Carbon Consultivo

Carbon Consultivo Consultoria em gestão de riscos/ Gestão Empresarial/ Auditoria e Melhoria de processos. Acesse site e saiba mais:

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APRESENTAÇÃO | CARBON Consultivo |www.carbonadvisors.com.br

A CARBON Consultivo é uma empresa formada por profissionais com grande experiência na Gestão Empresarial e Gestão de Riscos. NOSSOS SERVIÇOS:
*Produtividade e Alta Performance
* Gestão Empresarial
* Desenho de Fluxogramas * Melhoria de Processos

�Gestão de Riscos
* Avaliação dos Controles Internos * Diagnóstico de Auditoria Interna



�Gestão Tributária * Levantamento de Créditos * Revisão de Tributos ️️️️

�Conselho Consultivo
* Instrumento de governança para micro, pequenas e médias empresas. * Assessoria Jurídica * Assessoria em Gestão de Riscos * Continuidade dos Negócios * Indicadores de Desempenho * Finanças e Controladoria

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Convido os amigos para assistir o vídeo sobre momento Governança, Riscos e Compliance na Prática do Professor Marcos Ass...
04/07/2020

Convido os amigos para assistir o vídeo sobre momento Governança, Riscos e Compliance na Prática do Professor Marcos Assi Convida!!

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DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha ...
04/01/2020

DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO

O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de peixe, é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussões de um problema prioritário, em processos diversos, especialmente na produção industrial.

“As falhas são o combustível do sucesso”. - Ishikawa!

Para cada efeito existem seguramente, inúmeras causas dentro de categorias como as 6 M’s: método, mão-de-obra, matéria-prima máquinas, mensuração e meio ambiente. Nas áreas de serviços e processos transacionais utilizam-se como categorias básicas:

Procedimentos, pessoas, ponto, políticas, medição e meio ambiente.

Quando examinar cada causa, observe fatos que mudaram, como por exemplo, desvios de norma ou dos padrões.

Lembre-se de eliminar a causa e não o sintoma do problema. Investigue a causa e seus contribuidores tão fundo quando possível.

Componentes
1- Cabeçalho
2- Efeito
3- Eixo central
4- Categoria
5- Causa:
6- Subcausa:

Ferramenta de extrema importância para identificar e elaboração de matrizes de riscos para processos que não foram mapeados pela empresa. Por meio de entrevistada e brainstorming consegue-se captar os riscos e fatores de riscos.

Fonte: Wikipedia e SENAI
https://kdfrases.com

POR QUE ASSUMIR RISCOS❓Empreender é Correr Riscos Calculados. ... No imaginário coletivo, empreendedores são indivíduos ...
04/01/2020

POR QUE ASSUMIR RISCOS❓

Empreender é Correr Riscos Calculados. ... No imaginário coletivo, empreendedores são indivíduos destemidos que correm riscos extraordinários sem pensar duas vezes. Porém, a realidade mostra que empreendedores de sucesso têm, entre suas características mais comuns, a capacidade de correr riscos de forma calculada.

Pensar globalmente e fazer brainstorms são algumas dicas de especialistas para quem quer se arriscar em uma ideia diferente!

Empreendedor só inova quando corre riscos. Esse foi o principal assunto do evento realizado pelo Endeavor que discutiu a cultura, as oportunidades e os riscos.

É verdade que o risco expõe-nós a perdas em potencial, mais ele também nos oferece oportunidades.

Temos a visão de que o risco, se explorado com inteligência, é essencial ao sucesso da empresa!

Não há empresário bem-sucedido que não tenha assumido riscos e experimentado fracassos.

📝 Uma boa dica e a prática atual das empresas contratarem consultorias para o mapeamento dos riscos “MATRIZ DE RISCOS” em seus processos (departamentos), que lhes darão uma visão macro e uma árvore dos processos e cenários de riscos, podendo assim priorizar os processos com maior risco🎯



📖Fonte:
Autor: ASWATH D
https://lnkd.in/e_SRxps
https://lnkd.in/eQz5HzV

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29/11/2017

GOVERNANÇA NA REALIZAÇÃO DE INVENTÁRIOS.

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