30/05/2025
“Para cada 6 reais investidos em prevenção, economiza-se entre 24 e 66 reais no tratamento de incidentes (NIBRS, 2022).”
A forma de proteger uma instalação combina entre meios técnicos, procedimentos e recursos humanos e qualquer tipo de instalação buscam (com razão) a fórmula vencedora entre custo e benefício. Muitas vezes, o conceito de “isso não vai acontecer comigo” porque “nunca aconteceu” torna-se o principal fator nas decisões de modo que o investimento se concentra em menor custo até que algo aconteça, e então, tudo muda. O medo passa a dominar a tomada de decisão.
Quem conhece o “efeito do acidente” sabe. Você está dirigindo a 140 km/h, de repente, à sua direita , um acidente de trânsito. Polícia, veículos amassados e talvez feridos. Você não tem certeza do que viu ou deixou de ver, mas instintivamente tira o pé do acelerador… sente certo desconforto e, de repente, está a 80 km/h mas cinco a dez minutos depois- 160 km/h.
Somos assim. Até que percamos algo , menos valorizamos o que temos. Muitos enxergam a segurança como desperdício, a sensação de segurança torna-se algo natural , “sempre foi assim, e assim continuará até que algo aconteça. “ Até que a perda apareça e o que era desperdício vira investimento urgente e imediato. E possivel manter um equilíbrio entre custo e benefício e esse caminho passa por várias trilhas , aqui estão 6 :
1. Contrate uma consultoria de segurança independente, que não comercializa produtos relacionados e mantém total objetividade.
2. Realize uma análise de riscos objetiva - identificando os pontos de erros e falhas , sobretudo o gap entre as vulnerabilidades existentes e seu plano atual. O fechamento das lacunas entre as fraquezas detectadas e a resposta existente atualmente torna-se a base de um plano de segurança que também combinará procedimentos, recursos humanos e meios técnicos mas de forma diferente.
4. Maximizaremos os recursos existentes antes mesmo de considerar novos investimentos financeiros.
5. Talvez o ponto mais subestimado hoje nos planos de segurança seja o plano que estabelece como valor supremo a identificação de anomalias já na fase de coleta de informações , antes mesmo que o “agressor/s” decida agir. Quando isso ocorre, os riscos são reduzidos , até mesmo eliminados e por isso, a maioria dos recursos deve ser direcionada para esse contexto preventivo.
6. Seleção de pessoal de segurança:
a. Verificações de antecedentes;
b. Capacidade de aprendizado e flexibilidade cognitiva;
c. Investimento em treinamento, pertencimento e orgulho de fazer parte da equipe.
7. Acompanhamento sistemático e avaliação contínua do plano de segurança , incluindo visitas planejadas e disfarçadas, treinamentos, simulações, novas analises de segurança para lidar com riscos dinâmicos.
Os riscos são dinâmicos e o sistema de segurança não é uma ação pontual, mas um organismo vivo e em constante adaptação , evoluindo diante de ameaças mutáveis e tendências criminosas emergentes.