 da Clínica da Shirley Borelli : ajudando a estruturar decisões, alinhar pessoas e transformar intenção em plano.

Porque resultado consistente não nasce da correria.
Nasce de quem para para direcionar.

Endereço

Avenida Santo Amaro 1149/Conj. 103 E 104 Vila Nova Conceição
São Paulo, SP
04505001

Telefone

+551121029505

Site

http://www.healthbs.com.br/

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