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27/10/2024

CARREIRA PROFISSIONAL: Pensando em 10 PONTOS
Desenvolver uma carreira profissional em um mundo marcado por mudanças disruptivas e altamente competitivo é um grande desafio para qualquer profissional independente da área de atuação.

10 Pontos críticos para uma mentalidade de desenvolvimento da carreira profissional:

✔ Pensar diferente;

✔ Estar aberto ao novo;

✔ Reinventar-se a todo momento;

✔ Olhar para o mundo digital pois tudo caminha para lá.

✔ Ser flexível para se adaptar rápido às mudanças;

✔ Entender que o conhecimento de hoje, amanhã se torna obsoleto;

✔ Compreender que somente atitudes transformam realidades;

✔ Estabelecer objetivos, trabalhar duro e determinação não é sacrifício mas investimento em você;

✔ Evitar de cair na armadilha da “zona de conforto";

✔ Entender que entre o passado e o futuro existe o PRESENTE. Agir HOJE.

(Nelson M. Benseny)

24/10/2024

CARREIRA PROFISSIONAL: O Poder da Autoliderança na Carreira Profissional
"Leões e Tigres são fortes, mas Lobos não trabalham em circos." (Provérbio Siciliano)

✅Essa metáfora nos convida a refletir sobre a importância da AUTOLIDERANÇA em nossa jornada profissional. Enquanto leões e tigres são símbolos de força, são os lobos que demonstram a liberdade de pensamento e ação.

Isso nos convida a refletir sobre a importância de não sermos adestrados em nossos pensamentos e comportamentos por outras pessoas, e de assumirmos o controle de nossas carreiras.

✅Para buscarmos a AUTOLIDERANÇA duas competências são fundamentais: PENSAMENTO CRÍTICO e AUTOGESTÃO.

👉PENSAMENTO CRÍTICO: Muitas vezes, sem perceber, caímos na armadilha de seguir padrões ou ideais impostos por outros. O pensamento crítico nos ajuda a quebrar essas correntes, questionando o “status quo”, avaliando informações, identificando oportunidades e ameaças de maneira independente e nossas próprias conclusões.

👉AUTOGESTÃO: Tem várias dimensões, por exemplo:
(1) Controle emocional: é a gestão das emoções que permite enfrentar os desafios profissionais com resiliência.
(2) Organização do tempo: é vital para que possamos focar no que realmente importa em nossas carreiras.
(3) Saúde físico e mental: é a forma de cuidarmos no nosso corpo e mente aumentando nossa energia para enfrentarmos os desafios.
(4) Desenvolvimento contínuo de habilidades: busca pelo aprendizado contínuo e a adaptação que fortalecem nossa capacidade de evoluir em ambientes dinâmicos, disruptivos e competitivos.

A autogestão proporciona o equilíbrio necessário para que possamos atuar de maneira eficaz em todas as esferas da vida, tornando-nos líderes de nós mesmos.

RESOLVENDO PROBLEMAS
✅Autoliderança aumenta a capacidade para resolvermos problemas e tomarmos decisões de melhor qualidade. Desenvolvemos a confiança para analisar situações de forma mais objetiva e escolher os caminhos que melhor atendam às nossas necessidades e propósitos. Isso não significa rejeitarmos feedback ou colaboração, mas sim usarmos essas interações de maneira crítica, sem perdermos a autonomia.

✅Em vez de depender de outros para traçar nossa trajetória ou esperar que os resultados cheguem até nós, a autoliderança permite criar nossas próprias oportunidades. Assumir o controle do próprio desenvolvimento significa que não ficamos estagnados esperando promoções, reconhecimento ou direcionamento de outros.

(Nelson M. Benseny)

21/10/2024

Tive a honra de participar desse projeto sendo um dos autores do livro "DIREITO e GESTÃO do ESPORTE - Enfoque Público e Privado”, com a Coordenação do Dr. Henrique Reis

O objetivo do livro é contribuir com o desenvolvimento do ESPORTE no Brasil. Para tanto o livro conta com autores especialistas do esporte como atletas e treinadores, e das áreas do direito, gestão e negócios, jornalismo, tecnologia entre outras, abordando dentro da sua especialidade contribuições para o desenvolvimento e aperfeiçoamento do esporte no Brasil. O livro foi prefaciado por um dos maiores atletas do Brasil e do basquete, OSCAR SCHMIDT.

