Moving Forward Heads

Moving Forward Heads A MOVING FORWARD apoia líderes na transformação do complexo em simples, com projetos desenhados a Geram resultado a longo prazo e motivam os demais a segui-las.

Somos uma empresa de coaching e treinamento com o objetivo de entregar soluções dedicadas a realidade de cada cliente, focando o capital humano, o desenvolvimento da gestão e dos colaboradores, o relacionamento com o cliente, a comunicação e a identidade visual. Impulsionando os talentos internos, o relacionamento interpessoal e o autoconhecimento. Acreditamos que pessoas que integram-se com a org

anização, realizam trabalhos sólidos e com alto grau de qualidade. Focamos no capital humano, pois sabemos que ele é a base para a conquista do capital financeiro.

Faça qualquer pergunta no ChatGPT e verifique a resposta.Você foi atendido? Provavelmente a sua resposta foi: não.Agora ...
31/07/2024

Faça qualquer pergunta no ChatGPT e verifique a resposta.

Você foi atendido? Provavelmente a sua resposta foi: não.

Agora pense no objetivo que deseja alcançar com a pergunta e quais são as informações que exploradas agregarão valor ao que deseja. Refaça a pergunta e verifique a resposta.

Você foi atendido? Provavelmente a sua resposta foi: melhor.

Perguntei ao chatGPT: Quais são as dicas para que eu estruture uma pergunta focada, para obter respostas assertivas e confiáveis?

Seja Claro e Específico:
Evite ambiguidades e vá direto ao ponto.

Forneça Contexto:
Dê informações adicionais que possam ajudar na formulação de uma resposta precisa.

Defina o Objetivo da Pergunta:
Explique por que você está fazendo a pergunta e o que espera obter com a resposta.

Use Palavras-Chave Relevantes:
Inclua termos específicos que ajudem a contextualizar a pergunta.

Evite Perguntas Multifacetadas:
Faça uma pergunta por vez para garantir que cada questão receba a atenção devida.

Formule Perguntas Abertas e Fechadas Adequadamente:
Utilize perguntas abertas para obter respostas detalhadas e perguntas fechadas para respostas específicas.

Como você pode aprimorar as suas perguntas a partir destas dicas?

Uma dica importante para sair do ciclo da inconsciência é tratar-se com compaixão.Segundo Tasha Eurich, escritora do liv...
17/06/2024

Uma dica importante para sair do ciclo da inconsciência é tratar-se com compaixão.

Segundo Tasha Eurich, escritora do livro Insight: “Somos como as estrelas, as vezes pensamos que estamos morrendo e na realidade somente estamos nos convertendo em uma supernova e quando voltamos a nos olhar, vemos que somos mais belos do que jamais fomos.”

A autoconsciência gera esta transformação e nos faz seres mais belos, melhores e mais brilhantes como nunca antes fomos.

Feliz Natal!
22/12/2023

Feliz Natal!

Dias de muito trabalho e porque não, muita diversão.Encerramento da trilha de formação de líderes 2023, um trabalho dese...
21/11/2023

Dias de muito trabalho e porque não, muita diversão.

Encerramento da trilha de formação de líderes 2023, um trabalho desenhado e entregue com muito amor.

Quanta emoção !Encerramento da trilha de liderança 2023.Além de praticarmos o que aprendemos, ainda pudemos escolher uma...
26/09/2023

Quanta emoção !

Encerramento da trilha de liderança 2023.

Além de praticarmos o que aprendemos, ainda pudemos escolher uma instituição para receber os nossos bonecos feitos com muito amor.

Lindos!

Falar sobre accountability para uma equipe conectada, o resultado não poderia ser diferente: insights e trocas poderosas...
12/09/2023

Falar sobre accountability para uma equipe conectada, o resultado não poderia ser diferente: insights e trocas poderosas.

Worshop Ser Accountable

29/08/2023

Workshop Preparing for the future

Foi incrível participar das reflexões sobre influência, controle e preocupação.

Influencie o que pode controlar. Valide:

Como sou percebido hoje?
O que preciso mudar ou inovar?
Como desejo ser percebido no futuro?

Alguns líderes nos tornam melhores e mais inteligentes, outros sugam a nossa inteligência e limitam a nossa capacidade, ...
08/08/2023

Alguns líderes nos tornam melhores e mais inteligentes, outros sugam a nossa inteligência e limitam a nossa capacidade, quem são eles?

Segundo Liz Wiseman, pesquisadora e escritora do livro Multiplicadores, existem 2 tipos de líderes:

-Os líderes limitadores que focam a própria inteligência, são determinados a serem os sujeitos mais brilhantes e acabam exercendo um efeito diminuidor sobre todas as outras pessoas, para que eles pareçam inteligentes , os outros tem que parecer idiotas .

-Os líderes multiplicadores que criam inteligência coletiva e viral nas organizações, sabem valer-se da inteligência única de cada pessoa para criar uma atmosfera de genialidade, inovação e esforço produtivo.
-
Os líderes multiplicadores sabem que com o acesso ilimitado as informações, o que importa não é o quanto ele sabe e sim o acesso que ele tem àquilo que outras pessoas sabem.

Esta é a grande diferença entre um líder multiplicador e um líder limitador.

E você, é um líder limitador ou multiplicador frente aos problemas diários?

Workshop “Líderes Multiplicadores” o caminho para a construção de equipes de alta performance



Concorda?
04/08/2023

Concorda?

Você sabia?Segundo dados da Harward B R, empresas que adotaram o trabalho colaborativo:reduziram suas taxas de erro em 7...
27/07/2023

Você sabia?

Segundo dados da Harward B R, empresas que adotaram o trabalho colaborativo:
reduziram suas taxas de erro em 75% e
aumentaram a produtividade em 10%

De que forma a sua empresa investe em habilidades e ações colaborativas?

Workshop Building Blocks of Collaboration
Retornando ao trabalho!

Busque dar às pessoas aquilo que elas precisam, não aquilo que elas querem.
06/06/2023

Busque dar às pessoas aquilo que elas precisam, não aquilo que elas querem.

22/05/2023

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