JCB-Management

24/05/2026

🚨 É amanhã, às 19h.

O Estúdio de Projetos convida você para um encontro que pode ampliar a forma como você enxerga carreira, gestão e geração de valor.

No 8º episódio, receberemos o CFO João Carlos Barreto para o estudo de caso: O valor do conhecimento em gestão de projetos na carreira profissional

Em um mercado cada vez mais exigente, conhecer gestão de projetos deixou de ser apenas uma habilidade técnica. Tornou-se uma competência que fortalece visão estratégica, melhora decisões, amplia contribuição ao negócio e diferencia profissionais que desejam crescer com consistência.

Neste episódio, João Carlos Barreto compartilhará reflexões práticas sobre sua trajetória e sobre como o conhecimento em projetos se conecta à gestão empresarial, à liderança e ao desenvolvimento profissional.

🎯 Um conteúdo especialmente relevante para executivos, gestores, profissionais de projetos e todos os que desejam evoluir de forma mais estruturada e consciente.

📅 Amanhã | 25/05
🕖 19h

▶ Ao vivo no YouTube https://www.youtube.com/

Participe e venha refletir conosco sobre um tema que pode fazer diferença real na sua trajetória profissional.

17/05/2026

🚀 Amanhã tem Estúdio de Projetos!

Se você atua com projetos, engenharia, implantação, governança ou liderança, este encontro merece sua atenção.

No 7º episódio do Estúdio de Projetos, o Eng.º Maurício Martins Lopes trará uma reflexão prática e valiosa sobre um tema que está no centro dos projetos mais desafiadores da atualidade:

Gerenciando a Complexidade: Lições de uma Implantação Industrial

Em grandes implantações, o sucesso não depende apenas de método, cronograma e ferramentas.

Fatores como maturidade em gestão, estrutura organizacional, comunicação, stakeholders, contratação e até atividades ocultas podem definir o rumo do projeto.

É justamente sobre essas variáveis, e sobre as lições aprendidas que elas deixam, que conversaremos neste episódio.

📅 Amanhã

🕖 19h

▶ Ao vivo no YouTube - https://www.youtube.com/

Um encontro especialmente relevante para quem deseja ampliar visão prática, repertório gerencial e capacidade de tomada de decisão em projetos complexos.

Esperamos você.

13/05/2026

🚀 O Estúdio de Projetos anuncia seu 7º episódio com um tema que dialoga diretamente com a realidade de quem atua em projetos complexos.
No dia 18 de maio de 2026, às 19h, receberemos o Eng.º Maurício Martins Lopes para a apresentação do estudo de caso:

Gerenciando a Complexidade: Lições de uma Implantação Industrial

Em grandes implantações, nem sempre o desafio está apenas nas ferramentas e técnicas. Muitas vezes, são fatores como maturidade em gestão, estrutura organizacional, estratégia de contratação, comunicação, stakeholders e atividades ocultas que determinam o sucesso — ou comprometem os resultados.

Neste episódio, Maurício trará uma reflexão prática e valiosa sobre como essas variáveis impactam a governança e os objetivos do projeto, transformando experiências reais em lições aprendidas para a gestão.

💡 Um encontro especialmente relevante para profissionais de gerenciamento de projetos, engenharia, implantação, governança e liderança.

📅 18 de maio de 2026
🕖 19h
📌 O link de acesso: https://lnkd.in/ej4FzZ6H

Esperamos você para mais um encontro de aprendizado, reflexão e evolução prática no gerenciamento de projetos.

13/05/2026

🚀 NOVA TURMA CONFIRMADA
A Inteligência Artificial não vai substituir o gerente de projetos.
Mas o gerente de projetos que souber utilizar IA com método, raciocínio estruturado e visão prática certamente trabalhará em outro nível.
Depois das excelentes avaliações das últimas turmas, abrimos uma nova edição do curso:
🎓 Aplicações Práticas de IA no Gerenciamento de Projetos
Um curso voltado para profissionais que desejam aplicar IA de forma prática e alinhada às modernas abordagens de gerenciamento de projetos.
👉 Aqui não falamos apenas de “prompts”.
Falamos de:
✔ aplicação prática
✔ raciocínio estruturado
✔ apoio à tomada de decisão
✔ integração com PMBOK® 8ª edição, Scrum, Prince2, FEL e abordagens híbridas.
💻 Curso online e ao vivo
📅 27/05 às 19h
Será um prazer contar com você nesta nova turma 😊
📝 Inscrições: https://lnkd.in/dgEiX7jB

03/05/2026

🚀 O Estúdio de Projetos tem a alegria de anunciar seu 6º episódio!
📅 11 de maio de 2026
🕖 19h
🎙️ Convidada: Rose Meire Correia Florio
Tema da apresentação:
O papel do Gerente de Projeto na liderança, no Planejamento e na Entrega de Valor
Neste episódio, Rose Meire trará uma abordagem prática e atual sobre o papel do gerente de projetos estratégicos, destacando como a liderança, o pensamento estratégico e o planejamento que podem ser decisivos na entrega de resultados para as empresas.
💡 Um tema especialmente relevante para profissionais que desejam ampliar sua visão sobre o papel do gerente de projetos na geração de valor e no atingimento de metas estratégicas.
👤 Sobre a convidada
É proprietária da QAP Consultoria, conselheira consultiva, mentora, palestrante e escritora. Com mais de 25 anos de experiência, atua na liderança de projetos, processos, inovação e transformação corporativa, com forte presença nos segmentos de serviços financeiros, TI, operações e planejamento. Sua trajetória reúne sólida atuação em gestão de projetos, gestão de processos, redução de riscos e desenvolvimento de equipes de alta performance.
📌 O link de acesso ao encontro será divulgado na quarta-feira que antecede o evento.
Esperamos você para mais um encontro de aprendizado, reflexão e evolução prática no gerenciamento de projetos.
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03/05/2026