Eu escrevi sobre a GESTÃO ESPORTIVA. Como o esporte se consolida como uma indústria global, a gestão esportiva se torna cada vez mais essencial para garantir que as organizações esportivas sejam bem-sucedidas.

Mais do que simples entretenimento, o esporte se tornou um negócio lucrativo e influente com implicações econômicas, sociais e culturais, e isso automaticamente exige um processo de gestão profissional e não mais amadora suportado por práticas, modelos e métodos de gestão eficientes.

Agradeço ao Dr. Henrique Reis - Henrique Reis , a Editora Quartier Latin- Editora Quartier Latin e aos meus colegas autores pela oportunidade. (Alberto Bernardo Klar, antonio carlos affini, Zimmermann Neto Carlos Frederico, Cláudio Finkelstein, Cláudio Carvajal , PhD, Evane Beiguelman Kramer, fabricio chicca, Fernanda de Oliveira Martins, Fernando de Almeida Santos, Fernando Prass, Flávio de Leão Bastos Pereira, Francisco Carlos Dada, Gilberto Fraga, Guilherme Schaffer, Gustavo P., Habacuque Wellington Sodre, Henrique Reis, Janaína Rigo Santin, João Bosco Coelho Pasin, Joao Luis Macedo dos Santos, Joao Paulo Veiga Sanhudo, Kleber Almeida dos Santos, Luisa Parente OLY, Luiz Claudio Zenone, Marcos Gercino Silva, Mauricio Noriega, Nelson Marinho Benseny, MSc, nilton rafael latorre, Odair José Bertachi santos, Paulo Feuz, , Pitagoras Dytz, Rafael De Piro, Silvio Lopes Alabarse, Talita Lourenço, Tatiana Mesquita Nunes, Teresa Villac, Thaisa Cristina Coelho Pasin Quiroz Tapioca, Thiago Del Pozzo Zanelato, Victor Silveira Martins, Professor Barros João Pinheiro de Barros Neto).

07/10/2024

CARREIRA PROFISSIONAL: A Armadilha da "Promoção para Baixo"

No mundo corporativo, uma das maiores armadilhas que profissionais podem enfrentar é a chamada "promoção para baixo". Esse fenômeno ocorre quando alguém é promovido a um cargo que oferece um salário mais elevado, mas ao mesmo tempo proporciona menos oportunidades de aprendizado, experiências e desafios. Embora à primeira vista a promoção pareça um avanço na carreira, a falta de desenvolvimento pode levar à estagnação a longo prazo, prejudicando o crescimento profissional.

Nem sempre uma promoção resulta em mais desafios ou em um aumento de oportunidades para desenvolver novas habilidades. Em alguns casos, o novo cargo pode ser mais focado em tarefas repetitivas e operacionais ou em processos já consolidados, limitando o espaço para inovações , tomada de decisão e aprendizados.

Os pontos críticos dessa situação são:

👉 Enquanto o aumento salarial e o status podem satisfazer a curto prazo, a ausência de desafios pode trazer consequências prejudiciais ao desenvolvimento da carreira a médio e longo prazo.
👉 Essa falta pode resultar em um profissional que, com o passar do tempo, se torna menos competitivo para o mercado.
👉 É necessário perguntar a si mesmo: essa promoção me oferecerá desafios que contribuirão para meu crescimento? Haverá oportunidades de aprendizado e de desenvolvimento de novas habilidades?

Não existe uma " fórmula mágica" quando estamos vivenciando uma situação como essa em nossa carreira profissional pois se relacionam com varáveis complexas como remuneração, status, desafios, aprendizados, novas experiências e o momento específico da nossa vida profissional e pessoal.

Mas precisamos ter a autoconsciência para analisar o direcionamento que estamos dando e evitar riscos de estagnação no futuro da nossa carreira profissional.

(Nelson M. Benseny)

07/10/2024

kkkkkkkkk...... balas soft

29/09/2024

Há coisas que tem preço. Outras tem VALOR.

Essa semana foi “DOSE DUPLA”. Foi uma grande honra ter sido o Professor PARANINFO e HOMENAGEADO de DUAS TURMAS dos FORMANDOS do Primeiro Semestre de 2024 da Escola de Negócios da Universidade Presbiteriana MACKENZIE, dos Cursos de Bacharelado em Administração de Empresas e da Graduação Digital em Processos Gerenciais.

