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Ale Vendas Ajudo empresários a fazer todo o seu time comercial performar igual ao seu melhor vendedor. O meu propósito é profissionalizar e fortalecer vendas no Brasil.

Eu acredito que todas as pessoas tem direito a uma vida digna, uma vida próspera, uma vida abundante e a maneira que eu encontrei para fazer isso foi através de vendas, vendas está em tudo e está no todo.

14/10/2026

Talvez você esteja cobrando barato porque ainda não entendeu o verdadeiro valor do que vende.

Quando travei da coluna, eu não queria pagar por uma consulta, um tratamento ou uma técnica.

Eu queria parar de sentir dor. Queria voltar a andar, trabalhar e viver normalmente.

Naquele momento, eu pagaria R$ 2 mil, R$ 3 mil para resolver aquilo.

E nas vendas acontece a mesma coisa.

O cliente não paga apenas pelo que você faz. Ele paga pelo problema que você resolve e pela transformação que entrega.

Se sua equipe comercial só apresenta características, funcionalidades e preço, dificilmente vai conseguir vender valor.

Quer aumentar seu ticket médio e criar ofertas de alto valor?

Comece mudando a forma como seu cliente percebe aquilo que você entrega.

Preço é o que o cliente paga. Valor é o que ele acredita que recebe.

Me conta: sua empresa vende preço ou vende valor?

01/10/2026

Todo cliente que compra algo pode comprar algo mais.

Antes de gastar mais para buscar novos clientes, olhe para quem já confia na sua empresa.

Upsell, cross-sell e venda para clientes ativos são algumas das formas mais simples de aumentar o faturamento sem depender de mais leads.

A pergunta é: o que mais seus clientes poderiam comprar de você hoje?

Antes de vender mais, pare de perder vendas.

30/09/2026

Uma meta ousada não sobrevive a uma liderança comercial que não acredita nela.

Já vi empresa com bom produto, equipe de vendas e mercado para crescer perder força porque o próprio líder dizia ao time: “essa meta não dá”.

A equipe escuta. E desacelera.

Líder passivo puxa time bom para baixo. Líder forte estica o time para cima.

Antes de cobrar mais dos vendedores, olhe para quem está liderando as vendas.

29/09/2026

Quer melhorar o fechamento de vendas da sua equipe?

Então não comece pelas técnicas de fechamento.

É igual construir uma casa pelo telhado. Não para em pé.

Antes vêm processo comercial, abordagem, diagnóstico, negociação e follow-up.

Fechamento é consequência de um trabalho bem feito.

Antes de procurar mais uma técnica milagrosa, descubra onde sua empresa está perdendo vendas.

23/09/2026

Sua equipe tem números ou boas desculpas?

Na gestão comercial, toda história precisa encontrar os números.

Lead ruim? Veja a taxa de conversão.
Cliente sumiu? Confira o follow-up.
Meta não bateu? Analise os indicadores de vendas.

Um bom gestor escuta a equipe, mas não decide no achismo.

Os números mostram onde a venda travou e o que precisa ser corrigido.

Na sua empresa, as decisões são tomadas por dados ou por desculpas?

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São Paulo, SP

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Segunda-feira 09:00 - 17:00
Terça-feira 09:00 - 17:00
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