🚀 O 5º episódio do Estúdio de Projetos está chegando — e o tema não poderia ser mais atual.
No dia 04 de maio, às 19h, receberemos o Prof. Marco Coghi para uma conversa essencial sobre transformação digital nas organizações:
Como implantar a Jornada Indústrial 4.0
Muito se fala em inovação, digitalização e futuro da indústria. Mas, na prática, como estruturar essa jornada de forma consistente, com visão estratégica, gestão da mudança, análise de maturidade e governança?
Neste encontro, o Prof. Marco trará uma abordagem prática e atual para quem deseja compreender melhor os caminhos da transformação digital e os desafios reais da sua implantação.
💡 Um episódio especialmente relevante para profissionais de projetos, líderes, gestores, consultores, professores e todos os que desejam ampliar sua visão sobre processos, inovação e entrega de valor.
📅 04 de maio de 2026
🕖 19h
📌 Link de acesso = https://lnkd.in/dFj_Kr6h
Esperamos você para mais um encontro de aprendizado, reflexão e evolução prática no gerenciamento de projetos.

23/04/2026

https://www.linkedin.com/posts/estudio-de-projeto_estudiodeprojetos-gerenciamentoderiscos-jcbmanagement-activity-7452853758394433536-Azj7?utm_source=share&utm_medium=member_android&rcm=ACoAAAASJEoBxXExx7Ud9UNndHaWGA-WsODg3K4

Nem sempre um projeto compromete seus resultados por falha técnica ou falta de planejamento. Muitas vezes, o que compromete valor, reputação e sustentabilidade é a incapacidade de perceber, avaliar e tratar riscos com a profundidade necessária. É sobre isso que vamos discutir no 4º episódio ...

19/04/2026

🚨 Amanhã. 19h. Ao vivo.
Na véspera de feriado, um convite direto:
👉 pare 1 hora e mude sua forma de pensar projetos.
🚀 Estúdio de Projetos — 3º Episódio
🎙️ Prof. Dr. Sergio Nascimento
💡 Tema:
Do MS Project 2003 ao Design Thinking com LEGO® Serious Play®
👉 Planejamento garante sucesso?
👉 Ou o verdadeiro desafio está na decisão e entendimento do problema?
Se você vive projetos na prática, este encontro vai provocar você.
🔗 Assista ao vivo: https://lnkd.in/ej4FzZ6H
⏰ 20/04 | 19h
⚠️ Vai ficar gravado na Plataforma Hotmart — mas ao vivo é diferente.
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14/04/2026

🚀 NOVA TURMA ABERTA – 4ª edição
IA aplicada ao Gerenciamento de Projetos
(alinhado ao PMBOK® 8ª edição – PMI)
A última turma teve suas vagas esgotadas e comentaram:
💬 “Curso dinâmico e muito prático”
💬 “Aplicação real no dia a dia”
💬 “Didática clara e estruturada”
💬 “Fluxos que realmente ajudam a usar a IA”
🎓 Este não é um curso sobre “prompts”.
É uma imersão prática sobre como aplicar Inteligência Artificial com raciocínio estruturado na gestão de projetos, integrando:
✔ PMBOK® 8ª edição (PMI), e dicas para integração do
✔ ICB4 (IPMA); ✔ FEL (IPA) ✔ PRINCE2 e ✔ Scrum
👨‍🏫 Com mais de 50 anos de experiência em projetos, você aprenderá como conectar IA à realidade — do estratégico ao operacional.
📅 Data: 13 de maio de 2026
⏱ Horário: 19h (4 horas)
💻 Formato: online ao vivo (Zoom)
⚠️ Vagas limitadas
A última turma lotou rapidamente.
👉 Garanta sua vaga, fale comigo: https://lnkd.in/djtRggZt

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14/04/2026

Preparando o ambiente do Estudio de Projetos.

11/04/2026

🚀 O Estúdio de Projetos tem a alegria de anunciar seu 4º episódio!

📅 27 de abril de 2026
🕖 19h
🎙️ Convidado: Prof. Odair Oliveira de Lima, PMP, MBA

Tema da apresentação:
Gerenciamento de Riscos em Projetos aplicado à melhoria dos resultados econômico, social e ambiental

Neste episódio, o Prof. Odair trará uma abordagem didática e atual sobre como o gerenciamento de riscos pode apoiar decisões mais equilibradas e sustentáveis nos projetos.

A apresentação parte de fundamentos teóricos sobre riscos, sustentabilidade e gestão de ameaças e oportunidades, aplicados a um estudo de caso na indústria de celulose e papel. A proposta é demonstrar, na prática, como a avaliação de riscos pode contribuir para melhores resultados sob a ótica do tripé da sustentabilidade — econômico, social e ambiental — também conhecido como Triple Bottom Line.

💡 Um tema especialmente relevante para profissionais que desejam ampliar sua visão sobre riscos, tomada de decisão, sustentabilidade e geração de valor nos projetos.

👤 Sobre o convidado
Economista pela FEA-USP e com formação em Gestão Ambiental pelo SENAC-SP, o Prof. Odair acumula mais de 30 anos de experiência como gestor e executivo em empresas nacionais e multinacionais, com atuação em planejamento e gestão econômico-financeira, gerenciamento de projetos, implementação de sistemas ERP e consolidação de processos e boas práticas de governança corporativa.

🔗 LinkedIn de Odair: www.linkedin.com/in/odair-lima-pmp-36316a

📌 O link de acesso ao encontro será divulgado na quarta-feira que antecede o evento.

Esperamos você para mais um encontro de aprendizado, reflexão e evolução prática no gerenciamento de projetos.