Agradeço aos FORMANDOS pela lembrança e homenagem e desejo a todos muito sucesso em suas carreiras profissionais.

O QUE NÃO TE DESAFIA NÃO TE TRANSFORMA

(Nelson M. Benseny)

28/09/2024

GESTÃO: O ESTRATEGISTA - Foco no Futuro mas Ação Hoje

No mundo corporativo contemporâneo, a figura do estrategista ocupa um papel central nas organizações que buscam manter-se competitivas e relevantes. O estrategista é o líder que equilibra a visão de longo prazo com a implementação imediata de ações que garantam o sucesso futuro. Esse profissional deve possuir uma habilidade fundamental: alinhar as tendências futuras com as necessidades e recursos presentes, transformando planos em realidade.

A essência de um estrategista é sua capacidade de olhar para o futuro. Ele analisa:

✔ tendências de mercado
✔ inovações tecnológicas
✔ mudanças sociais
✔ mudanças econômicas

No entanto, a visão do futuro, por si só, não garante sucesso. A diferença entre um simples visionário e um verdadeiro estrategista reside em sua habilidade de transformar essa visão em ações práticas e concretas no presente. Para tanto um estrategista pode trabalhar com quatro eixos:

👉 Análise de Cenários e Decisões Rápidas
O estrategista deve construir uma base sólida de informações e dados para analisar diferentes cenários e tomar decisões rápidas considerando múltiplas variáveis, através de planos que permitam ajustes em função das mudanças do mercado.

👉 Adoção da Gestão Ágil
A gestão ágil é uma ferramenta eficaz para os estrategistas. Implementar metodologias que permitam ciclos curtos de planejamento e execução, como o Scrum e o Kanban, garante que a empresa não apenas reaja às mudanças, mas também as antecipe.

👉 Investimento em Pessoas
O capital humano é um dos principais recursos para a execução das estratégias. Capacitar e desenvolver times que compartilhem a visão de futuro da organização é crucial para garantir que as ações de hoje reflitam a estratégia de amanhã, além de fomentar uma cultura de inovação e colaboração interna.

👉 Alocação Eficiente de Recursos
O equilíbrio entre investir em inovações futuras e garantir a rentabilidade presente é um dos maiores desafios para o estrategista. Ele deve ser capaz de alocar recursos de forma estratégica, priorizando áreas que ofereçam o melhor retorno, tanto no curto quanto no longo prazo.

Nesse contexto podemos considerar como uma das qualidades mais importantes de um estrategista é a capacidade de CRIAR PONTES ENTRE O PRESENTE E O FUTURO. Ele deve comunicar claramente sua visão, não apenas aos gestores, mas a todos os envolvidos no processo, garantindo que os objetivos de longo prazo se reflitam nas ações do dia a dia.

(Nelson M. Benseny)

28/09/2024

MELHORIA PESSOAL : O encantamento da vida é que sempre novos ventos virão.

( Nelson M. Benseny)

15/09/2024

CARREIRA PROFISSIONAL : A maneira como nos comportamos profissionalmente indica , também , o que somos.

( Nelson M. Benseny)

16/08/2024

CARREIRA PROFISSIONAL : Ampliar a VISÃO faz diferença

Faz uma grande diferença na nossa CARREIRA PROFISSIONAL , quando :

👉 Desenvolvemos novas competências;

👉 Saímos da zona de conforto;

👉 Buscamos novos desafios mesmo com ' frio na barriga"

👉 Não temos ideias fixas sobre tudo

👉 Conhecemos mais áreas do conhecimento e a riqueza de conseguir fazer conexões e desenvolver a visão sistêmica. Enxergamos as "arvores e a floresta ao mesmo tempo "

Em um contexto empresarial, a frase Abraham Maslow sublinha o perigo de uma visão limitada, onde a falta de diversidade de pensamento e abordagem pode restringir soluções criativas e eficazes. Quando uma pessoa ou organização só domina uma ferramenta ou um método, tende a ver todas as situações como adequadas para essa única solução, o que pode ser prejudicial em um ambiente em constante mudança.

(Nelson M. Benseny)

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