24/06/2020
COACHING – verdade necessárias.
Em meio a tantos cursos e formações que existem no mercado, procurei a formação “raiz” há anos atrás. Por que? Porque tinha um pé atrás com o que via e ouvia no mercado.
Coaching não é PNL, não é curso motivacional, não é colocar todo mundo numa mesma sala com música alta e a galera toda batendo palmas, pessoas chorando...
Mas então, o que é o Coaching?
Coaching é um processo sério, ético, com regras, pautado numa metodologia muito específica. Coaching não é mentoria, não é consultoria, não é terapia, não é psicoterapia e muito menos a mistura disto tudo.
O processo de Coaching NÃO É pautado em ferramentas (com raríssimas exceções, uma será utilizada com objetivo muito definido, numa sessão bem estruturada).
Não tem isto de que “na primeira sessão você faz isto e usa tal coisa, na segunda sessão você usa aquilo, na terceira sessão precisa usar aquilo outro”. Os coachees são diferentes, tem histórias e necessidades diferentes, estão em momentos de carreira distintos, tem sonhos próprios e reagem aos desafios à sua maneira.
Não tem como definir X sessões em pacotes, no atacado... primeiro, há que se entender a necessidade do Coachee, e pacote padrão não é adequado porque não se sabe se aquele número de sessões será necessário ou suficiente.
O importante é o Projeto que você constrói com o Coachee, em benefício dele e não o que é melhor para você enquanto Coach.
Antes de iniciar um atendimento de um profissional, gosto de explorar com o profissional um pouco mais do seu Perfil Profissional para que ele se reconheça. Também é muito importante que haja uma avaliação dos principais sabotadores (e cada um tem os seus, não é mesmo?)
Quando falamos de Life Coaching (eu atendo Carreira), partimos da necessidade do Coachee e de como, por meio de técnica validada em coaching, o Coach vai auxiliá-lo no trajeto entre o ponto A(inicio) ao ponto B (seu objetivo). Há que se ter objetivos claros e definidos, há metas.
Trazendo consciência sobre a situação, os anseios, há o planejamento das metas e do desenvolvimento de ações que sejam coerentes e factíveis para o Coachee e é por isto ele as define com o suporte do Coach.
As ações geram o processo de responsabilidade pela própria vida, pela carreira e por acreditar em si mesmo, que é capaz!
O Coachee é capaz de encontrar as soluções para as suas dores e ele sempre está em busca de algo, quer chegar em algum lugar, está incomodado com a situação atual ou quer iniciar um processo de transição. Mas ele anseia por mais... O papel do Coach é apoiar a caminhada enquanto for necessário e impulsionar o Coachee a seguir sua jornada acreditando em si mesmo.
Então, DESCONFIE de processos miraculosos, de shows que muito prometem e que denigrem o trabalho de bons profissionais no mercado.
Ah! Nem todo mundo tem competência (conhecimento, habilidade e atitude) para atuar como Coach. Base metodológica é tudo!
Uma última reflexão, importantíssima: se o profissional está “perdido”, “em quadro de depressão”, “apático”, “com alto grau de ansiedade” e sem qualquer tipo de meta, não é o momento adequado para iniciar o coaching. Ele precisa de outro tipo de apoio. O coachee será bem-vindo depois, quando ele estiver motivado a ser desafiado.
