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Consultoria Especializada em Recrutamento e Seleção de Pessoas

20/09/2026

Para quem passou por um período de adoecimento, o momento do retorno ao trabalho pode envolver muitas coisas diferentes:

insegurança, medo, mudanças na rotina e muitas perguntas sobre como será a retomada.

Acolher é construir condições para que o retorno seja possível, respeitoso e sustentável:
Como está a carga de trabalho?
Existe espaço para conversar?
A liderança está preparada?
Para qual ambiente esta pessoa volta?
Seu time ainda existe da mesma forma?
Sua estrutura segue a mesma?
As condições que contribuíram para o afastamento foram consideradas?

O cuidado não acaba quando o atestado termina. Um retorno responsável também é parte da promoção de saúde física e mental no trabalho. 💜

05/09/2026

Não existe EPI capaz de proteger alguém de uma rotina marcada por sobrecarga, pressão constante por resultados, falta de reconhecimento ou insegurança psicológica.

E talvez esse seja justamente o ponto: quando falamos de saúde mental no trabalho, não basta ensinar o trabalhador a “se proteger”. Precisamos olhar para as condições e a organização do trabalho que podem produzir sofrimento.

Saúde mental corporativa está para muito além de apenas oferecer benefícios. É um olhar muito mais para o coletivo do que para o individual. Passa por construir ambientes em que as pessoas tenham espaço para falar, se sintam respeitadas e possam trabalhar sem adoecer para provar seu valor.

27/08/2026

Quem trabalha com pessoas muitas vezes ocupa o lugar de escuta, mediação, acolhimento e resolução de conflitos. É quem recebe as dores das equipes e precisa tomar decisões que também geram tensão.

Mas quem está na área de pessoas também é uma pessoa.

Cuidar das equipes não significa carregar sozinho o peso da saúde mental da organização e muito menos transformar o RH em um espaço permanente de contenção emocional.

Para cuidar de quem cuida, também precisamos falar sobre limites, suporte, divisão de responsabilidades, preparo das lideranças e espaços de escuta para o próprio time de pessoas.

Uma cultura de cuidado precisa começar por quem sustenta o cuidado dentro da organização. Afinal, quem cuida também precisa ser cuidado. 💜

12/08/2026

Interrupções constantes, desqualificação da competência, humilhações, isolamento, cobranças desproporcionais, comentários depreciativos e tentativas de silenciar mulheres também podem fazer parte de relações de trabalho marcadas pelo assédio moral.

Falar sobre violência contra a mulher também é discutir ambientes de trabalho respeitosos e livres de práticas que naturalizam o adoecimento e a violência de gênero.

Uma vez que ainda temos menos mulheres na liderança e o machismo é bastante presente no cotidiano das empresas, elas, infelizmente, ainda são as maiores vítimas deste tipo de assédio devido à disparidade de poder.

Neste Agosto Lilás, reforçamos a importância de combater a violência de gênero em todos os ambientes: nas casas, nas ruas e nos ambientes de trabalho.

Assédio moral é muito mais do que risco psicossocial. É violência psicológica. E empresas realmente interessadas em promover ambientes mais gentis precisam cuidar para que violências sejam combatidas, não abafadas.

03/08/2026

Você já parou para pensar como nasce uma Roda de Conversa?

Aqui na Farisco RH, os temas não são escolhidos apenas porque fazem parte do calendário. Eles surgem das necessidades das empresas, das demandas que chegam até nós nos momentos de troca e da proximidade que construímos com cada cliente.

Antes de cada encontro, pensamos:

• Como comunicar para estas pessoas?
• Qual é a linguagem mais adequada?
• O que realmente vai despertar interesse?

Tudo isso faz parte da construção de uma Roda de Conversa. Por que aqui, nós acreditamos que para falar sobre saúde mental, é necessário criar um encontro. E quando a comunicação não está de acordo com a realidade de quem está ouvindo, perdemos a oportunidade de promover reflexão, compartilhar informações e muito provavelmente, de oferecer o acolhimento que aquela equipe precisava.

É por isso que cada Roda de Conversa da Farisco RH é construída para fazer sentido na realidade de cada organização.

Quer falar de saúde mental? Converse com a gente!

28/07/2026

Experiência tem prazo de validade?

Milhares de profissionais com mais de 50 anos enfrentam barreiras para retornar ao mercado de trabalho, cercados por estereótipos e preconceitos relacionados à idade.

Se uma empresa realmente acredita em diversidade e inclusão, a diversidade etária também precisa fazer parte dessa pauta.

Valorizar a experiência e criar oportunidades para profissionais de todas as idades não beneficia apenas as organizações. Toda uma comunidade se movimenta quando o mercado de trabalho se torna mais diverso e mais inclusivo 😊.

20/07/2026

Receber um feedback nem sempre é confortável. Mas pode ser uma das maiores oportunidades de crescimento para uma liderança.

A forma como um líder reage ao feedback influencia a confiança da equipe e pode fortalecer ou enfraquecer a segurança psicológica e a cultura organizacional.

Liderar não é ter todas as respostas. Mas com certeza é estar disposto a aprender e reajustar a rota :)

07/07/2026

Etarismo é o preconceito baseado na idade. No mercado de trabalho, ele aparece quando experiência é confundida com resistência à mudança ou quando juventude é vista, automaticamente, como sinônimo de inovação.

Na prática, todos perdem: equipes deixam de contar com a riqueza da diversidade geracional e empresas desperdiçam diferentes perspectivas e conhecimentos.

Construir ambientes de trabalho mais saudáveis também significa reconhecer o valor de cada geração e enfrentar os vieses que limitam oportunidades e reforçam desigualdades.

Vamos todos juntos?

28/06/2026

Orgulho é poder ser quem se é sem medo.
Que a gente possa construir ambientes de trabalho seguros, respeitosos e inclusivos para todas as pessoas. Em todos os meses do ano.
🌈

24/06/2026

A primeira conclusão costuma ser: falta de comprometimento. Mas talvez não seja.

Esses comportamentos podem sinalizar sobrecarga, sofrimento emocional, conflitos ou problemas no ambiente de trabalho.

Antes de bater o martelo, vale a pena observar e escutar de forma mais apurada para entender melhor cada contexto.

Afinal, nem tudo aquilo que parece ser problema de desempenho é apenas um problema de desempenho 😉

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